2月28日，新疆阿克蘇電力公司召開班組7S管理啟動(dòng)大會(huì)，大會(huì)提出通過積極開展班組7S培訓(xùn)，積極改善企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不斷完善，全面提升公司精細(xì)化管理水平。

阿克蘇電力公司此次開展的班組7S管理，主要目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，通過班組7S管理不斷深入推進(jìn)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)推行7S管理是該公司貫徹“安全年”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，旨在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高企業(yè)管理的規(guī)范程度，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。

目前，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱，社會(huì)各界對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營服務(wù)的要求越來越高，公司面臨著巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，深入推進(jìn)班組7S管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、謀求跨越式發(fā)展的有效手段，也是員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的要求。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工積極參與，以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，全身心的投入到7S管理活動(dòng)中，建立和完善質(zhì)量體系，推進(jìn)專項(xiàng)工作，開展管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標(biāo)。

該公司要求在7S管理推進(jìn)過程中，要認(rèn)識(shí)到位，提高標(biāo)準(zhǔn)。各試點(diǎn)單位的班組要制定工作計(jì)劃，盡快落實(shí)措施，將工作做細(xì)做實(shí)。要實(shí)現(xiàn)各模塊的可觀摩性，量化各模塊推進(jìn)情況的數(shù)據(jù)，將推進(jìn)措施上升為理論體系，要保證推進(jìn)過程中的人力、物力支持，并加強(qiáng)宣傳力度，借助板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳推進(jìn)情況，及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織相關(guān)培訓(xùn)，豐富干部員工對(duì)7S精益管理知識(shí)的理解和掌握。從一點(diǎn)一滴做起，改變觀念、改變現(xiàn)場(chǎng)、改變環(huán)境，把制度變成習(xí)慣，切實(shí)提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷邁上新臺(tái)階。

啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，該公司還特邀請(qǐng)了立正公司高級(jí)顧問楊愛民講解了有關(guān)班組7S管理的相關(guān)知識(shí)。

據(jù)悉，此次活動(dòng)將貫穿于全年，計(jì)劃在5月31日前初步實(shí)現(xiàn)整理，整頓，清掃，安全，清潔5S的推行。力爭(zhēng)在7月31日前創(chuàng)建成潔凈，舒適，安全的生產(chǎn)環(huán)境，良好的節(jié)約習(xí)慣成為員工的自覺行為，并使得自身素質(zhì)不斷得以提升。（文章來源：中國電力新聞網(wǎng)）