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公司動態(tài) | 砥礪前行,共赴未來,山西某科技公司6S管理正在進行時
摘要:近期山西某科技股份有限公司有序推進精益6S管理第二階段工作。全員參與,全員改善,全員考核,全員一起將精益6S管理的精髓根植在公司的管理基因中。根據(jù)前期推進過程中存在的問題,新益為顧問結合公司生產(chǎn)實際情況同公司領導層進行充分溝通,及時調(diào)整并重新制定改善方案,確保6S管理工作能有序推進下去。期間公司董事長及推進辦全員對現(xiàn)場進行調(diào)研檢查,針對客觀存在的問題同顧問現(xiàn)場進行討論,制定改善方案與計劃,逐步落實整改。...
關注人數(shù):[445]發(fā)布時間:[2023-07-10 10:26:04]
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公司動態(tài) | 勇于進取,協(xié)同奮進,什邡某機械公司6S目視化管理最新進展
摘要:近日,什邡某機械公司迎來了6S目視化管理第3期輔導工作。本期輔導內(nèi)容主要圍繞大件組、數(shù)車1組、數(shù)車2組、加工中心四個班組展開6S提升活動。在本期首次會上和企業(yè)相關領導確認了本次的6S提升區(qū)域以及組織架構,夏老師闡述了本期的6S活動提升的主體內(nèi)容(干凈整潔+可視化提升+三定三要素規(guī)范=素養(yǎng)提升),從多角度出發(fā)全面覆蓋提升區(qū)域,在本次會議中企業(yè)領導也作出重要指示,要全力配合顧問團隊派發(fā)的改善任務,大家齊努力將慧豐打造成一個干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場。...
關注人數(shù):[360]發(fā)布時間:[2023-06-20 10:31:28]
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放假通知 | 新益為2023年端午節(jié)放假通知
摘要:根據(jù)國務院辦公廳通知精神,結合公司實際情況,2023年端午節(jié)放假安排通知如下:2023年6月22日至6月24日放假3天;6月25日(周日)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預祝所有新老客戶端午節(jié)安康!在此期間,若有業(yè)務咨詢請致電:吳老師183-2338-2498。...
關注人數(shù):[350]發(fā)布時間:[2023-06-17 10:13:11]
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公司動態(tài) | 風雨同舟,勇攀高峰,山西某巖棉公司6S管理創(chuàng)新高
摘要:近日,山西某巖棉有限公司迎來了6S項目管理第二期輔導工作。本期主要輔導內(nèi)容圍繞精益班前會,6S基礎知識提升,維持基準卡的導入,為本期的重點工作內(nèi)容。項目輔導前與領導溝通后,顧問團隊先對上期預留任務進行了點評,包括3S拓展問題,企業(yè)在后續(xù)推進過程中進行優(yōu)化和規(guī)避,其次顧問組明確了本期主要輔導內(nèi)容,與企業(yè)達成一致,明確輸出,最后企業(yè)高層在每周例會上做指示,明確表示各團隊要全力配合顧問組的6S推進工作。...
關注人數(shù):[309]發(fā)布時間:[2023-06-08 11:04:25]
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公司動態(tài) | 全力以赴,共創(chuàng)未來,什邡某機械公司6S目視化管理持續(xù)推進
摘要:近日,什邡某機械有限責任公司迎來了6S目視化管理第2期輔導工作。本期輔導內(nèi)容主要圍繞工廠A區(qū)、B區(qū)6S布局規(guī)劃、VIP參觀通道規(guī)劃等展開工作。項目輔導首次會議中,顧問團隊先對上期布局規(guī)劃實施情況進行了點評,包括執(zhí)行標準、顏色管理、區(qū)域管理等問題,企業(yè)在后續(xù)推進過程中進行優(yōu)化和規(guī)避,其次顧問組明確了本期主要輔導內(nèi)容,與企業(yè)達成一致,明確輸出,最后機械公司高層做指示,明確6S工作是今年是公司重中之重,各部門無條件配合顧問團隊做好6S推進工作。...
關注人數(shù):[386]發(fā)布時間:[2023-06-03 11:02:11]
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公司動態(tài) | 昂揚上進,團結拼搏,廣西某新材料公司精益管理項目階段總結會
摘要:近日,廣西某新材料有限公司在一樓會議室隆重舉行精益現(xiàn)場項目結題總結表彰大會!自精益現(xiàn)場管理項目2022年10月啟動以來,新益為顧問老師以手把手教學的方式,帶領新材料公司精益辦成員,在公司領導大力支持下,團隊成員共同努力,全體同仁克服高溫、疫情、交付壓力,在原計劃進度上提前完成現(xiàn)場大部分區(qū)域的3S改善,并通過項目領導小組驗收,取得了階段性的成果。出席本次會議的有新材料公司副總經(jīng)理、項目常務副組長曾總,項目領導小組成員彭總、陳總,特邀領導湘潭某科技股份有限公司EMD事業(yè)部常務副總經(jīng)理謝總、湘潭某科技股份有限公司駐廣西聯(lián)絡辦馬主任,以及新材料公司各團隊成員。本次大會共有12項議程。...
