公司動(dòng)態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，山西某重工設(shè)備公司召開(kāi)精益TPM項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)

摘要：近日，山西某重工機(jī)電設(shè)備公司精益TPM管理項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在某化工公司辦公樓1樓會(huì)議室召開(kāi)，取得了圓滿成功。重工設(shè)備公司精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)王總，執(zhí)行組、推進(jìn)辦全體成員共計(jì)30余人，現(xiàn)場(chǎng)及線上形式參與此次會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始，主持人宣讀會(huì)議議程及注意事項(xiàng)。推進(jìn)辦主任對(duì)重工設(shè)備公司啟動(dòng)精益TPM項(xiàng)目以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[514]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 14:13:10]

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公司動(dòng)態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，全力以赴，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S管理順利進(jìn)行中

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司攜手新益為公司開(kāi)展了精益6S管理2期工作，本期工作圍繞高效班前會(huì)機(jī)制、實(shí)施班組班會(huì)、進(jìn)行廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)以及規(guī)劃VIP參觀通道等模塊開(kāi)展工作，以提升公司的生產(chǎn)效率、管理水平和員工的工作滿意度。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢顧問(wèn)對(duì)實(shí)業(yè)公司的班前會(huì)導(dǎo)入流程進(jìn)行了全面的分析和改進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[476]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 14:07:59]

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公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，宜春某新能源公司精益管理TPM項(xiàng)目新進(jìn)展

摘要：9月份開(kāi)始，宜春某新能源公司開(kāi)始了精益管理TPM項(xiàng)目第7期輔導(dǎo)，本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)自主運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、6源改善活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析、點(diǎn)檢潤(rùn)滑等工作進(jìn)行開(kāi)展。為了改善及維持現(xiàn)場(chǎng)的6S狀況，8月開(kāi)始實(shí)行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理，實(shí)施三級(jí)管理巡查。9月，管理職能下沉，推進(jìn)職能部門及車間管理的自主運(yùn)營(yíng)，將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理中。...

關(guān)注人數(shù)：[466]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 13:54:10]

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放假通知 | 新益為2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假安排通知如下：
2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過(guò)節(jié)日假期。節(jié)日來(lái)臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國(guó)慶快樂(lè)！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-26 09:46:45]

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公司動(dòng)態(tài) | 奮勇向前，勇攀高峰，四川某食品公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)

摘要：近日，四川某食品公司召開(kāi)了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第一期總結(jié)大會(huì)，公司全體員工共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進(jìn)，攀登更高的山峰。本次大會(huì)旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區(qū)域劃分明顯，工作環(huán)境得到了很大的改善。...

關(guān)注人數(shù)：[469]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-21 10:45:23]

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公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪，昂揚(yáng)上進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理新突破

摘要：四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅(jiān)持在維護(hù)和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過(guò)程中，運(yùn)用精益管理的原則和方法。最近，兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場(chǎng)改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)等一系列重要項(xiàng)目，展現(xiàn)出它們對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)管理的高度重視和堅(jiān)決執(zhí)行力。...

關(guān)注人數(shù)：[420]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-21 10:41:17]

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公司動(dòng)態(tài) | 不辭辛勞，協(xié)力齊心，重慶某超纖材料公司開(kāi)展精益管理階段驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)

摘要：重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理階段性驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)，本次大會(huì)旨在回顧項(xiàng)目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗(yàn)收的成果，分享成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽(tīng)專家建議，并對(duì)優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。...

關(guān)注人數(shù)：[479]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-08 10:31:11]

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公司動(dòng)態(tài) | 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理取得階段性成效

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目一期總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi)。重慶新益為顧問(wèn)老師，公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì)、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)，各單位相關(guān)管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了項(xiàng)目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團(tuán)隊(duì)的改善歷程和改善成果。...

