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首頁 江蘇煙草專賣局推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理
發(fā)布時(shí)間：2015-01-13 丨 發(fā)布作者： 中國(guó)煙草 丨 關(guān)注人數(shù)：
近期，江蘇高郵市局（分公司）在前期全面推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合7S咨詢公司經(jīng)驗(yàn)，積極探索、完善措施、健全機(jī)制，三舉措強(qiáng)力推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理。
一是突出檢查的多樣性。做到日常檢查與持續(xù)檢查相結(jié)合，班上檢查與班后檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，確保檢查的全方位與全天候，并將檢查結(jié)果納入日?？己朔懂?，做到嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，長(zhǎng)效推進(jìn)。
二是實(shí)施可視管理。設(shè)置各部門月度7S考核情況評(píng)分表，及時(shí)更新檢查情況，并通過電子屏幕進(jìn)行公布，使各部門能夠橫比找距離、縱比找不足，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步營(yíng)造7S管理比學(xué)趕超氛圍。
三是開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。檢查結(jié)束后，及時(shí)通報(bào)先進(jìn)部門和先進(jìn)做法，定期組織開展7S管理亮點(diǎn)做法學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使各部門通過經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，進(jìn)一步明白自身不足，明確努力方向，完善整改措施，不斷提高7S管理運(yùn)行實(shí)效。（文章來源：中國(guó)煙草）
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