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5S究竟是“易”還是“難”
摘要:5S究竟是“易”還是“難” 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)在企業(yè)推行精益,有相當(dāng)一部分是從推行“5S”開(kāi)始的。...
關(guān)注人數(shù):[711]發(fā)布時(shí)間:[2020-06-04 09:52:07]
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某制造一部總一車(chē)間6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理是5S的升級(jí),6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理興起于日本企業(yè)。因其內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音的英文單詞都以“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。...
關(guān)注人數(shù):[696]發(fā)布時(shí)間:[2020-06-04 09:08:23]
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5S什么很難推進(jìn)或變成形式
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:很多的企業(yè)客戶都認(rèn)為搞“5S”,就是一場(chǎng)超級(jí)大掃除,就是全公司參與爾爾,只要環(huán)境干凈整潔,明確標(biāo)號(hào)物品標(biāo)識(shí)和區(qū)域標(biāo)識(shí)就行,實(shí)際上5S不是一場(chǎng)新潮風(fēng),也不是為了最求時(shí)尚個(gè)搞“5S”?!?S”是現(xiàn)場(chǎng)的管理基礎(chǔ),也是生產(chǎn)型企業(yè)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)層級(jí)。...
關(guān)注人數(shù):[685]發(fā)布時(shí)間:[2020-06-03 10:17:07]
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紡織企業(yè)6S管理知識(shí)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。...
關(guān)注人數(shù):[806]發(fā)布時(shí)間:[2020-06-02 09:20:58]
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通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6S管理提升員工素養(yǎng)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:6S現(xiàn)場(chǎng)管理法是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式,以其科學(xué)性和有效性備受?chē)?guó)際社會(huì)推崇,在世界500強(qiáng)企業(yè)及各大中型生產(chǎn)制造企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、清掃(SEISO)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)方面。...
關(guān)注人數(shù):[716]發(fā)布時(shí)間:[2020-06-01 10:25:57]
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6S執(zhí)行遇到這7種阻力
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:精益管理中的全員改善前提是6S管理,6S不僅僅是整理現(xiàn)場(chǎng),6S不是給客戶看的,而是給員工用的,客戶檢查6S目的是期望供應(yīng)商工廠有科學(xué)的管理,這樣才會(huì)有更好質(zhì)量的產(chǎn)品如期交貨。...
關(guān)注人數(shù):[484]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-29 15:02:37]
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5S為什么總是搞不好
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:比方說(shuō),設(shè)計(jì)好的物品放置位置、指定好的器具或工具,規(guī)定好的操作方法,往往是“先好后差再玩完,最后回到解放前”。那個(gè)扎心??!反正我是親眼看到太多這樣的案例,如果您在推進(jìn)5S過(guò)程中沒(méi)碰到過(guò)這樣的事,我恨不得拍您兩巴掌,您這也太招人羨慕嫉妒恨了吧。...
關(guān)注人數(shù):[617]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-28 11:38:53]
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從小入手,看6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:6S管理是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、建設(shè)具有一流素質(zhì)員工隊(duì)伍先進(jìn)的基礎(chǔ)管理手段。6S管理的使命是煥發(fā)組織活力,不斷改善企業(yè)管理機(jī)制,提升人的素養(yǎng)、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù):[801]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-27 10:45:57]
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6S管理為什么能在中國(guó)走紅
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:近年來(lái),6S管理在中國(guó)開(kāi)始走紅。像中國(guó)煙草、中國(guó)郵政這樣的特大型企業(yè)都在全系統(tǒng)推行6S管理。一大批上市公司、中小企業(yè)紛紛導(dǎo)入6S管理。6S管理為什么在中國(guó)如此走紅呢?...
關(guān)注人數(shù):[870]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-26 10:05:45]
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淺談現(xiàn)場(chǎng)管理工作中對(duì)5S的認(rèn)識(shí)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S管理能直接反映工廠管理水平的高低,可以解決工作、和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良的狀況,改善工作環(huán)境,本文將從日常5S管理及工廠5S認(rèn)識(shí)方面進(jìn)行探討,闡述對(duì)5S的認(rèn)識(shí)和理解。...
關(guān)注人數(shù):[938]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-25 15:36:08]
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5S推動(dòng)醫(yī)院管理規(guī)范化
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:為創(chuàng)造干凈整潔的醫(yī)院場(chǎng)所,合理配置使用各種資源,減少浪費(fèi),降低成本,提升人員工作素養(yǎng),同時(shí)為醫(yī)護(hù)和患者營(yíng)造干凈、整潔、舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境,切實(shí)地保障患者安全,塑造良好的醫(yī)院整體形象,醫(yī)院要實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,需要遵循“5S管理法”。...
