企業(yè)5S管理規(guī)范化

摘要：很多企業(yè)管理人員問我們，在現(xiàn)代如此激烈的市場競爭中企業(yè)通過什么的管理方法才是最合適的？我認(rèn)為5S管理在適用于很多企業(yè)的管理模式，但是很多企業(yè)實施5S管理卻沒有被得到很好的推廣。...

關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時間：[2017-11-06 10:08:13]

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幼兒園6S管理案例解析

摘要：6S管理在幼兒園實施已經(jīng)得到幼兒園的認(rèn)可，其實6S管理的實施并不是局限于制造行業(yè)的現(xiàn)場管理，那么6S管理如何在幼兒園內(nèi)實施呢？5S咨詢公司為大家介紹6S管理如何在幼兒園實施，希望對6S管理的實施有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1688]發(fā)布時間：[2017-11-03 11:08:03]

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施工企業(yè)推行6S管理難點

摘要：施工現(xiàn)場一直是大家非常頭痛的事情，因為施工現(xiàn)場總是雜亂不堪，施工現(xiàn)場的雜亂不堪造成了施工現(xiàn)場不必要的浪費。為此，施工現(xiàn)場為了進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，降低施工過程中的浪費，很多實施現(xiàn)場引進(jìn)6S管理模式。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出施工現(xiàn)場引進(jìn)6S管理的難點。...

關(guān)注人數(shù)：[836]發(fā)布時間：[2017-11-02 10:59:03]

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學(xué)校6S管理推行感想

摘要：6S管理應(yīng)用于各行各業(yè)，6S管理不僅僅應(yīng)用于企業(yè)中，6S管理應(yīng)用于學(xué)校中呢？6S管理對個人、家庭等都有很大的改善。下面是7S培訓(xùn)公司整理的6S管理在學(xué)校推行的感悟。...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時間：[2017-11-01 13:20:08]

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關(guān)于5S管理投入問題

摘要：5S管理長期堅持做下去聽起來很簡單，但是實施起來卻非常的不簡單。5S管理的長期堅持需要通過轉(zhuǎn)變員工的思想，確定實施的目標(biāo)，制定相關(guān)的制度，讓更多的員工養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時間：[2017-11-01 11:37:49]

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加油站5S管理推行心得

摘要：為了進(jìn)一步改善加油站的整體形象，很多加油站加大力度推行5S管理模式。每天對加油站進(jìn)行5S管理點檢，養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣。下面是7S培訓(xùn)公司整理的加油機(jī)濾網(wǎng)應(yīng)當(dāng)如何清洗，希望對加油站推行5S管理模式有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[770]發(fā)布時間：[2017-10-31 11:40:46]

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物流5S管理推行策略

摘要：由于物流行業(yè)所處的環(huán)境，物流的現(xiàn)場讓很多的領(lǐng)導(dǎo)感到頭痛。5S管理的作用主要是改善企業(yè)的現(xiàn)場管理，5S管理的引進(jìn)可以很好的改善物流行業(yè)的現(xiàn)場管理。下面是7S培訓(xùn)公司整理的中小物流企業(yè)推行5S管理的策略，希望對物流企業(yè)推行5S管理有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時間：[2017-10-30 15:32:07]

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企業(yè)6S管理如何進(jìn)行變革

摘要：6S管理的推行是就是一種企業(yè)的變革，6S管理的推行需要員工適應(yīng)6S管理制度，積極參與6S管理活動，推行6S管理的過程中，5S管理培訓(xùn)公司分析企業(yè)推行6S管理需要經(jīng)過三個階段：...

關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時間：[2017-10-27 11:42:39]

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郵區(qū)中心如何推行6S管理

摘要：郵區(qū)中心局推行6S管理模式以來，生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔干凈，生產(chǎn)現(xiàn)場車間煥然一新，那就讓我們來看看推行6S管理以來，形成的新面貌。來到郵區(qū)中心局的生產(chǎn)現(xiàn)場，整潔干凈的場地，統(tǒng)一著裝的員工有條不紊地忙碌著，科學(xué)化和正規(guī)化的管理使各工序之間顯得更加有序。...

關(guān)注人數(shù)：[1110]發(fā)布時間：[2017-10-27 11:05:46]

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高校食堂5S管理推行過程

摘要：隨著開學(xué)季的到來，各大高校的新生也紛紛曬出各自學(xué)校的美食以及校園食堂環(huán)境，當(dāng)然其中不乏吐槽者，學(xué)校食堂也能從側(cè)面反映出學(xué)校對學(xué)生的關(guān)懷程度，它對學(xué)生的健康成長起著至關(guān)重要的作用，如何提升食堂管理，得到學(xué)生認(rèn)可，塑造更美好的校園呢？首當(dāng)其沖，自然是5S了，日本的5S管理文化如何應(yīng)用到學(xué)校食堂管理上呢？下面5S管理培訓(xùn)公司分類來介紹一下。...

