6S管理咨詢收費(fèi)高低與什么相關(guān)

摘要：對(duì)于有6S管理咨詢服務(wù)需求的客戶而言，6S管理咨詢價(jià)格問題是尤為關(guān)注的。現(xiàn)在從事6S咨詢的公司大大小小數(shù)百家，并且報(bào)價(jià)各不相同，高低不等。那么，問題來了，6S管理咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到底是什么呢？6S咨詢服務(wù)中心來為大家解答。...

關(guān)注人數(shù)：[1051]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-20 13:52:23]

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6S管理咨詢通過哪些方式來實(shí)現(xiàn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心從事6S管理咨詢服務(wù)已有十余年，成功幫助一些中小企業(yè)推行實(shí)施6S管理，提高企業(yè)生產(chǎn)力，做過的6S管理成功項(xiàng)目案例有：中國(guó)二重、貴州中煙、華電曹妃甸、中材風(fēng)電、重慶排水咨詢項(xiàng)目等。下面，為大家揭曉6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢服務(wù)具體通過哪些方式來實(shí)現(xiàn)的。...

關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-20 13:20:06]

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制造工廠降低成本幾種途徑

摘要：一、降低成本先看心態(tài) 7S培訓(xùn)公司概括：許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì)的事，而大部分員工又認(rèn)為，“我不是老板，成本與我無關(guān)”；“公家的東西，不用白不用”；“節(jié)約了成本，我有什么好處？”...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-18 10:10:58]

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實(shí)驗(yàn)室6S管理最全的科普，沒有之一

摘要：6S中心的朋友們，今天的內(nèi)容非常豐盛哦，這是6S中心見過的關(guān)于實(shí)驗(yàn)室6S管理最全的科普文章，沒有之一。大家排排坐吃果果耐心閱讀哦，保證你看了收獲良多。不信？往下看... ...7S培訓(xùn)公司指出你是否一直在想：...

關(guān)注人數(shù)：[2137]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-18 09:59:51]

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企業(yè)推行5S管理終生受益

摘要：6S咨詢公司概述：實(shí)施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個(gè)人都要和自己頭腦中的習(xí)慣勢(shì)力做最堅(jiān)決、最徹底的斗爭(zhēng)。不好的工作習(xí)慣，不是一天形成的，也不可能一天改正，必須用"自己革自己的命"的精神來對(duì)待變革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法，但又和自己的習(xí)慣做法不同，就要堅(jiān)定不移地改進(jìn)自己的思維定式。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-17 09:41:16]

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5S管理推行常常聽見的話

摘要：5S管理的推行是“真功夫”而不是“表面功夫”，6S咨詢公司認(rèn)為5S就是“深層次”的打掃衛(wèi)生，但是絕對(duì)不僅僅是打掃衛(wèi)生，我們希望通過共同努力讓我們的工廠變得整潔舒適。...

關(guān)注人數(shù)：[667]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-17 09:34:20]

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5S管理推行需要強(qiáng)大毅力支撐

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：“5S活動(dòng)是革除‘馬虎’癥的良藥，是現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶，我們要把5S抓實(shí)、抓好，將5S活動(dòng)深入持久的開展下去。通過認(rèn)真貫徹自我規(guī)范、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高的自我管理原則，讓職工自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造了一個(gè)整潔、明亮、舒暢、有序、便捷、安全的工作環(huán)境，樹立良好的企業(yè)第一感覺，使企業(yè)的文明生產(chǎn)向更高層次邁進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-16 11:25:35]

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關(guān)于5S管理推行后在投入問題

摘要：5S咨詢公司概述：5S的長(zhǎng)期維持，絕非能一步到位，正所謂“簡(jiǎn)單的事情天天做好就不簡(jiǎn)單，容易的事情天天做對(duì)就不容易”。通過改變觀念，明確目標(biāo)，制定體系，使5S在維持中改善，在改善中提高。...

關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-16 09:24:53]

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學(xué)校畢業(yè)后接觸6S管理感悟

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：6S精益管理只有開始，沒有結(jié)束?，F(xiàn)在我們打了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，以后就是需要不斷的提高、改進(jìn)和保持。只有把6S精益管理的理念深入我們的思維之中，時(shí)時(shí)刻刻以此標(biāo)準(zhǔn)要求自己，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累，我們必將在工作和生活中受益終身。...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-13 09:53:51]

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型為5S管理精益企業(yè)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，是在50年代學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立發(fā)展起來的，并且至今沒有實(shí)質(zhì)性的變化與美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)生產(chǎn)管理模式相比，我國(guó)的生產(chǎn)管理觀念、生產(chǎn)方式、管理方式是落后的。而傳統(tǒng)企業(yè)想要轉(zhuǎn)型精益企業(yè)首先要以5S管理為“地基”。...

