行業(yè)動(dòng)態(tài)

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
行業(yè)動(dòng)態(tài)
-
重慶6S管理咨詢公司怎么樣?
摘要:重慶6S管理咨詢公司怎么樣?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理的目的是提高人的素質(zhì)。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注意到它可以給企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的變化,卻沒(méi)有意識(shí)到6S管理可以改變?nèi)耍岣呷说乃刭|(zhì)。因此,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要想成功實(shí)施6S管理,首先要認(rèn)識(shí)到實(shí)施6S管理的目的是改變員工的素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者如何快速選擇靠譜的重慶6S管理咨詢公司?...
關(guān)注人數(shù):[238]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-26 09:57:04]
閱讀全文
-
6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何做?
摘要:6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何做?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:企業(yè)推行6S管理,可以改善和提升企業(yè)形象;促進(jìn)效率的提高;提高倉(cāng)庫(kù)零件周轉(zhuǎn)率;減少甚至消除故障,保證質(zhì)量;工作周期確保交貨時(shí)間。6S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎么做?要知道,6S管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,很多企業(yè)往往虎頭蛇尾,很容易變成簡(jiǎn)單的“衛(wèi)生保潔”。如何保證其順利發(fā)展?...
關(guān)注人數(shù):[237]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-26 09:38:11]
閱讀全文
-
6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢能為企業(yè)帶來(lái)什么效果?
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢能為企業(yè)帶來(lái)什么效果?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:6S管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的工具。6S管理也是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)。如果一個(gè)企業(yè)做好了基礎(chǔ)工作,就等于提高了企業(yè)的“體質(zhì)”。6S在企業(yè)中是一項(xiàng)非常基礎(chǔ)的工作。書(shū)中提到,6S可以解決該領(lǐng)域的十大問(wèn)題,對(duì)企業(yè)和員工具有明顯的價(jià)值。當(dāng)6S管理工作做好后,質(zhì)量管理或精益管理的推進(jìn)就會(huì)“事半功倍”,因?yàn)榛A(chǔ)已經(jīng)打好了。那么我們來(lái)看看6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響?...
關(guān)注人數(shù):[325]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-23 10:16:57]
閱讀全文
-
6S管理咨詢公司能為企業(yè)解決什么問(wèn)題?
摘要:6S管理咨詢公司能為企業(yè)解決什么問(wèn)題?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理(也稱為5S+安全)是一種管理方法,旨在促進(jìn)和保持整個(gè)工作空間的高水平生產(chǎn)力和安全性。6S管理在遵循5S“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的5S原則的同時(shí),增加了“安全”的概念。6S管理不僅可以幫助企業(yè)建立高效的工作環(huán)境,還可以建立可持續(xù)的安全文化。...
關(guān)注人數(shù):[289]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-23 10:09:42]
閱讀全文
-
如何通過(guò)6S管理咨詢公司來(lái)優(yōu)化企業(yè)管理?
摘要:如何通過(guò)6S管理咨詢公司來(lái)優(yōu)化企業(yè)管理?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理技術(shù)是企業(yè)基礎(chǔ)管理中一種行之有效的管理技術(shù)方法。6S管理沒(méi)有太多的技術(shù)含量,只注重日常工作的精細(xì)和完美。6S管理的本質(zhì)是全員參與、過(guò)程管理、高效工作,與我們的安全管理理念完全一致。因此,實(shí)施6S管理技術(shù)對(duì)于全面提升企業(yè)安全管理水平具有重要意義。那么我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)6S管理咨詢公司來(lái)優(yōu)化企業(yè)管理呢?...
關(guān)注人數(shù):[316]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-23 10:02:51]
閱讀全文
-
6S管理培訓(xùn)公司具體是干什么的?
摘要:6S管理培訓(xùn)公司具體是干什么的?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理中的6S指的是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHIT-SUKE)、安全(SECURITY)、日本企業(yè)的5S(安全SECURITY不包括)它是專為現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理而設(shè)計(jì)的一種行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念,我們都知道6S管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,那么6S管理培訓(xùn)公司是如何在企業(yè)中運(yùn)用的呢?企業(yè)的作用是什么?...
關(guān)注人數(shù):[246]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-23 09:53:39]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施對(duì)企業(yè)有什么意義?
