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企業(yè)管理之5S八大作用及其應(yīng)用范圍
發(fā)布時(shí)間:2015-03-25 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。目前很多企業(yè)都實(shí)施了5S管理,下面是5S咨詢(xún)公司總結(jié)出的企業(yè)5S八大作用:
一、5S八大作用
(一)、5S八大作用—虧損為零(5S是最佳推銷(xiāo)員)
無(wú)缺陷、無(wú)不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶(hù)之間口碑相傳,忠實(shí)的顧客越來(lái)越多,都以購(gòu)買(mǎi)本工廠的產(chǎn)品為榮;
知名度很高,大家慕名來(lái)工廠參觀,很多人盼望到工廠來(lái)工作;
(二)、5S八大作用—不良為零(5S是品質(zhì)的護(hù)航者)
產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備正常使用和保養(yǎng),減少次品的產(chǎn)生幾率;
環(huán)境整潔有序,異常一眼可以發(fā)現(xiàn);
干凈整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境,可以提高員工的品質(zhì)意識(shí);
(三)、5S八大作用—浪費(fèi)為零(5S是節(jié)約能手)
能減少庫(kù)存量,排除過(guò)剩生產(chǎn),避免零部件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多;
避免庫(kù)房、貨架、遮雨棚過(guò)多;
避免臺(tái)車(chē)、叉車(chē)等搬運(yùn)工具過(guò)多;
減少不必要的機(jī)器、設(shè)備、辦公品;
(四)、5S八大作用—故障為零(5S是交貨期的保證)
工廠無(wú)塵化;
工、模、夾具管理良好,調(diào)試、尋找時(shí)間減少;
定期保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)無(wú)故障;
設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高,保證交貨期;
(五)、5S八大作用—切換產(chǎn)品時(shí)間為零(5S是高效率的前提)
整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),作業(yè)效率大幅上升;
徹底的5S讓初學(xué)者和新人一看就懂,快速上崗;
(六)、5S八大作用—事故為零(5S是安全保障)
人車(chē)分流,道路通暢;
員工正確使用機(jī)器,不會(huì)違規(guī)作業(yè);
工作場(chǎng)所寬敞、明亮,物流運(yùn)轉(zhuǎn)一目了然;
消防設(shè)施齊備,逃生路線明確,員工生命有保障;
(七)、5S八大作用—投訴為零(5S是標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)者)
員工能正確按照規(guī)則操作設(shè)備,自覺(jué)遵守規(guī)章制度;
每天都有改善,有所進(jìn)步,工作方便又舒適;
(八)、5S八大作用—缺勤為零(5S創(chuàng)造快樂(lè))
明亮干凈的場(chǎng)所人人愉悅,工作不會(huì)厭煩而成為樂(lè)趣;
在有活力的一流工廠工作,員工由衷的自豪和驕傲。
二、5S應(yīng)用范圍
5S管理應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料、設(shè)備、人 員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。
5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨 大作用,是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷(xiāo)全球的成功之處。
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