5S管理如何讓工作變得井井有條

摘要：5S管理咨詢公司指出日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過5S管理方法，他們把嚴格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S管理方法背后的邏輯是，工作場所的清潔、有序和紀律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費，提高生產(chǎn)率的基本要求。如今你的廠子干凈了，務(wù)必保持下去。這只是5S管理活動的開端。不能躊躇滿志，要努力使5S管理活動成為習慣。...

關(guān)注人數(shù)：[971]發(fā)布時間：[2015-01-30 09:35:51]

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企業(yè)推行6S現(xiàn)場管理的要點

摘要：對于生產(chǎn)企業(yè)來說，車間無疑代表了企業(yè)的形象，反映了企業(yè)的管理水平。但是6S現(xiàn)場管理不僅僅是簡單的一項面子工程，里面確確實實的包涵了比較深的內(nèi)涵?，F(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)都將6S現(xiàn)場管理作為了一項基礎(chǔ)工作來抓，但是效果呢，往往是推行了半天，無功而返。企業(yè)該怎樣實施此項管理工作？6S現(xiàn)場管理咨詢公司提幾條建議！...

關(guān)注人數(shù)：[978]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:21:50]

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5S管理如何提升企業(yè)執(zhí)行力

摘要：我們中華民族的先輩們常講：慎于思而慎于行，而實際工作中，卻多表現(xiàn)為：慎于思而疏于行！而起源于日本的5S管理活動，滲透于日本社會生活的各個角落，反映在日本企業(yè)管理活動中，讓我們不解的是：為什么日本企業(yè)的執(zhí)行力那么強？5S管理究竟與企業(yè)執(zhí)行力有多大關(guān)聯(lián)？...

關(guān)注人數(shù)：[607]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:17:19]

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6S管理如何提高員工素養(yǎng)

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)6S管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。怎樣提高一個企業(yè)的文化，關(guān)鍵是在于提高員工的素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1380]發(fā)布時間：[2015-01-27 09:40:01]

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解析推行6S現(xiàn)場管理中的五大誤區(qū)

摘要：6S管理咨詢公司指出6S現(xiàn)場管理是工作的一部分，是一種科學的管理方法，可以應(yīng)用于生產(chǎn)工作的方方面面。不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來推行，同樣，要通過無形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵員工不斷地改善。6S現(xiàn)場管理也不是一次性的大掃除，需養(yǎng)成良好的習慣。...

關(guān)注人數(shù)：[907]發(fā)布時間：[2015-01-26 09:21:01]

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解析鋼鐵廠在推行6S現(xiàn)場管理存在的問題

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢指出江蘇某鋼鐵廠推行6S現(xiàn)場管理以來，取得了顯著的成績。但是在肯定成績的同時，應(yīng)該看到存在的問題和不足，需要認真思考和改進，以利于6S現(xiàn)場管理的持續(xù)深入開展和長效機制的建立。下面6S管理咨詢公司提出該鋼鐵廠6S現(xiàn)場管理具體管理層面上值得關(guān)注的幾個問題。...

關(guān)注人數(shù)：[2496]發(fā)布時間：[2015-01-23 09:36:52]

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如何讓5S現(xiàn)場管理縮短生產(chǎn)周期

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理縮短生產(chǎn)周期，5S培訓(xùn)公司指出，很多企業(yè)，特別是裝配組裝家電等行業(yè)，公司業(yè)務(wù)能力超強，單子三下五除二就能談下來，業(yè)務(wù)接了很多，但生產(chǎn)部門這邊不給力，生產(chǎn)周期非常長，到了交貨期滿足不了客戶的需求。小到家電組裝、電磁爐、電視、按摩椅等等有幾十上百個零件需要組裝；大到摩托車，汽車，等有成千上萬個零部件需要組裝裝配，汽車組裝有26000-31000個零件組成.........

關(guān)注人數(shù)：[1381]發(fā)布時間：[2015-01-22 10:27:31]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提升員工精神面貌

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提升員工精神面貌，請看上圖，試問如果你是該廠員工你會選擇在哪家食堂就餐，相信大多數(shù)朋友會毫不猶豫選擇圖2食堂吧，那為什么會選擇圖2食堂呢？圖1食堂哪些地方做得不好呢？下面5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提升員工精神面貌？...

關(guān)注人數(shù)：[1354]發(fā)布時間：[2015-01-22 09:23:15]

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如何讓6S管理實用的推行方法

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出對企業(yè)來講要推行一種管理方法或者活動，首先必須對該方法和活動有一個清晰而明確的定位和認知，其二必須掌握高效的方法和技巧，這樣才能獲得預(yù)期的目的。以下是6S咨詢公司在民企推行6S管理的方法，提供給需要借藉的人，認為小兒科的外企人員勿拍磚。首先推行6S管理活動以競賽形式。直接說6S管理競賽，比6S管理籌劃，6S管理方案都要好。是競賽就有好丑，通過競賽提高積極性。否則6S管理籌劃，6S管理方案這樣打出去，沒有工人會配合你。工人會想這和他們有什么關(guān)系。這點明確了，下面就是實際運籌。...

關(guān)注人數(shù)：[585]發(fā)布時間：[2015-01-22 09:18:01]

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如何讓5S現(xiàn)場管理降低生產(chǎn)成本

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理降低生產(chǎn)成本，請看上圖，圖1與圖2是工具擺放貨架，大多數(shù)企業(yè)管理者應(yīng)該都喜歡圖2整齊、明亮的工具擺放貨架吧，下面7S培訓(xùn)公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能降低生產(chǎn)成本？...

