企業(yè)實施5S管理標準是什么呢？5S管理理論正被越來越多的國際大公司所采用，5S管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。下面就是5S咨詢公司根據(jù)實際經(jīng)驗總結(jié)出的5S管理標準。

一、生產(chǎn)區(qū)域5S管理標準

（一）、5S管理標準—整理：

1、所屬區(qū)域內(nèi)無不用的物品。

2、清除所屬區(qū)域內(nèi)不用的物品，并按規(guī)定地點放置、標識和定期處理。

（二）、5S管理標準—整頓：

1、各區(qū)域內(nèi)的物品（包括原材料、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、待修品）均有明確的放置位置，并按規(guī)定整齊擺放，標識清楚。

2、各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用品、生產(chǎn)工具、夾具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車）均有明確的放置位置，并按規(guī)定整齊擺放。

3、各區(qū)域的文件資料（包括文件、通知、標準、圖紙、各種報表、記錄表及檔案等）均按規(guī)定整齊擺放，且為最新有效版本。

4、各區(qū)域所用的清潔工具（包括掃帚、拖把、畚斗、抹布、水桶等）需按規(guī)定整齊擺放

5、各區(qū)域通道無物品堆積，保持通暢。

6、各區(qū)域應(yīng)有區(qū)域標識

（三）、5S管理標準—清掃、清潔：

1、各區(qū)域所用的設(shè)備、周轉(zhuǎn)器具及工裝夾具等表面無污垢、積塵、積油且亮麗。

2、各區(qū)域地面無雜物、紙屑、灰塵、積水

3、各區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮。

4、各區(qū)域至少每周進行一次大掃除。

（四）、5S管理標準—素養(yǎng)：

1、全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣，自覺按規(guī)定開展5S現(xiàn)場管理活動。

2、各部門經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定組織對本轄區(qū)內(nèi)進行自查，并指導(dǎo)培訓(xùn)所屬員工按要求進行

3、5S現(xiàn)場管理活動的開展，逐步提高員工素質(zhì)。

4、各片區(qū)線長、班組長隨時檢討本轄區(qū)的5S現(xiàn)場管理效果，組織全員逐步把5S活動向前推進，提高現(xiàn)場管理水平。

二、辦公區(qū)5S管理標準

（一）、5S管理標準—整理：

1、辦公桌上沒有與工作無關(guān)的物品放置。

2、工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。

3、地面沒有紙屑、雜物等。

4、文件夾明確標識，整齊放置。

5、私人物品放在抽屜，盡量不放貴重物品。

6、電腦、電器等的電源線都束好，不雜亂無章拋落在地上。

（二）、5S管理標準—整頓：

1、文件、記錄的存放按不同內(nèi)容分開存放并詳細注明，檔案柜貼有標簽。

2、工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內(nèi)。

3、文件柜內(nèi)的物品分類擺放好，文件夾應(yīng)標有目錄，方便查找，文具應(yīng)擺放整齊，不得擺放其他物品，文件柜頂不得放置其他物品。

4、通道上不可放置物品。

（三）、5S管理標準—清掃：

1、地面無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物。

2、桌面干凈，文具、文件擺放整齊有序。

3、墻角、電腦等下面為重點清掃區(qū)，保持干凈。

4、地面上沾染的贓物及時清洗干凈。

（四）、5S管理標準—清潔：

1、辦公室沒有專門的保潔人員，衛(wèi)生由大家各自負責(zé)，按辦公室衛(wèi)生值日表輪流打掃衛(wèi)生。

2、辦公桌、地面、門窗等無灰塵、無油污。

3、清潔用具保持干凈。

4、辦公桌、電腦及其它辦公設(shè)施干凈無塵。

5、桌面物品都是必需品；傳真機、復(fù)印機內(nèi)紙張齊備。

6、電源、線路、開關(guān)、插座沒有異?，F(xiàn)象出現(xiàn)。

（五）、5S管理標準—素養(yǎng)：

1、不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時收好。

2、上班時間不進食，如早餐零食等。

3、上班時間不看報紙、雜志等與工作無關(guān)的刊物。

4、對上級及來賓保持禮儀。

5、下班后鎖好門窗。