關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-11 09:43:44]

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企業(yè)如何選擇5S咨詢公司

摘要：企業(yè)聘請(qǐng)5S咨詢公司來做咨詢培訓(xùn)服務(wù)已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)，一來咨詢公司是第三方，更顯公平性；二來咨詢公司專業(yè)，能全面系統(tǒng)的帶來效果。好的5S咨詢顧問能給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的增值。但是，目前國(guó)內(nèi)5S咨詢公司水平參差不齊，職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德尚有差距。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-10 10:20:10]

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6S管理如何做出低成本高利益

摘要：推行6S管理，有些企業(yè)把不使用6S咨詢服務(wù)中心歸納為沒錢使用咨詢，實(shí)際上，5S咨詢公司往往給企業(yè)帶來的利益大于企業(yè)的內(nèi)耗成本。你自己的人根本就不愿意動(dòng)腦筋推動(dòng)創(chuàng)新，為什么不換換視角和思維呢？...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-10 10:10:51]

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生產(chǎn)計(jì)劃為何難實(shí)施？

摘要：生產(chǎn)計(jì)劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素"交期、品質(zhì)、成本"而計(jì)劃;另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素"材料、人員、機(jī)器設(shè)備"的確切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃… …...

關(guān)注人數(shù)：[460]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-09 11:10:11]

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如何聘請(qǐng)專業(yè)的6S管理咨詢公司

摘要：俗話說，外來的和尚好念經(jīng)，并不是沒有道理的，推行6S管理聘請(qǐng)6S管理咨詢公司的好處也顯而易見：1、專業(yè)性，2、客觀性，3、持續(xù)性。所以聘請(qǐng)6S管理咨詢公司被認(rèn)為是有效推行6S管理的第四大法寶。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-09 09:36:28]

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水務(wù)水廠6S管理如何落地

摘要：面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要想贏得市場(chǎng)或客戶，首先就要滿足客戶的需求，無論是品質(zhì)、成本、效率、快速應(yīng)對(duì)都不能忽視。眼睛盯住市場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，作為企業(yè)若是6S管理都做不好，管理就如空中樓閣。...

關(guān)注人數(shù)：[868]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-08 10:10:09]

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6S管理活動(dòng)對(duì)所有企業(yè)都適用嗎

摘要：一：請(qǐng)問5S咨詢公司，6S管理活動(dòng)對(duì)所有企業(yè)都適用嗎？ 答：是的。無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)都可以推行6S管理，只是行業(yè)不同、性質(zhì)不同，6S管理的側(cè)重點(diǎn)不同，推行方式不同。當(dāng)然，能否取得好成績(jī)是有許多因素決定。如最高領(lǐng)導(dǎo)是否有決心，而不是說起來重要，做起來次要，忙起來不要，一定要堅(jiān)定維護(hù)和維持推行成果，持之以恒做下去。...

關(guān)注人數(shù)：[717]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-08 09:45:43]

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6S管理工具在民營(yíng)醫(yī)院中的應(yīng)用

摘要：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院總數(shù)正在不斷攀升，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在積極拓展市場(chǎng)時(shí)，將不可避免的進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的比拼，這使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)要生存下來并且“走出去”，就一定要做出自己的品牌，做出自己的優(yōu)勢(shì)。...

關(guān)注人數(shù)：[583]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 13:44:38]

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用6S管理來防止踩踏事故發(fā)生

摘要：XX年最后一天，只是普通的一天。在?？诠局v了兩天6S管理培訓(xùn)課，身心疲憊的乘坐東航飛機(jī)向深圳趕，下飛機(jī)后習(xí)慣的打開新聞，看到了最不愿意看到的踩踏事故新聞，在為同胞們感到遺憾之際，又為我們多數(shù)人不把安全當(dāng)回事而感悲哀和痛心??！...

關(guān)注人數(shù)：[807]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:47:15]

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6S管理如何預(yù)防高樓失火問題

摘要：在高樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)，很多情況下并不是沒有時(shí)間逃生，而是很多人都不知道怎么逃生，不知道怎么自救，在慌亂中白白錯(cuò)過了逃生的機(jī)會(huì)，高樓失火是往上跑還是往下跑？下面5S咨詢公司一些有關(guān)高樓失火的逃生建議，希望能夠真正幫助到你，當(dāng)然，如果做好6S管理都不用跑，做好6S管理，可以幫助公司、家里發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。...

關(guān)注人數(shù)：[547]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:39:25]

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目視化管理的5個(gè)識(shí)別管理

摘要： 目視化識(shí)別管理的范圍主要有：人員、物料、設(shè)備、作業(yè)方法、不合格品等。下面一一進(jìn)行具體的闡述。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-30 10:01:32]

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