關(guān)注人數(shù)：[2342]發(fā)布時間：[2015-01-21 10:13:41]

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如何推行5S現(xiàn)場管理的引導(dǎo)

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢指出如何推行5S現(xiàn)場管理是個不簡單的問題，5S現(xiàn)場管理活動開展起來比較容易，可以搞的轟轟烈烈，在短時間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不大容易。不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象。...

關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時間：[2015-01-21 09:46:43]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提高安全生產(chǎn)

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提高安全生產(chǎn)，請看上圖，圖1與圖2分別是不同的生產(chǎn)車間，很多朋友一眼就能看出圖2的生產(chǎn)現(xiàn)場遠遠好于圖1的生產(chǎn)現(xiàn)場，如果有客戶來參觀，他會毫不猶豫的把訂單交給圖2廠家，下面5S現(xiàn)場管理咨詢公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提高安全生產(chǎn)？...

關(guān)注人數(shù)：[1465]發(fā)布時間：[2015-01-21 09:21:02]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提高產(chǎn)品品質(zhì)

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提高產(chǎn)品品質(zhì)，請看上圖，這是最近大家討論比較多的一個話題，同是方便面加工車間，為何差距就這么大呢？如果你是方便面的顧客，看到圖1這樣的場景，試問，你還會繼續(xù)吃方便面嗎？下面5S管理咨詢公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提高產(chǎn)品品質(zhì)？...

關(guān)注人數(shù)：[1147]發(fā)布時間：[2015-01-20 09:59:36]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提升企業(yè)形象

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提升企業(yè)形象請看上圖，如果你是客戶的話，到圖1廠家跟圖2廠家參觀后，假如你有一個訂單要做，他們價格，品質(zhì)都一樣的情況下，你會把訂單給哪一個企業(yè)做？我想很多人都愿意給圖2廠家做，這就是5S現(xiàn)場管理無形當中為企業(yè)提高了形象，增強了市場競爭力。下面5S咨詢公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提升企業(yè)形象？...

關(guān)注人數(shù)：[1743]發(fā)布時間：[2015-01-20 09:33:17]

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如何推行6S現(xiàn)場管理的整頓

摘要：6S管理咨詢公司指出企業(yè)在推行6S現(xiàn)場管理過程中，整理整頓是非常重要的工作環(huán)節(jié)，但是具體方法比較模糊，操作性較差，職工不好接受，實施效果一般。那么在這個工作環(huán)節(jié)與什么具體方法呢？下面現(xiàn)場管理專家就分享幾個有效常用的整理整頓方法。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時間：[2015-01-20 09:24:47]

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如何讓5S現(xiàn)場管理改善周轉(zhuǎn)率

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理改善周轉(zhuǎn)率，上圖是豐田公司學習交流期間拍的零件周轉(zhuǎn)點；看圖中標注的紅色箭頭1、2、3；下面5S培訓(xùn)公司將分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能改善周轉(zhuǎn)率？1、貨位區(qū)域，明確標識，讓全員知道具體位置，可以提高庫存周轉(zhuǎn)率；2、每個周轉(zhuǎn)筐都有編碼，品名，型號，數(shù)量，廠家，送到哪個工序等所有信息，豐田這個標識卡直接掃碼機掃碼，非常的快速便捷，改善周轉(zhuǎn)率；...

關(guān)注人數(shù)：[1391]發(fā)布時間：[2015-01-19 10:22:29]

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高職宿舍推行6S管理的步驟

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出高職院校從知識、能力、素養(yǎng)方面都要與企業(yè)、與崗位結(jié)合，培養(yǎng)學生良好的適合企業(yè)的行為習慣。結(jié)合企業(yè)6S管理理念，將之引用到高職院校學生管理工作中，落足于學生宿舍管理這一點上，具有積極的現(xiàn)實意義。學生宿舍具有推進6S管理的必要性和可行性。...

關(guān)注人數(shù)：[1050]發(fā)布時間：[2015-01-19 09:46:14]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提高生產(chǎn)效率

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提高生產(chǎn)效率，我們來先看一下改善前圖1中我用紅色箭頭標注的1、2、3，下面5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司將分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提高生產(chǎn)效率？一、改善前（圖1）1、該備件沒有做定位管理，易導(dǎo)致每個人拿取放回的位置不一樣，需要重復(fù)找，效率低；2、該備件箱沒有做定品管理，里面有多少東西？不能一目了然，需要翻來覆去的找，效率低；...

關(guān)注人數(shù)：[1407]發(fā)布時間：[2015-01-19 09:46:05]

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6S現(xiàn)場管理推行不到位的原因總結(jié)

摘要：企業(yè)在實施6S現(xiàn)場管理過程中會出現(xiàn)很多弊端，這些弊端不但降低了員工的工作激情，也導(dǎo)致了過多的浪費，使企業(yè)的經(jīng)濟成本不斷增高，那么，6S現(xiàn)場管理實施不到位的原因是什么呢？6S活動能改善生產(chǎn)環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工的士氣，企業(yè)在發(fā)展中管理的基礎(chǔ)就是6S現(xiàn)場管理，做好了6S現(xiàn)場管理才能為企業(yè)的發(fā)展提供基石，6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司給出一些企業(yè)實施6S現(xiàn)場管理的弊端，看看有哪些是值得注意的。...

關(guān)注人數(shù)：[2790]發(fā)布時間：[2015-01-17 10:54:28]

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電企5S現(xiàn)場管理推行步驟

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出，要想做好電企5S現(xiàn)場管理推進工作，首先就必須知道5S現(xiàn)場管理推行步驟，5S現(xiàn)場管理重點是改善現(xiàn)場，班組作為現(xiàn)場作業(yè)的活動主體，開展本活動有著得天獨厚的條件，能取得較好的實施效果，具體來說，需要做好以下相關(guān)步驟。...

關(guān)注人數(shù)：[857]發(fā)布時間：[2015-01-17 09:52:50]

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