關(guān)注人數(shù)：[517]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-08 10:20:26]

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公司動(dòng)態(tài) | 一往無(wú)前，攜手共進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理新進(jìn)展

摘要：四川某排水公司為了提高公司的生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、優(yōu)化工作環(huán)境，并提升員工團(tuán)隊(duì)的工作素質(zhì)，公司決定推行精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理。在本次6S管理的啟動(dòng)過(guò)程中，公司采取了一系列措施，確保全員參與并取得了實(shí)質(zhì)性的效果。首先，在周一舉行的啟動(dòng)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工詳細(xì)介紹了6S管理的意義和重要性，以及實(shí)施6S管理的目標(biāo)和原則。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了6S管理需要全員參與，積極行動(dòng)的重要性，并鼓勵(lì)員工們提出寶貴建議，共同推動(dòng)6S管理的實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[441]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-01 10:09:35]

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公司動(dòng)態(tài) | 聚沙成塔，發(fā)憤圖強(qiáng)，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司開(kāi)辟精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理新航道

摘要：精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目：內(nèi)蒙古某塑制品廠；6S方針：突破傳統(tǒng)的管理理念，打造卓越的管理團(tuán)隊(duì)；構(gòu)建科學(xué)的管理體系，實(shí)現(xiàn)滿意的成本收益；6S口號(hào)：提高效率，消除浪費(fèi)，科學(xué)管理，精益求精；...

關(guān)注人數(shù)：[447]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-26 13:43:27]

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公司動(dòng)態(tài) | 齊心協(xié)力，勇攀高峰，重慶某檢測(cè)公司精益6S更上一層樓

摘要：近日，重慶某檢測(cè)公司展開(kāi)了精益6S項(xiàng)目第四期的輔導(dǎo)工作，在輔導(dǎo)工作開(kāi)展的第一天顧問(wèn)組召開(kāi)了和推進(jìn)辦成員的第一次會(huì)議，確認(rèn)了6S知識(shí)競(jìng)賽、6S聯(lián)合檢查、VIP通道尺寸確認(rèn)、設(shè)備清掃基準(zhǔn)書(shū)編制為本期的重點(diǎn)內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[459]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-17 16:38:40]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力，使命必達(dá)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理正式起航

摘要：為了提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和工作質(zhì)量，四川某排水有限公司決定啟動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理，并采取了一系列措施來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)管理工作的順利實(shí)施。近日，排水公司召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)。在會(huì)上，公司的領(lǐng)導(dǎo)向全體員工介紹了精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理的重要性和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施這一管理模式的意義。領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)解釋了6S管理的原則和操作方法，并與員工們一同討論，激發(fā)大家的參與和積極性。...

關(guān)注人數(shù)：[426]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-17 16:34:14]

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公司動(dòng)態(tài) | 全員參與，奮起直上，重慶某超纖材料公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)

摘要：近日，重慶某超纖材料公司召開(kāi)了精益現(xiàn)場(chǎng)管理2期第一周總結(jié)大會(huì)。本次大會(huì)旨在回顧過(guò)去階段的改善成果，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)精益思想在組織中的傳播與應(yīng)用，并進(jìn)一步明確下一階段的工作重點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[437]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-12 10:55:13]

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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“TPM全面設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”公開(kāi)課圓滿完成

摘要：為提升公司設(shè)備管理水平，推進(jìn)全員參與TPM設(shè)備管理，提高設(shè)備綜合效率。2023年8月4日，《TPM全面設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開(kāi)課在新益為實(shí)訓(xùn)基地舉行！本次課程的參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，共九家公司10多名參訓(xùn)學(xué)員。...

關(guān)注人數(shù)：[491]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-12 10:49:36]

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公司動(dòng)態(tài) | 銳意進(jìn)取，勇攀高峰，重慶某超纖材料公司開(kāi)展精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)大會(huì)

摘要：近日，精益現(xiàn)場(chǎng)管理第一期總結(jié)大會(huì)在重慶某超纖材料公司隆重舉行。本次大會(huì)旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。大會(huì)有幸邀請(qǐng)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、樣板區(qū)負(fù)責(zé)人以及團(tuán)隊(duì)干事共同參與見(jiàn)證精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的成果。第一項(xiàng)是改善視頻回顧。通過(guò)精心制作的回顧視頻，大家共同回顧了第一期的改善項(xiàng)目與成果。視頻中展示了改善團(tuán)隊(duì)的共同的努力，讓大家更加清晰地看到了改善前后的對(duì)比以及取得的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[426]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-21 11:39:15]

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公司動(dòng)態(tài) | 攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌，山西某科技公司精益現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行時(shí)

摘要：近日，山西某科技公司項(xiàng)目組成員和顧問(wèn)組對(duì)各區(qū)域精益現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并對(duì)本期工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，取得了圓滿成功。上午九點(diǎn)，山西某科技公司項(xiàng)目組成員和顧問(wèn)組對(duì)各區(qū)域精益現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，從辦公樓區(qū)域、公共區(qū)域再到生產(chǎn)區(qū)域，進(jìn)行全區(qū)域覆蓋檢查評(píng)價(jià)。在檢查過(guò)程中強(qiáng)調(diào)各區(qū)域場(chǎng)所要保持干凈整潔狀態(tài)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷改善優(yōu)化，制定維持標(biāo)準(zhǔn)卡來(lái)維持成果，固化全員參與的勞動(dòng)成果，并長(zhǎng)期保持。...

關(guān)注人數(shù)：[405]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-21 11:20:33]

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公司動(dòng)態(tài) | 精益求精，奮勇向前，遂寧某汽配公司精益改善多措并舉

摘要：為了進(jìn)一步優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)，提升全員改善意識(shí)，達(dá)到降本增效的目標(biāo)，遂寧某汽配制造公司正與新益為管理咨詢公司緊密合作。通過(guò)時(shí)間研究、動(dòng)作研究、工序整合等方法，公司正不斷推進(jìn)精益措施，從而形成從小到大的改善循環(huán)。貼地面膠紙、拉電線、搬工作臺(tái)……盡管近期天氣炎熱，遂寧某汽配制造公司仍在緊張有序地進(jìn)行一系列布局調(diào)整。雖然這些生產(chǎn)線在幾天前才剛剛完成，但由于事前沒(méi)有咨詢顧問(wèn)老師，結(jié)果布局不符合精益生產(chǎn)消除浪費(fèi)、連續(xù)作業(yè)的原則，存在物流動(dòng)線不清晰、產(chǎn)品多次搬運(yùn)、作業(yè)不連續(xù)等問(wèn)題，也就只能重新進(jìn)行布局調(diào)整。...

關(guān)注人數(shù)：[351]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-21 11:15:44]

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公司動(dòng)態(tài) | 奮勇向前，改善無(wú)限，重慶某檢測(cè)公司6S管理新突破

摘要：近日，重慶某檢測(cè)院展開(kāi)了精益6S項(xiàng)目第三期的輔導(dǎo)工作，在輔導(dǎo)工作開(kāi)展的第一天，顧問(wèn)組召開(kāi)了和推進(jìn)辦成員的第一次會(huì)議，確認(rèn)了以目視化、VIP通道打造、發(fā)現(xiàn)安全隱患意識(shí)提升、班前會(huì)運(yùn)營(yíng)情況、改善提案收集、6S改善重難點(diǎn)問(wèn)題收集為本期的重點(diǎn)內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[371]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-21 11:11:13]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力，使命必達(dá)，重慶某超纖材料公司開(kāi)辟精益現(xiàn)場(chǎng)管理新航道

摘要：重慶某超纖材料公司于近日成功舉行了精益現(xiàn)場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì)。該會(huì)議旨在推動(dòng)公司的精益管理理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會(huì)議吸引了公司全體員工的積極參與，展現(xiàn)了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同追求卓越的決心。會(huì)議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開(kāi)帷幕。首先，會(huì)議主持人公布了此次精益現(xiàn)場(chǎng)管理的方針和口號(hào)，激勵(lì)全體員工在精益現(xiàn)場(chǎng)管理中追求卓越，共同努力推進(jìn)公司發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[460]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-10 10:39:56]

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公司動(dòng)態(tài) | 銳意拼搏，節(jié)節(jié)攀升，重慶某汽配公司現(xiàn)場(chǎng)管理新進(jìn)程

摘要：近日，重慶某汽配有限公司開(kāi)展了精益現(xiàn)場(chǎng)管理五期活動(dòng)。在本期活動(dòng)中，公司和新益為咨詢顧問(wèn)組緊密配合，全面推進(jìn)了過(guò)程檢驗(yàn)制度實(shí)施跟蹤、出入庫(kù)檢驗(yàn)制度實(shí)施跟蹤、來(lái)料檢驗(yàn)制度建立等工作。在過(guò)程檢驗(yàn)制度實(shí)施跟蹤方面，公司與新益咨詢顧問(wèn)組精心設(shè)計(jì)了一套科學(xué)可行的跟蹤方法，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施首檢、巡檢、終檢工作，對(duì)工單進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)、出入庫(kù)檢驗(yàn)、品質(zhì)記錄核對(duì)，確保符合檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)。同時(shí)，也加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，使得管理者和各崗位工作人員都能意識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，落實(shí)了質(zhì)量第一的方針。...

關(guān)注人數(shù)：[413]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-10 10:30:23]

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