6S管理制度

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
企業(yè)5S管理之車(chē)間5S標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2015-03-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
為了創(chuàng)造一個(gè)清潔整齊的工作環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,帶給大家一個(gè)愉悅的工作心情,同時(shí)提高員工的工作效率。5S咨詢(xún)專(zhuān)家特制定車(chē)間5S標(biāo)準(zhǔn)供參考。
1、范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于陜西同力重工股份有限公司制造部車(chē)間。
2、內(nèi)容:整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。
一、車(chē)間5S標(biāo)準(zhǔn)—整理
①、車(chē)間多余的物料退回物料倉(cāng)庫(kù),長(zhǎng)期不使用的應(yīng)申請(qǐng)后退回物料倉(cāng)庫(kù);
②、車(chē)間的不合格物料應(yīng)及時(shí)找檢驗(yàn)部門(mén)處理,不能放在車(chē)間超過(guò)一個(gè)工作日;
③、車(chē)間接受的文件資料失效后應(yīng)該及時(shí)清理掉,不得亂堆放在車(chē)間的辦公區(qū)域;
④、物料按照類(lèi)別放置指定位置。
二、車(chē)間5S標(biāo)準(zhǔn)—整頓
①、物料及物料擺放架、零件總成、組裝件等按照類(lèi)別放置,并且整齊擺放在規(guī)定的區(qū)域;
②、工具、工藝裝備等物品不得隨意擺放,要按指定區(qū)域或在工具箱內(nèi)分類(lèi),整齊并做好防護(hù);
③、總裝線(xiàn)車(chē)架未使用的小車(chē)支撐應(yīng)該統(tǒng)一放置在規(guī)定區(qū)域,擺放整齊并做好防護(hù);
④、叉車(chē)應(yīng)該按照規(guī)定通道行使,嚴(yán)禁叉車(chē)載人;
⑤、需維修的物品、機(jī)器、設(shè)備要即時(shí)報(bào)修,并按指定維修區(qū)域整齊、成水平直角放置,需掛標(biāo)識(shí),填寫(xiě)好 報(bào)修時(shí)間、報(bào)修人等,并由段長(zhǎng)或主管簽名,并于兩個(gè)工作日內(nèi)由原報(bào)修人將已維修好的載具自行取回車(chē)間使用;
⑥、 機(jī)器、設(shè)備和非低值易耗品工具(例:風(fēng)扳機(jī)等)要定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
三、車(chē)間5S標(biāo)準(zhǔn)—清掃
①、車(chē)間辦公區(qū)域 地面、墻面、桌椅、文件夾等要擺放整齊,干凈不破爛,抽屜要整潔不雜亂,人行通道要保持暢通,辦公用品要做好安全、清潔、整理等必要防護(hù)措施。
②、工人的工作臺(tái)面要保持整潔、干凈,對(duì)正常使用破損的工作臺(tái)面、坐椅要及時(shí)修復(fù)、更換,對(duì)確實(shí)再無(wú)維修價(jià)值的作報(bào)廢處理,報(bào)廢前由車(chē)間主管進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)證,設(shè)備使用表面應(yīng)定期除油、污垢,并進(jìn)行全面清潔、保養(yǎng),
③、零件、垃圾、工具等不得放置在車(chē)間通道、消防通道,保持通道暢通,各通道、車(chē)間、區(qū)域地面油漆區(qū)分線(xiàn)應(yīng)根據(jù)各車(chē)間損毀情況(應(yīng)在辨別不清時(shí))進(jìn)行不定時(shí)重復(fù)劃線(xiàn),以達(dá)到區(qū)域效果 劃分;
④、標(biāo)準(zhǔn)件不得隨意丟棄,做生活垃圾處理。
四、車(chē)間5S標(biāo)準(zhǔn)—清潔
①、 地面、墻面,安全防護(hù)網(wǎng)、風(fēng)扇、電線(xiàn)、氣管工具、機(jī)器設(shè)備、宣傳標(biāo)語(yǔ)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等要保持清潔、干凈,并做好安全防護(hù)措施;
②、車(chē)間工藝裝備應(yīng)當(dāng)自行做好防護(hù)措施,并且不定時(shí)進(jìn)行清潔、防護(hù)、修復(fù)、預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,車(chē)間不準(zhǔn)使用未做好防護(hù)措施的工藝裝備;
③、各車(chē)間飲具、私人物品要規(guī)劃在指定位置,要求做到存放安全、整潔、美觀、清潔,不得同物料工具等混放。
五、車(chē)間5S標(biāo)準(zhǔn)—素養(yǎng):
①、上班時(shí)間穿戴整潔的工作服、勞保鞋,儀容整潔大方,言談舉止文明有禮,待人熱情大方,不大聲喧嘩。 工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),精神飽滿(mǎn),樂(lè)于助人。
②、不能在車(chē)間打瞌睡、吃零食、玩手機(jī)、聚集聊天、追逐打鬧、不準(zhǔn)在工作時(shí)打架、罵架、惹事生非,待人要禮貌,人人使用文明語(yǔ)言。
③、工作要主動(dòng)、熱情、積極、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。
④、遵守生產(chǎn)制度,愛(ài)護(hù)工具,工裝。
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)指南?03-10
- · 6S管理如何助力企業(yè)提質(zhì)增效?03-10
- · 6S管理咨詢(xún)的三重進(jìn)階法則?03-10
- · 6S管理咨詢(xún)?nèi)绾未蛟炀?xì)化現(xiàn)場(chǎng)?03-10
- · 6S管理咨詢(xún)?nèi)绾未蛟旄咝А踩?、整潔的工作環(huán)境?03-03
- · 6S管理咨詢(xún)提升企業(yè)效率與工作環(huán)境的有效策略?03-03
- · 6S管理咨詢(xún)?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用與效益分析?03-03
- · 6S管理咨詢(xún)?nèi)绾瓮苿?dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)?03-03
- · 6S管理在化工廠推進(jìn)的做法與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?02-20
- · 6S管理與目視化管理關(guān)系?02-20
歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線(xiàn):183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線(xiàn)客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún);
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線(xiàn)咨詢(xún);
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話(huà)及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線(xiàn)問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;