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施對(duì)企業(yè)有什么意義?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:我們都知道,中國(guó)制造企業(yè)的發(fā)展歷史普遍不長(zhǎng),管理相對(duì)薄弱。由于基礎(chǔ)薄弱,太先進(jìn)的管理模式將難以實(shí)施。制造企業(yè)如果扎實(shí)實(shí)施和推進(jìn)5S管理,持之以恒,就能逐步提高管理水平,穩(wěn)固管理基礎(chǔ)。推行5S管理是必然的,那么公司推行5S管理的意義何在?...
關(guān)注人數(shù):[306]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-21 11:11:36]
閱讀全文
-
工廠實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則有哪些?
摘要:工廠實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則有哪些?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理活動(dòng)的理念已經(jīng)滲透到整個(gè)企業(yè)的每一個(gè)角落,不僅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,變得整潔有序,員工也不再為到處找工裝、量具而發(fā)愁。物資齊備,員工的精神面貌也有了很大的改善,積極向上。5S管理活動(dòng)不僅改善和提升了現(xiàn)場(chǎng),而且對(duì)人的管理也起到了很大的作用。工廠實(shí)施5S管理的具體規(guī)則是什么?...
關(guān)注人數(shù):[275]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-21 11:05:39]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場(chǎng)管理各階段實(shí)施步驟?
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理各階段實(shí)施步驟?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。如何實(shí)施5S管理?小編將為大家分享5S管理各階段的實(shí)施步驟。...
關(guān)注人數(shù):[342]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-20 10:29:35]
閱讀全文
-
7S現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?
摘要:7S現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須不斷努力提高競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高不僅是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要,也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須提高基礎(chǔ)管理水平。但是,7S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種有效的科學(xué)管理方法,具有很大的優(yōu)勢(shì)。...
關(guān)注人數(shù):[317]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-20 10:16:29]
閱讀全文
-
淺談7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得?
摘要:淺談7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:經(jīng)過(guò)兩天緊張充實(shí)的培訓(xùn),我對(duì)組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理有了新的更高的認(rèn)識(shí),明白了現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅是維持正常生產(chǎn),而是簡(jiǎn)單機(jī)械地做7S管理,比如我們檢驗(yàn)車(chē)間的工作,除了嚴(yán)格按照工藝指令操作機(jī)器,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)合硅片外,還要與上下工序進(jìn)行溝通和配合。老師生動(dòng)的講解,讓枯燥的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)通俗易懂,充滿了新奇和挑戰(zhàn),給了我很多啟發(fā),思考了很多,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),豐富了我的人生觀,并大大提高了我信心和專業(yè)技能。...
關(guān)注人數(shù):[434]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-19 13:50:35]
閱讀全文
-
7S現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)中的重要性?
摘要:7S現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)中的重要性?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:相信很多企業(yè)都熟悉7S管理吧?隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越內(nèi)向,很多企業(yè)開(kāi)始慢慢接觸7S管理尋求發(fā)展。從開(kāi)始了解7S管理,到現(xiàn)在必須做7S管理。為什么7S管理的魔力如此之大?事實(shí)上,企業(yè)推行7S管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的好處。另外,很多企業(yè)都想實(shí)施精益生產(chǎn),所以沒(méi)有必要加強(qiáng)7S管理,因?yàn)?S管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)再進(jìn)行7S管理。它有多重要?...
關(guān)注人數(shù):[283]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-19 13:43:59]
閱讀全文
-
7S管理咨詢師在7S管理中起什么作用?
摘要:7S管理咨詢師在7S管理中起什么作用?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:7S管理主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)方面。7S管理主要是5S管理的延伸。7S管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水平,改善生產(chǎn)環(huán)境,提高全體員工的綜合素質(zhì),從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)效率。那么7S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),7S管理咨詢師在企業(yè)管理中起什么作用呢?...
關(guān)注人數(shù):[333]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-19 13:39:11]
閱讀全文
-
年度7S現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)工作總結(jié)?
摘要:年度7S現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)工作總結(jié)?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理的工作要求,求真務(wù)實(shí)——把認(rèn)證落實(shí)在公司專有技術(shù)政策的實(shí)施中,堅(jiān)持7S現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng),并不斷鞏固、加強(qiáng)和改進(jìn)已取得的成果。加強(qiáng)公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè),公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作長(zhǎng)期保持,現(xiàn)有成果不斷優(yōu)化深化。各項(xiàng)要求,為來(lái)年更深層次的7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年,我們7S現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)做了以下工作:...
