企業(yè)實(shí)施7S管理的作用

摘要：7S管理是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的一種重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)方面。通過(guò)推行7S管理，能夠有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，也是7S管理的最終落腳點(diǎn)，7S管理在班組中推行效果如何，直接關(guān)系到全單位7S管理的整體推進(jìn)、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。以下是7S培訓(xùn)公司總結(jié)出的企業(yè)實(shí)施7S管理的作用：...

關(guān)注人數(shù)：[1623]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-15 09:08:51]

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企業(yè)5S管理之5S優(yōu)點(diǎn)有哪些

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司指出一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)，人員的安全受到威脅，生產(chǎn)的安全受到影響，物品的安全受到影響，所以，一個(gè)企業(yè)要想改善和不斷地提高企業(yè)形象，就必須推行5S計(jì)劃。在推行5S管理之前，必須了解5S優(yōu)點(diǎn)有哪些？...

關(guān)注人數(shù)：[1144]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-14 09:53:20]

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企業(yè)推行6S之6S管理流程

摘要：6S管理怎樣成功的運(yùn)用到企業(yè)里面去呢?6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司指出，要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了6S管理流程，才能使6S管理得到徹底地落到實(shí)處。一、6S管理流程—整理 整理流程的主要活動(dòng)，必須包括以下三個(gè)方面：...

關(guān)注人數(shù)：[1324]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-13 10:16:26]

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企業(yè)7S管理之7S培訓(xùn)資料

摘要：7S管理可以改善和提高企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率、減少故障，保障品質(zhì)、保證企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、改善員工精神面貌，使組織具有活力、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。那么企業(yè)在進(jìn)行7S培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該準(zhǔn)備什么呢？7S咨詢(xún)公司概括出7S培訓(xùn)資料，以供參考。一、7S推行步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[1142]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-12 09:40:33]

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5S管理為工作添加強(qiáng)心劑

摘要：長(zhǎng)期以來(lái)5S咨詢(xún)公司致力于5S現(xiàn)場(chǎng)管理的打造，5S管理不單單能改變企業(yè)形象，更能讓我們的崗位工作不再是枯燥的，5S管理促進(jìn)工作崗位的活力，并且需要每個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行才能得到這樣一個(gè)舒適的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[712]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-11 09:23:50]

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企業(yè)推行6S管理之6S標(biāo)語(yǔ)

摘要：為了企業(yè)更好的推行6S管理，6S管理咨詢(xún)公司總結(jié)出6S標(biāo)語(yǔ)，方便員工記憶。
?一、6S標(biāo)語(yǔ)資料（一）6S標(biāo)語(yǔ)資料—整理 把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。其要點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品...

關(guān)注人數(shù)：[1304]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-10 10:25:13]

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辦公室5S管理之5S檢查表

摘要：辦公室5S管理是很有實(shí)際作用的一種管理方式，能最大化的享用高效率的成果，也能促使員工從平時(shí)的細(xì)節(jié)養(yǎng)成相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。從而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利展開(kāi)。下面就是5S咨詢(xún)公司總結(jié)出的關(guān)于辦公室5S檢查表：...

關(guān)注人數(shù)：[2709]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-09 09:39:08]

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5S管理不僅僅是為了應(yīng)付檢查

摘要：7S管理咨詢(xún)公司指出，5S管理是最佳營(yíng)銷(xiāo)員；A企業(yè)：一進(jìn)公司的門(mén)，眼前便為之一黑，管理雜亂，工具亂扔，辦公用品隨意亂擺。B企業(yè)：一進(jìn)公司的門(mén)，眼前便為之一亮，管理規(guī)范，窗明幾凈，辦公用品擺放井然有序。這樣的環(huán)境一定會(huì)被客戶(hù)、業(yè)務(wù)單位或其他來(lái)訪者稱(chēng)贊，并對(duì)這樣的管理有信心，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望在這樣的公司工作，員工自豪感油然而生。...