關注人數(shù):[336]發(fā)布時間:[2023-06-03 10:10:13]
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公司動態(tài) | 乘風破浪,全力以赴,重慶某汽配公司精益現(xiàn)場管理不斷提升
摘要:近日,重慶某汽車配件有限公司啟動了精益現(xiàn)場第四期活動。在本期活動中汽配公司和新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持落地、出入庫檢驗規(guī)范建立、過程檢驗規(guī)范建立和員工培訓等開展了工作。汽配公司全員在會議室召開了第四期首次會議。會議中,推進辦對三期自主推進情況進行了驗收評價及重難點工作的開展情況;咨詢顧問介紹了本期重點工作。...
關注人數(shù):[410]發(fā)布時間:[2023-05-26 10:34:11]
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公司動態(tài) | 拼搏進取,為夢前行,重慶某檢測公司精益6S管理新進展
摘要:近日,重慶某檢測研究院有限公司開始了精益6S管理第2期輔導,本期主要圍繞拓展區(qū)3S工作、VIP參觀通道設計方案修改及確定、車間目視化方案設計、精益班會、區(qū)域維持基準等進行工作的開展。經(jīng)過樣板區(qū)的打造,各部門根據(jù)全程拓展計劃持續(xù)進行改善工作,各團隊對現(xiàn)場改善工作有了進一步的認識,各團隊自主開展各項改善工作,本期輔導開始之前,顧問老師對樣板區(qū)維持情況以及拓展區(qū)改善情況進行了檢查確定,并對問題點進行梳理,為各團隊指明改善方向,并制作問題清單,讓各團隊限期改善,讓改善進度按計劃進行。...
關注人數(shù):[418]發(fā)布時間:[2023-05-26 10:28:43]
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公司動態(tài) | 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理實踐訓練營”公開課圓滿落幕
摘要:企業(yè)要抓市場首先就是要先抓好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,只有現(xiàn)場抓好了,才能使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場競爭中有競爭力,這就是所謂的競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場。精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎,是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶,也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場,最直接、最有效的方法。...
關注人數(shù):[328]發(fā)布時間:[2023-05-26 10:08:02]
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公司動態(tài) | 踐行精益,力爭上游,江西某電子公司精益管理項目揚帆起航
摘要:近日,江西某電子有限公司精益管理項目正式啟動,本次精益管理項目主要分為兩個板塊,即:現(xiàn)場6S改善、品質(zhì)管理提升。組織搭建,本次精益管理項目由公司常務副總經(jīng)理馬總擔任推進辦主任,搭建了7個推進團隊,分別是:線束車間、線束品質(zhì)、電線車間、電線品質(zhì)、電線材料庫房、設備部門、行政部門包含公司的各個區(qū)域。啟動會召開,某日下午精益管理啟動會在綜合辦公樓二樓會議室召開,公司領導、推進辦、各團隊隊長、干事、新益為公司顧問共計30余人參會,會議由推進小組組長湛總主持,常務副總馬總做動員發(fā)言,新益為公司顧問老師對整個項目進行了介紹,隨后集體進行了宣誓并合影。...
關注人數(shù):[371]發(fā)布時間:[2023-05-19 10:55:15]
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公司動態(tài) | 一往無前,勇攀巔峰,河北某門窗密封公司6S管理階段總結會
摘要:近日,河北某門窗密封公司精益6S管理項目第二階段總結會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有:公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為顧問機構姜老師,公司中高層管理團隊、生產(chǎn)車間管理人員、項目推行第二階段員工以及公司的全體同仁。6S項目目標和方針為企業(yè)確定了前進的方向,是開展6S工作的指導思想和行為準則。全體同仁共同宣讀了目標、方針、口號。大家共同觀看了項目第二階段推進工作視頻回顧。...
關注人數(shù):[415]發(fā)布時間:[2023-05-19 10:47:48]
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公司動態(tài) | 榮耀前行,開拓進取,重慶某印刷公司精益現(xiàn)場管理在行動
摘要:近日,重慶某印刷有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動,本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎知識培訓、目視化管理培訓,油漆作戰(zhàn)培訓等以理論培訓+現(xiàn)場輔導實踐的方式進行提升打造。組織搭建。通過前期溝通確認,第一明確了組織架構,由公司總經(jīng)理擔任項目組長,生產(chǎn)廠長擔任精益現(xiàn)場管理推進辦公室主任負責項目的具體實施;第二,制定了項目管控制度以及激勵機制,第三,組建了六個精益現(xiàn)場管理標桿團隊,即:印刷部、倉儲物流部、生產(chǎn)部、裝訂部、成品部、財務部六個部門,涵蓋公司的各個部門、各個區(qū)域,為精益現(xiàn)場管理的推進奠定了基礎。...