關(guān)注人數(shù):[398]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-16 11:42:58]
閱讀全文
-
實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理的10個(gè)辦法?
摘要:實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理的10個(gè)辦法?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:5S現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象 人--規(guī)范化 事--流程化 物--規(guī)格化 5S現(xiàn)場(chǎng)管理給我們帶來(lái)什么 減少故障,促進(jìn)品質(zhì) 減少浪費(fèi),節(jié)約成本 建立安全,確保健康 提高士氣,促進(jìn)效率...
關(guān)注人數(shù):[374]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-15 11:26:08]
閱讀全文
-
如何通過(guò)5S管理劃分責(zé)任區(qū)域?
摘要:如何通過(guò)5S管理劃分責(zé)任區(qū)域?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:實(shí)施5S最重要的就是把它落實(shí)到細(xì)節(jié)上。因此,在第一階段,要根據(jù)適宜性和可操作性的原則,定制5S責(zé)任區(qū)劃圖,并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行溝通,將5S管理內(nèi)容落到實(shí)處執(zhí)行。...
關(guān)注人數(shù):[872]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-15 11:17:37]
閱讀全文
-
6S管理與品質(zhì)管理存在什么樣的關(guān)系?
摘要:6S管理與品質(zhì)管理存在什么樣的關(guān)系?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理是一種基本的管理模式。質(zhì)量管理是指以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),以顧客滿意為目標(biāo),取得長(zhǎng)期成功的管理方法。6S管理與質(zhì)量管理有什么關(guān)系?6S管理與品質(zhì)管理的關(guān)系:產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度,杜絕馬虎的工作態(tài)度。實(shí)施6S管理就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象,防止工作人員馬虎行事,這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。例如,在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠家中,對(duì)工作環(huán)境的要求是非??量痰?,空氣中若混入灰塵就會(huì)造成數(shù)碼相機(jī)品質(zhì)下降,因此在這些企業(yè)中實(shí)施6S管理尤為必要。...
關(guān)注人數(shù):[819]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-14 10:57:56]
閱讀全文
-
為什么7S管理對(duì)制造業(yè)如此重要?
摘要:為什么7S管理對(duì)制造業(yè)這么重要?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:7S管理是把握制造業(yè)不可缺少的基本管理模式。在國(guó)內(nèi)企業(yè),尤其是制造企業(yè)的管理中,管理比較混亂,沒(méi)有規(guī)則,所以需要一套行之有效的管理方法來(lái)解決這種情況,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,得出的結(jié)論是7S管理是非常有效的用于企業(yè)管理,已成為眾多企業(yè)追捧的管理方式。今天,我們來(lái)談?wù)?S管理與制造業(yè)的關(guān)系?為什么7S管理對(duì)制造業(yè)如此重要。...
關(guān)注人數(shù):[419]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-14 10:42:34]
閱讀全文
-
教室如何運(yùn)用7S管理?
摘要:教室如何運(yùn)用7S管理?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:說(shuō)到7S管理,就不得不說(shuō)5S管理。5S管理在日本興起。20世紀(jì)中葉以來(lái),5S在世界各國(guó)產(chǎn)生了非凡的影響。很多企業(yè)都推出了5S活動(dòng)。近年來(lái),隨著人們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷加深,以及7S管理結(jié)合我國(guó)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展,受到了客戶的高度評(píng)價(jià)并取得了明顯的成效,7S管理被列入了重點(diǎn)企業(yè)管理活動(dòng)。用它來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為企業(yè)的管理升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[336]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-13 11:53:45]
閱讀全文
-
如何制定7S管理實(shí)施目標(biāo)?
摘要:如何制定7S管理實(shí)施目標(biāo)?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:企業(yè)應(yīng)在實(shí)施7S管理初期明確實(shí)施目標(biāo)。7S管理的內(nèi)涵是深刻的,它帶來(lái)的影響也是非常多的。下面將7S管理的實(shí)施目標(biāo)描述如下:很多企業(yè)不做7S管理的主要原因是人們不明白自己為什么要推行7S。其實(shí)推廣7S沒(méi)有別的,只有兩個(gè)目的:一是提高產(chǎn)品質(zhì)量;二是降低成本。...
關(guān)注人數(shù):[319]發(fā)布時(shí)間:[2022-09-13 11:09:37]
閱讀全文
頁(yè)次:6/88 每頁(yè)20 總數(shù)1749 首頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 尾頁(yè) 轉(zhuǎn)到: