員工感言促使6S+C管理水平提升

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：在6S+C管理推行過程中，組織員工開展寫6S+C管理感言活動，能夠把員工注意力吸引到6S+C管理上，促進員工對6S+C管理內(nèi)容的理解和吸收，從而促使6S+C管理水平的提升。...

關(guān)注人數(shù)：[554]發(fā)布時間：[2019-09-24 10:10:58]

閱讀全文

6S管理走向農(nóng)村

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著國家整體發(fā)展水平的提高，社會開始關(guān)注農(nóng)村環(huán)保建設(shè)。6S管理作為規(guī)范現(xiàn)場工作，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的有效方法，將其運用到農(nóng)村污染治理的工作中能夠有效改善農(nóng)村整體環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[1535]發(fā)布時間：[2019-09-23 09:47:59]

閱讀全文

5S管理活動目的及要求

摘要：5S管理概念 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以"S"開頭，簡稱5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[883]發(fā)布時間：[2019-09-23 09:14:55]

閱讀全文

企業(yè)到底需不需要5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：通過近段時間對5S管理的學(xué)習(xí)，首先從概念上對它有了一定的了解，字面理解比較直觀簡單，5S管理為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，另加1S為安全，但是實際做起來確實比較困難，特別是整理、整頓這塊。...

關(guān)注人數(shù)：[647]發(fā)布時間：[2019-09-23 09:05:59]

閱讀全文

什么是班級5S管理法寶

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：我院是一所以技能為特色的職業(yè)院校，近年來，在全省、全國技能比賽中多次獲獎，現(xiàn)正著力打造第二特色—文化，而學(xué)生的養(yǎng)成教育是這一特色能否形成的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[830]發(fā)布時間：[2019-09-23 09:00:53]

閱讀全文

6S管理推行本質(zhì)與階段

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：大家應(yīng)該對6S管理不陌生，它誕生在日本卻發(fā)展在中國的海爾。那么，6S管理究竟能給企業(yè)帶來什么，它的本質(zhì)是什么呢？本期的博客內(nèi)容將給大家做一個簡單的闡述，如果讀者還需要更深層次的了解，可以與我聯(lián)系。...

關(guān)注人數(shù)：[1061]發(fā)布時間：[2019-09-21 10:08:27]

閱讀全文

推行5S管理真的簡單嗎

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：推行5S管理并不簡單，但是真正實施起來卻并不是那么容易的事。試想一下，又有幾家公司或企業(yè)真正能夠?qū)?S管理執(zhí)行下去的？推行5S管理也不簡單。...

關(guān)注人數(shù)：[581]發(fā)布時間：[2019-09-21 09:46:06]

閱讀全文

為什么企業(yè)要推行6S+C管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：企業(yè)管理不規(guī)范，是中國企業(yè)普遍存在的問題，中小企業(yè)問題更為突出。提高企業(yè)管理水平，就要制定戰(zhàn)略目標(biāo)，建立組織機構(gòu)，制定管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程等，而這些內(nèi)容恰恰在6S+C管理里都進行了整合梳理，其內(nèi)容更精煉，文化影響力更強大。...

關(guān)注人數(shù)：[596]發(fā)布時間：[2019-09-21 09:11:12]

閱讀全文

5S目視化管理概述

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：目視化管理是一種有效的管理辦法，通過實施目視化管理，可以在大限度的利用企業(yè)空間，以最快的速度響應(yīng)生產(chǎn)的需求。5S目視化管理體系目前廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外大小企業(yè)，它已成為企業(yè)文化建設(shè)過程中不可或缺的組成部分，更重要的是企業(yè)發(fā)展的命脈和基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[814]發(fā)布時間：[2019-09-21 09:06:38]

閱讀全文

推行5S管理為什么是必要性的

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“為什么要用圓珠筆，帶支鉛筆不就行了？”您是用鉛筆還是圓珠筆來管理企業(yè)？在回答這個問題之前，先聽個故事：當(dāng)年美國發(fā)射航天飛機后，發(fā)現(xiàn)帶到天上去的圓珠筆在失重狀態(tài)下根本無法寫字。于是，美國科學(xué)家花了好幾年時間、數(shù)千萬美元，終于研制出了能在太空中寫出字來的圓珠筆。后來蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機，美國人到蘇聯(lián)訪問時就問他們是怎樣解決這個問題的。蘇聯(lián)人反問美國人：“為什么要用圓珠筆，帶支鉛筆不就行了？”...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時間：[2019-09-20 10:06:54]

閱讀全文

6S管理與CI管理關(guān)系說明

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理與CI 管理都被稱之為現(xiàn)代管理思想的革命，他們的出現(xiàn)，使企業(yè)管理進入一個全新的階段。CI管理先行，建設(shè)強勢企業(yè)文化，推行以人為本的6S管理，是企業(yè)管理模式升級的必然結(jié)果。...

關(guān)注人數(shù)：[676]發(fā)布時間：[2019-09-20 09:48:47]

閱讀全文

6S+C管理推行組織機構(gòu)建立

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S+C管理要通過組織來實現(xiàn)。在這個實現(xiàn)過程中，只有組織機構(gòu)與6S+C管理相匹配，組織推動力足夠大，組織執(zhí)行力足夠強，才能保證6S+C管理順利推行，才能實現(xiàn)既定目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時間：[2019-09-19 10:24:21]

閱讀全文

6S管理推行效果及作用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1123]發(fā)布時間：[2019-09-19 09:42:51]

閱讀全文

各級機關(guān)辦公室5S管理要求

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：公司的各級管理人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化的工作方式，管理各種物品及文件資料，及時準(zhǔn)確地按工作內(nèi)容、工作程序分類定置，便于及時處理各種信息，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時間：[2019-09-19 09:21:21]

閱讀全文

關(guān)于預(yù)算部6S管理年度總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：回想起6S管理推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間8個月過去了，在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S管理的足跡。...

關(guān)注人數(shù)：[561]發(fā)布時間：[2019-09-19 09:10:29]

閱讀全文

6S+C管理的具體含義

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S+C管理從6S管理和CI發(fā)展而來，但不是6S管理與CI的簡單相加。6S+C管理是以杠桿思維為前提，以簡單化為原則，以CI為先導(dǎo)，以6S管理為載體持續(xù)改建，形成的一種系統(tǒng)整合、全面提升的管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[1061]發(fā)布時間：[2019-09-18 10:25:45]

閱讀全文

5S管理26問26答

摘要：1、在推行5S管理活動中，有沒有先后次序？6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司答：有，并且按步驟推行是非常重要的。反之，很可能因推行不當(dāng)，造成許多阻力，事倍功半，甚至半途而廢。按本手冊中所列步驟推進時，一定要根據(jù)本單位的具體情況，視推行中所遇到的問題進行調(diào)整、細化，這樣才能事半功倍，取得良好的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時間：[2019-09-18 09:36:21]

閱讀全文

現(xiàn)場作業(yè)5S管理活動

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理活動，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。它是定置管理活動的深人階段。由于整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時間：[2019-09-18 09:27:57]

閱讀全文

5S管理推行目的及作用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：隨著社會的進步，企業(yè)的發(fā)展，一個具有競爭力的公司，5S管理是一個必不可少的環(huán)節(jié)。那么什么是5S管理呢？下面我們來了解一下。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時間：[2019-09-17 10:08:52]

閱讀全文

6S管理素養(yǎng)新理念

摘要：新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：眾所周知，6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面。做好6S管理素養(yǎng)活動，能夠為企業(yè)打造一支有目標(biāo)、有責(zé)任心、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的團隊。理念指導(dǎo)行為，導(dǎo)入6S管理素養(yǎng)新理念是6S活動開展的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時間：[2019-09-17 09:47:52]

閱讀全文