關(guān)注人數(shù)：[863]發(fā)布時間：[2017-10-25 10:49:22]

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企業(yè)如何有效推行6S整改

摘要：一、公司全體員工（包括高層管理）加強(qiáng)6S管理體系的學(xué)習(xí)與認(rèn)識，讓其真正了解熟悉6S管理體系的內(nèi)涵，真正明白自己應(yīng)該怎樣去面對6S管理體系，真正知道自己應(yīng)該怎樣按照6S管理體系文件去做，真正明白做好6S工作對一個企業(yè)發(fā)展的重要性。這些不是單單的培訓(xùn)就能夠解決的，只有每位員工真正的了解它、熟悉它、支持它才能夠解決這一問題的存在。...

關(guān)注人數(shù)：[831]發(fā)布時間：[2017-10-25 09:30:25]

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農(nóng)行6S管理項目推行案例

摘要：自6S走進(jìn)服務(wù)行業(yè)以來廣受好評，醫(yī)院，銀行等大眾服務(wù)場所也都紛紛推行6S管理，使得營業(yè)廳網(wǎng)點的設(shè)施更賤便民化，環(huán)境更加整潔溫馨舒適，一切操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓客戶滿意，企業(yè)放心。...

關(guān)注人數(shù)：[1871]發(fā)布時間：[2017-10-24 10:22:59]

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學(xué)校宿舍如何巧用5S管理

摘要：學(xué)生宿舍是一個群居的地方，來自不同的家庭不同生活習(xí)慣，個人素質(zhì)也不相同，如何讓大家和諧相處呢？這是學(xué)校管理的一大難點，可以引用企業(yè)管理中的5S，“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。...

關(guān)注人數(shù)：[937]發(fā)布時間：[2017-10-24 10:02:58]

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5S管理不是做表面功夫

摘要：5S的推行是“真功夫”而不是“表面功夫”，筆者認(rèn)為5S就是“深層次”的打掃衛(wèi)生，但是絕對不僅僅是打掃衛(wèi)生，我們希望通過共同努力讓我們的工廠變得整潔舒適。工廠推進(jìn)了5S管理工作，遇到很多困難，7S管理培訓(xùn)公司最近總結(jié)了一些思想，和大家分享......

關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時間：[2017-10-19 10:25:43]

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6S管理為什么需要專業(yè)顧問師

摘要：很多企業(yè)認(rèn)識到6S管理的重要性，自身條件不是很夠的情況下6S管理應(yīng)如何運行呢？6S管理工作是每個企業(yè)的重點工作，推行6S管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一件必要性工作。很多不熟悉6S管理的人，或沒有成功推行6S工作經(jīng)驗的人可能會問：我們是否需要花錢找咨詢公司協(xié)助推行呢？這需要根據(jù)具體情況而定。在采取行動以前不妨先將本文看完，再思考以下幾點問題：...

關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時間：[2017-10-19 09:57:18]

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企業(yè)5S管理推行重點

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出，5S可為企業(yè)中重要的現(xiàn)場管理工具，在企業(yè)中的作用可謂是舉足輕重。在我們企業(yè)的管理層中，高層一般都是決策者。在5S推行活動中，我們的高層管理者是否支持該活動，是決定推行該活動能否成功的關(guān)鍵因素之一。...

關(guān)注人數(shù)：[796]發(fā)布時間：[2017-10-18 10:22:50]

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鋼企6S管理實施心得

摘要：通過6S管理學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識到6S現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種實用性更先進(jìn)的管理系統(tǒng)，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能作用是為企業(yè)解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。...

關(guān)注人數(shù)：[740]發(fā)布時間：[2017-10-18 10:15:57]

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企業(yè)推行5S管理的五大理由

摘要：5S呈現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)績5S做不好，工作現(xiàn)場的業(yè)績一定不好?？梢哉f5S是反映作業(yè)現(xiàn)場的一面鏡子，因此，許多推行5S管理活動比較成功的工廠，其業(yè)務(wù)人員在拜訪客戶時，常常帶著工廠的照片，并力邀客戶參觀工廠，增強(qiáng)客戶的信心。...

關(guān)注人數(shù)：[1217]發(fā)布時間：[2017-10-17 09:47:08]

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6S管理如何持續(xù)不斷的推行

摘要：7S管理培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)，健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，為6S管理的順利實施提供組織保障。只有通過嚴(yán)密組織、細(xì)致規(guī)劃、全程控制、持續(xù)改進(jìn)，確保了6S管理工作的扎實推進(jìn)，才能取得了一定成績。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時間：[2017-10-16 16:06:34]

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6S管理如何進(jìn)行到底

摘要：7S培訓(xùn)公司先讓大家通過學(xué)習(xí)首先了解6S管理內(nèi)容：1．整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。...

關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時間：[2017-10-16 15:57:12]

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