5S培訓(xùn)公司指出，近幾年6S管理發(fā)展迅速，受到眾多企業(yè)或個人的親昧，不管是企業(yè)的辦公室、生成車間、休息室、娛樂室都能隨處看見6S管理身影，高等院校也逐漸開始引入6S管理先進模式。

對以“培養(yǎng)中、高級技術(shù)工人和企業(yè)管理人才、技能型人才和新型適用型人才”為教育目標(biāo)的高等院校來說，在學(xué)校引入學(xué)校6S管理體系具有極其深遠的現(xiàn)實意義和教育意義。

1、加強學(xué)校安全管理的需要

安全，是學(xué)校的重要話題，不僅要重視學(xué)生在校園里的安全，對于高等院校來說，某些專業(yè)實踐操作比較多，更要通過6S管理來整理規(guī)范現(xiàn)場、制定標(biāo)準(zhǔn)，為安全做好充分的防范措施。

2、提升學(xué)校管理的需要

職業(yè)學(xué)校與企業(yè)的關(guān)系至為密切?，F(xiàn)代化的企業(yè)，無論是辦公室、廠房、車間，還是食堂、宿舍，甚至廁所，都是現(xiàn)場干凈、整潔、標(biāo)識清楚、設(shè)計合理且人性化；員工文明禮貌、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新敬業(yè)，素質(zhì)較高，感覺一切都處于6S管理之中。在為他們6S管理所折服的同時，作為“技能人才搖籃”的院校來說，我們深感無論是學(xué)校管理，還是師資隊伍都亟需改進和提高。與企業(yè)6S管理的深化、細化、可視化和可操作化相比，職業(yè)學(xué)校現(xiàn)行的常規(guī)管理存在著明顯的不足。管理是一門綜合藝術(shù)，無論是對企業(yè)還是學(xué)校來說，都至關(guān)重要。“管理興校、管理強校”是學(xué)校管理的重要原則，加強校園管理，強化校企合作，本著“管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出人才，管理出成果”的管理理念，積極推進校園6S管理，真正實現(xiàn)學(xué)校的跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

3、推進學(xué)校特色文化建設(shè)的需要

在引入6S管理的同時，也要注重學(xué)校特色文化建設(shè)的需要，以“創(chuàng)新、引領(lǐng)、提高”的校園文化建設(shè)為核心，以企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化、創(chuàng)新文化、專業(yè)文化、文體文化、社團文化、師生個性文化為學(xué)校的特色文化。以校園特色文化建設(shè)為抓手，以師生共同創(chuàng)建為驅(qū)動，使學(xué)校創(chuàng)建的特色文化深入人心，內(nèi)化為師生員工的自覺行動，貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，提升學(xué)校形象品質(zhì)，全面提升學(xué)校師生職業(yè)素養(yǎng)。同時，引入6S管理有利于建立學(xué)校內(nèi)部管理的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化水平，極大地提高了工作效率，節(jié)約了資源，營造了氛圍，鑄就了學(xué)校管理的特色與校園文化品牌，從而全面提高學(xué)校管理水平和全體師生素養(yǎng)。

4、學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的需要

學(xué)校的常規(guī)工作包括學(xué)生管理、教務(wù)教學(xué)管理、行政后勤管理、招生就業(yè)服務(wù)等日常業(yè)務(wù)工作，要想提高工作效率，提升業(yè)務(wù)水平，重點要做好抓“現(xiàn)場”管理。我們知道，企業(yè)狹義現(xiàn)場僅指生產(chǎn)現(xiàn)場，而廣義的現(xiàn)場包括一切作業(yè)場所，如生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、休息區(qū)等。在學(xué)校，“現(xiàn)場”一詞包括教學(xué)樓、操場、辦公室、宣傳欄、教室、實習(xí)現(xiàn)場、寢室等“目視區(qū)域”，在這些區(qū)域應(yīng)用6S管理，不僅可以提高工作效率、貫徹執(zhí)行學(xué)校決策部署、推進學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)，還可以提升學(xué)校形象和學(xué)校品位。

5、學(xué)生整體素質(zhì)提升的需要

高等院校的學(xué)生一畢業(yè)就很有可能直接進入企業(yè)工作，不僅專業(yè)技能要好，整體素質(zhì)包括現(xiàn)場規(guī)范能力、管理能力等，院校引入6S管理更能讓學(xué)生今早掌握現(xiàn)場規(guī)范管理。