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加油站6S定置管理
摘要:看看一線員工對6S的理解與實踐。 當我睡眼惺忪帶著起起床去加班時,萬萬沒想到,幾天之后,我會心悅誠服地承認:6S和“大掃除”是不能劃等號的。 在6S推進過程的初期,作為一線員工,我不能理解。試想一下,夜班強體力勞動后,正睡得昏天暗地的你被叫起來加班。加班做什么?“搬東西--扔東西--整理物品—清潔”這一套。...
關注人數(shù):[1359]發(fā)布時間:[2018-02-28 15:07:35]
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堅決清除公司“螃蟹文化”!
摘要:釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹就是爬不出去的,因為只要有一只想往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,把它拉下來,最后沒有一只能夠爬出去。… …...
關注人數(shù):[460]發(fā)布時間:[2018-02-27 16:19:55]
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新亮點、再創(chuàng)新,用6S管理迎接新春!
摘要:春節(jié)是所有家庭一年到頭都盼望的好日子,是每個家庭合家團聚的好日子。春節(jié)期間,人們都沉浸在春節(jié)的喜悅之中,安全意識、防范措施不可避免地放松和懈怠,安全事故發(fā)生率均呈現(xiàn)出不同程度的上升,所以春節(jié)期間安全檢查就顯得極其重要。...
關注人數(shù):[799]發(fā)布時間:[2018-02-09 13:21:03]
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生活處處有6S管理
摘要:6S問題改善推進方法能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)現(xiàn)場及各方面的改善活動,優(yōu)秀的方法能夠促使改善活動的順利進行,最終達到一個大家滿意的效果。...
關注人數(shù):[930]發(fā)布時間:[2018-02-09 13:08:00]
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日本5S管理衣柜收納方法
摘要:以上就是日本人利用6S管理方法收納衣柜的方式了,快收起來,為你的衣柜整理一次吧!...
關注人數(shù):[2737]發(fā)布時間:[2018-02-07 11:10:52]
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地鐵站6S管理
摘要:地鐵作為城市的“顏值擔當”,自開通以來備受乘客喜愛,車站整體裝修風格時尚現(xiàn)代,呈現(xiàn)溫馨祥和景象。...
關注人數(shù):[1984]發(fā)布時間:[2018-02-05 15:37:07]
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現(xiàn)場管理最基本的20個細節(jié)
摘要:現(xiàn)場管理指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。...
關注人數(shù):[639]發(fā)布時間:[2018-02-05 15:24:32]
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關于5G自動駕駛,你了解多少?
摘要:5G時代快來臨 實現(xiàn)遠程對自動駕駛車輛的監(jiān)控及對乘客的相關支持服務。IT巨頭們正在加快無人駕駛布局,可也許你不知道,我們電信業(yè)的5G自動駕駛也已經(jīng)上路了......
關注人數(shù):[470]發(fā)布時間:[2018-02-02 14:13:11]
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手機行業(yè)大變天!
摘要:在6S管理中,設備管理不只是通過清潔打掃設備,保持設備外觀清潔從更深的層次上講還要預防、降低和消除設備“6源”,通過全員參與,在對設備進行清潔打掃的同時開展日常維護保養(yǎng),按照一定的標準、一定的周期、一定的部位進行檢查維護,及早發(fā)現(xiàn)設備隱患并采取相應的措施,消除隱患,從而延長設備正常運轉(zhuǎn)時間,最終實現(xiàn)設備效率最大化目標… …...
關注人數(shù):[502]發(fā)布時間:[2018-02-02 14:03:09]
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企業(yè)5S管理失敗原因
摘要:說起5S估計大家都知道知道是什么,但在這里說的5S并不是手機,而是管理界中的一種先進的管理技術,5S管理簡稱“5S”,相對企業(yè)管理員來說,很多都知道,5S是近幾年從國外傳入國內(nèi)的,并且比較多的公司企業(yè)實施取得了成功,為企業(yè)收獲了很多的經(jīng)濟效益,但相對于國內(nèi)很多實施失敗的企業(yè),是一個不小的打擊。給大家詳細分析5S管理在企業(yè)中推行失敗的原因。...
關注人數(shù):[198]發(fā)布時間:[2018-01-31 13:49:25]
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5S管理成功案例
摘要:5S現(xiàn)場管理聽起來微不足道,但卻是一種能夠真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的管理技術,不要小看這項技術,當年日本經(jīng)濟就是靠著這項5S而逐漸恢復并強大起來。依然亙古不變的是,一項技術的推行有成功就又失敗,失敗是成功之母,正確分析失敗的原因也是一種寶貴的收獲。這里將5S現(xiàn)場管理不成功的原因分為三類,即先天原因、人的原因、方法的原因,下面就來進行深度剖析。...
