近日，6S咨詢服務(wù)中心姜老師、萬老師對(duì)四川知名家具企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢進(jìn)行了全面的調(diào)研和診斷，為該家具企業(yè)制定了詳細(xì)而全面的實(shí)施規(guī)劃方案，該方案得到家具企業(yè)高層一致認(rèn)同，基于6S咨詢服務(wù)中心制定的方案切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)，顧問團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、務(wù)實(shí)，2015年3月10日四川知名家具企業(yè)和6S咨詢服務(wù)中心共同確定開展“精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢服務(wù)”，6S咨詢服務(wù)中心為該企業(yè)提供如下管理模塊的咨詢工作：

(1)、精益現(xiàn)場(chǎng)改善組織運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)搭建；

(2)、班組建設(shè)與多能工；

(3)、生產(chǎn)工廠布局規(guī)劃與改善；

(4)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理導(dǎo)入與實(shí)施；

(5)、看板管理和可視化手冊(cè)；

(6)、改善提案和一點(diǎn)課；

(7)、班組運(yùn)營(yíng)及紅牌作戰(zhàn)。