關(guān)注人數(shù):[668]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-25 15:11:24]
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6S與全面質(zhì)量管理有什么關(guān)系
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:我國(guó)的質(zhì)量管理水平相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距,因此推行全面質(zhì)量管理是一種比較好的選擇。另外,伴隨現(xiàn)在國(guó)際形勢(shì)和市場(chǎng)的要求,制造業(yè)企業(yè)一般都會(huì)進(jìn)行ISO9001認(rèn)證。TQM和ISO9001都是以質(zhì)量管理學(xué)為基礎(chǔ)的,不同的是TQM偏向?qū)θ说墓芾恚F(xiàn)在的ISO9001偏向?qū)^(guò)程的管理。...
關(guān)注人數(shù):[727]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-22 11:52:32]
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5S在環(huán)境保潔管理中的應(yīng)用
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:5S管理來(lái)源于日本,是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱“5S”。...
關(guān)注人數(shù):[795]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-21 11:02:05]
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做好6S管理的100條工作經(jīng)驗(yàn)
摘要:1.整理要與不要,一留一棄 1、6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走...
關(guān)注人數(shù):[814]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-21 10:43:05]
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6S管理可以改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境哪些問(wèn)題
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:俗話說(shuō)“垃圾堆里生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品”,“雜亂的環(huán)境、低下的效率,同樣不能保證醫(yī)療的高品質(zhì)”。醫(yī)院是救死扶傷,為公眾健康提供服務(wù)的場(chǎng)所,安全、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境是基本要求。醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)管理往往是最難管理的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理往往存在很多變化的元素,醫(yī)院又屬于公共場(chǎng)所,患者和家屬出入頻繁,人員更替流動(dòng),會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題??v觀醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題主要有以下幾類(lèi):...
關(guān)注人數(shù):[822]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-20 11:16:12]
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6S管理如何與防疫工作相結(jié)合
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理,是目前各行各業(yè)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),踐行6S管理模式能消除企業(yè)面臨的一些不良現(xiàn)象,保證工作質(zhì)量,消除安全隱患,提升員工整體素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù):[947]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-16 10:37:48]
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班級(jí)引入6S管理及班貌的改變
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:作為中職學(xué)校的教育工作者,我們時(shí)常感嘆:生源素質(zhì)低,班主任難為。由于社會(huì)對(duì)中職學(xué)校存在偏見(jiàn),城區(qū)學(xué)生不愿就讀職業(yè)學(xué)校。中職學(xué)生大多來(lái)自農(nóng)村,相當(dāng)一部分學(xué)生是父母外出務(wù)工的“留守者”和離異家庭子女。他們?nèi)鄙俑改傅年P(guān)愛(ài)和教導(dǎo),學(xué)習(xí)意識(shí)淡,行為習(xí)慣差,與工匠精神相去甚遠(yuǎn)。...
關(guān)注人數(shù):[748]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-14 09:27:08]
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正確實(shí)行6S管理的企業(yè)有多賺?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:"6S管理"是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)不推行"6S管理",其他的基礎(chǔ)管理就是空中樓閣。"6S管理"對(duì)于改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、秩序等具有十分重要的作用,評(píng)價(jià)"6S管理"是否成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)是否創(chuàng)造了一種追求卓越、追求細(xì)節(jié)的文化,是否提升了員工的素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù):[726]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-13 10:05:14]
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茶葉加工企業(yè)如何推行5S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所江用文在2006年1月發(fā)表過(guò)一篇文章《在茶葉加工企業(yè)推行5S管理》,雖然十幾年過(guò)去了,現(xiàn)在仍然具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。前幾日讀到,不敢獨(dú)享,在此跟大家分享一下該文章的主要內(nèi)容(節(jié)選):...
關(guān)注人數(shù):[791]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-12 15:02:05]
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如何通過(guò)5S管理提升員工執(zhí)行力
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:在我國(guó)很多企業(yè)里,存在這樣的現(xiàn)象:為了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,領(lǐng)導(dǎo)們滿世界跑著聽(tīng)大師們的講座,裝了滿腦子的先進(jìn)理念,回來(lái)挨個(gè)嘗試國(guó)外企業(yè)用得很好的管理方式,結(jié)果是換了一個(gè)又一個(gè),卻屢試不爽;企業(yè)內(nèi)制度、標(biāo)準(zhǔn)也做了一套又一套,可真正對(duì)員工和企業(yè)又能有多大的改變呢?為什么仍然有很多技術(shù)和管理很出色的領(lǐng)導(dǎo)總是抱怨公司決策不能很好貫徹呢?...
關(guān)注人數(shù):[721]發(fā)布時(shí)間:[2020-05-11 14:23:04]
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