關注人數(shù):[213]發(fā)布時間:[2018-01-31 13:47:33]
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商家賣場5S現(xiàn)場管理實施
摘要:6S管理咨詢公司概括:終端賣場推行5S管理可為顧客和員工提供一個整潔、高效的環(huán)境,還可改善員工工作環(huán)境,提升員工團隊精神,這樣可以提升服務水準及品牌形象,從而贏得顧客信賴,這是現(xiàn)代百貨營運管理中重要一個執(zhí)行量化尺度。...
關注人數(shù):[674]發(fā)布時間:[2018-01-31 10:31:03]
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廠區(qū)5S現(xiàn)場管理學習心得
摘要:什么是廠區(qū)5S管理制度呢?為了給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,5S咨詢公司特制訂5S管理制度。本制度適用于公司全體員工。...
關注人數(shù):[1116]發(fā)布時間:[2018-01-30 11:01:35]
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未來二十年,失業(yè)潮將席卷上億!紡織品、服裝、制鞋最嚴重
摘要:東南亞人口超過6.3億,東南亞的紡織品、制鞋業(yè)以及服裝約雇傭900萬名工人。在國際勞動組織研究的5個行業(yè)中,紡織品、服裝、制鞋部門受到自動化的威脅最嚴重。20年內(nèi)失業(yè)潮將席卷上億人!...
關注人數(shù):[697]發(fā)布時間:[2018-01-27 11:30:00]
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談談現(xiàn)場5S管理培訓心得
摘要:經(jīng)過7S培訓公司兩天緊張而又充實的培訓后,我對班組長現(xiàn)場管理有了一個新的、更高層次的認識,明白了現(xiàn)場管理不僅僅只是維持正常的生產(chǎn),簡單機械的做5S工作。比如我們檢驗車間的工作,除了嚴格按照工藝指導書操作機器,嚴格按照檢驗標準進行硅片復合外,還要與上下道工序做好溝通配合。...
關注人數(shù):[702]發(fā)布時間:[2018-01-25 09:57:30]
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6S管理咨詢中存在問題改善
摘要:6S管理咨詢公司概述:6S管理是各類產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易企業(yè)進步生產(chǎn)率和改進質(zhì)量的基礎和根本方法。當前我國企業(yè)在市場經(jīng)濟中有了較大發(fā)展,但還存在著不少題目,為此著重討論6S管理的目內(nèi)涵和實施分析,旨在對我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有所鑒戒。當前,我國企業(yè)在實施6S管理中主要存在以下幾方面題目:...
關注人數(shù):[803]發(fā)布時間:[2018-01-24 11:21:25]
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6S管理咨詢改善建議
摘要:1.6S管理咨詢公司:結(jié)合實際做出適合自己的定位 反觀國內(nèi)外其它優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,再結(jié)合實際做出適合自己的定位。通過學習,讓管理者及員工認識到6S是現(xiàn)場管理的基石,6S做不好,企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),堅持將6S管理作為重要的經(jīng)營原則。...
關注人數(shù):[741]發(fā)布時間:[2018-01-24 10:43:28]
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5S質(zhì)量管理問題
摘要:到底什么是品質(zhì)問題?每一個公司都幾乎在討論這樣一個命題。當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時,首先想到的就是品質(zhì)部。但對于一位質(zhì)量經(jīng)理,又有什么苦衷呢?...
關注人數(shù):[539]發(fā)布時間:[2018-01-24 10:28:17]
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5S活動在企業(yè)管理中的位置
摘要:5S咨詢公司概述:對于在企業(yè)一線以及從事管理學教學的人來說,5S管理的含義就勿須逐一解釋了。5S活動在中國國內(nèi)企業(yè)里的推廣,與改革開放以來大批日資廠商投資中國大陸設廠,以及帶有濃重日本管理文化味道的臺資企業(yè)在大陸的大規(guī)模投資有不小的關系。這些企業(yè)帶來了資金,也帶來了不同的管理模式與企業(yè)文化。...
關注人數(shù):[733]發(fā)布時間:[2018-01-23 09:24:36]
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6S管理職業(yè)安全
摘要:安全是什么?對于一個人,安全意味著健康;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展,安全工作做不好,一切工作都將毫無意義。安全,就是沒有危險,這是人們長期以來在生產(chǎn)中總結(jié)出來的一種傳統(tǒng)認識,按照安全一程觀點認為,安全是指在生產(chǎn)過程中免遭不可承受的危險、傷害。在推行6S管理的過程中,安全在前面的5S中已經(jīng)有各種要求,但將安全作為單獨的要求提出來,是為了強調(diào)安全的重要性。...
關注人數(shù):[176]發(fā)布時間:[2018-01-22 15:17:57]
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