關注人數(shù):[352]發(fā)布時間:[2023-05-19 10:30:21]
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公司動態(tài) | 堅定決心、昂揚向上,重慶某汽配公司精益現(xiàn)場持續(xù)進行中
摘要:近日,重慶某汽車配件公司啟動了精益現(xiàn)場三期活動。在本期活動中與新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持、目視化建設落地、質(zhì)量意識培訓等開展了工作。而后,汽配公司全員在會議室召開了第三期首次會議。會議中,推進辦對2期自主推進情況進行了驗收評價及重難點工作的開展情況;新益為咨詢顧問介紹了本期重點工作。...
關注人數(shù):[287]發(fā)布時間:[2023-05-10 10:39:57]
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公司動態(tài) | 上下同心,奮力向前,重慶某科技公司開展精益6S管理總結大會
摘要:“我宣布,重慶XX科技有限公司精益6S活動圓滿結束!”隨著主持人的話音落下,重慶某科技有限公司精益6S管理總結大會正式結束,本期項目實施階段也宣告完成。近日,某科技公司辦公樓7樓,新益為顧問團隊和重慶某科技公司領導張總、劉副總,以及本次項目相關的隊長/干事等一行39人出席了本次活動。...
關注人數(shù):[365]發(fā)布時間:[2023-05-06 10:22:24]
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公司動態(tài) | 精進不休、乘勢而上,宜春某新能源公司TPM管理勢如破竹
摘要:時光荏苒,白駒過隙,不知不覺宜春某新能源有限責任公司的精益TPM活動已進入了第三期。從今年精益TPM管理項目正式啟動進入“一周一標桿”開始,到后面第二期的各團隊樣板區(qū)打造,在新益為顧問團隊的輔導下,項目團隊始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動中,公司TPM氛圍一派祥和。...
關注人數(shù):[330]發(fā)布時間:[2023-04-28 16:28:39]
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公司動態(tài) | 凝心聚力、使命必達,重慶某鑄造公司開啟精益現(xiàn)場管理新航道
摘要:近日,重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動,本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎知識培訓、目視化管理培訓,油漆作戰(zhàn)培訓等以理論培訓+現(xiàn)場輔導實踐的方式進行提升打造。...
關注人數(shù):[287]發(fā)布時間:[2023-04-27 10:15:23]
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放假通知 | 新益為2023年勞動節(jié)放假通知
摘要:根據(jù)國務院辦公廳通知精神,結合公司實際情況,2023年勞動節(jié)放假安排通知如下:2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預祝所有新老客戶勞動節(jié)快樂!在此期間,若有業(yè)務咨詢請致電:吳老師183-2338-2498。...
關注人數(shù):[338]發(fā)布時間:[2023-04-26 15:04:35]
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項目實施 | 總結過去,展望未來,遂寧某汽配公司6S“一周一標桿”管理活動圓滿結束
摘要:近日,我司啟動了精益現(xiàn)場6S“一周一標桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓、精益現(xiàn)場6S管理理論培訓等開展了工作。公司領導及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中夏老師對本期工作進行了講解,制定了項目管控制度和管理組織架構,最終確定本期工作的重心為打造6個樣板區(qū)。...
關注人數(shù):[325]發(fā)布時間:[2023-04-24 13:57:17]
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項目實施 | 再接再厲,再創(chuàng)輝煌,山西某化工公司6S管理項目年度總結暨表彰大會圓滿結束
摘要:近日,山西某化工公司組織召開了精益6S管理項目總結會。在過去一年中,在公司各級領導的全力支持及上下員工的一致努力下,通過新益為顧問的輔導,逐步實現(xiàn)了現(xiàn)場的全覆蓋3S改善,建立了長效滾動的清潔機制,全員素養(yǎng)不斷提升,安全生產(chǎn)環(huán)境進一步得到保障,精益6S管理取得了亮眼的成績。...
關注人數(shù):[312]發(fā)布時間:[2023-04-24 13:53:04]
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項目實施 | 持續(xù)精益,改善無限,河北某密封公司6S管理項目樣板階段總結暨表彰大會圓滿結束
摘要:近日,河北某密封公司精益6S管理項目樣板階段總結會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有:公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為|6S咨詢服務中心顧問老師,公司中高層管理團隊、生產(chǎn)車間管理人員、項目推行樣板區(qū)員工以及公司全體同仁。6S項目目標和方針為企業(yè)確定了前進的方向,是開展6S工作的指導思想和行為準則。全體同仁共同宣讀了目標、方針、口號。...
關注人數(shù):[399]發(fā)布時間:[2023-04-19 14:36:58]
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