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首頁 梧州機(jī)場組織進(jìn)行7S管理培訓(xùn)
發(fā)布時間：2015-03-23 丨 發(fā)布作者： 中國民航網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù)：
10月29日，梧州機(jī)場邀請海洋王燈具公司專業(yè)內(nèi)培師劉健新老師到場，為機(jī)場員工進(jìn)行7S管理培訓(xùn)，公司的全體工作人員參加了此次培訓(xùn)，以蘇冬慶總經(jīng)理為首的全體領(lǐng)導(dǎo)班子也到場聆聽了全部課程。
課上劉老師先對7S基本知識進(jìn)行了介紹，闡述了7S管理與5S管理的淵源及發(fā)展歷程。然后利用豐富的案例圖片，直觀地向我們展示7S管理的成效，鮮明直觀地讓在場人員明白7S管理7體系的宗旨和實質(zhì)所在。最后，老師就如何推行7S管理進(jìn)行了講解及分析。整個課堂生動有趣，員工們專注認(rèn)真，并就如何在機(jī)場實際工作中實施7S管理進(jìn)行了探討。
課后，公司白雪明副總經(jīng)理表示，通過這一課，我們更加深刻地認(rèn)識到7S管理的巨大作用，我們有決心、有信心開展好這項工作，且不能以將7S當(dāng)作一項額外附加的工作的心態(tài)來開展，7S是工作的一部分，是工作內(nèi)容中重要的一部分，我們將本著“先易后難，先簡后繁”的原則“逐一解決、保持、持續(xù)改進(jìn)”。（文章來源：中國民航網(wǎng)）
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