行業(yè)動態(tài)
農(nóng)行兵團分行推行5S管理法
發(fā)布時間:2014-12-13 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
自今年4月初至8月上旬,農(nóng)業(yè)銀行兵團分行分8期舉辦5S管理培訓班,對302名基層管理機構負責人進行強化培訓,為推廣實施5S管理工作打下堅實基礎。
據(jù)了解,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為5S管理。5S管理起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。
該分行在培訓前期調(diào)研的基礎上,著眼于提高“一線指揮官”的實際工作能力和經(jīng)營管理水平,注重培訓的針對性,開設了5S管理和ISO9000認證體系等多項培訓課程。培訓重點圍繞以市場為導向、以客戶為中心、以發(fā)展為目標的經(jīng)營理念,注重實用性,兼顧前瞻性,通過強化培訓,使基層營業(yè)機構負責人的經(jīng)營觀念有新的轉變,領導能力和業(yè)務素質(zhì)有新的提高。
該分行還通過組織學員觀摩石河子分行北泉支行的5S管理方式,親身感受5S管理所帶來的可喜變化,從而推動302個基層營業(yè)機構全面推廣5S管理法。
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費?12-21
- · 5S管理咨詢實施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標準是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;