今年以來(lái)，集團(tuán)誠(chéng)邀5S培訓(xùn)公司，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)行6S管理，范圍從辦公室到車(chē)間，涉及行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、售后各部門(mén)。

實(shí)行6S管理后，集團(tuán)面貌一新，干凈整潔的辦公環(huán)境、擺放整齊的工件零件、井然有序的生產(chǎn)管理、嚴(yán)格縝密的安全監(jiān)察，都在告訴社會(huì)，告訴客戶(hù)，一個(gè)值得您信賴(lài)的集團(tuán)正朝著經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、管理正規(guī)化、技術(shù)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。

集團(tuán)始終以最大化客戶(hù)利益為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為落腳點(diǎn)，用心做事，真誠(chéng)做人，秉承著“態(tài)度決定一切”的信條，努力為客戶(hù)為社會(huì)生產(chǎn)出一流的設(shè)備，滿(mǎn)足建設(shè)和諧社會(huì)的需要。TIPS：6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。6S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。（文章來(lái)源：慧聰網(wǎng)）