關(guān)注人數(shù)：[934]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-09 09:35:14]

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物業(yè)員工日常行為規(guī)范5S檢查標(biāo)準(zhǔn)

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，目前，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的物業(yè)公司都推行了5S管理，5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾個(gè)5S檢查標(biāo)準(zhǔn)，以供公司參考。一、5S檢查標(biāo)準(zhǔn)—員工個(gè)人形象1、辦公區(qū)內(nèi)員工著裝應(yīng)嚴(yán)格按7S要求執(zhí)行，整潔大方，有工服的必須穿工服。男士：西服套裝、襯衫、領(lǐng)帶、黑皮鞋；女士：有袖襯衫或職業(yè)套裝，深色皮鞋。...

關(guān)注人數(shù)：[1179]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-06 10:20:13]

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我們生活中的6S管理

摘要：5S咨詢(xún)公司指出，隨著6S管理在中國(guó)的蔓延及演變，大到企業(yè)，小到家庭，6S管理無(wú)處不在，在6S的學(xué)習(xí)、自我訓(xùn)練下，相信您對(duì)自我能力的進(jìn)步會(huì)有所感受，相信目前您在身心都準(zhǔn)備好，各方面都已經(jīng)達(dá)到自我獨(dú)立的狀態(tài)下，只要在生活中繼續(xù)保持下去，您的潛力將會(huì)源源不斷的呈現(xiàn)在您的工作、生活中。...

關(guān)注人數(shù)：[1038]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-06 09:34:18]

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企業(yè)推行7S管理之7S檢查表

摘要：7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出：7S管理可以改善和提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率；減少故障，保障品質(zhì)；保證企業(yè)安全生產(chǎn)；降低生產(chǎn)成本；改善員工精神面貌，使組織具有活力；縮短作業(yè)周期，確保交貨期。因此，越來(lái)越多的企業(yè)推行了7S管理，以下就是企業(yè)在推行7S時(shí)，需用到的7S檢查表：...

關(guān)注人數(shù)：[3821]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-05 10:36:16]

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企業(yè)實(shí)施6S管理之6S宣傳語(yǔ)

摘要：企業(yè)在實(shí)施6S管理時(shí)，免不了會(huì)提出各式各樣的宣傳語(yǔ)，方便企業(yè)員工記憶。下面就是6S管理咨詢(xún)公司提出6S宣傳語(yǔ)，供公司參考。一、6S管理內(nèi)容1S—整理定義：區(qū)分要用與不用的物品，不用的堅(jiān)決清理掉。目的：把“空間”騰出來(lái)活用。...

關(guān)注人數(shù)：[1781]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-04 11:10:23]

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企業(yè)對(duì)5S管理中的清掃了解多少

摘要：相信很多可愛(ài)的年輕同事們都立下過(guò)“掃天下”那樣的宏愿，也有很多在接觸5S管理理念之前是臭襪子可以正反用，臟衣服可以循環(huán)穿的無(wú)拘無(wú)束，隨著5S管理模式風(fēng)靡全球，你不得不對(duì)5S管理要有充分的認(rèn)識(shí)，還得把5S管理持續(xù)不斷的推行下去，對(duì)于企業(yè)5S管理—清掃大家是理解多少？下面5S咨詢(xún)公司就與大家分享一下。...

關(guān)注人數(shù)：[1155]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-04 09:56:40]

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5S管理之辦公室5S管理培訓(xùn)材料

摘要：為了營(yíng)造良好的辦公秩序和辦公環(huán)境，體現(xiàn)公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，5S培訓(xùn)公司現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行辦公室5S管理培訓(xùn)制定如下標(biāo)準(zhǔn)，以供參考：一、辦公室個(gè)人區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)：1、桌面位置擺放（明確“待處理”“已處理”位置）2、將電腦放置于桌面中央，主機(jī)箱放置于電腦桌面下方主機(jī)箱位置處。...

關(guān)注人數(shù)：[1844]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-03 09:37:22]

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推行6S管理四大法寶：借助外力

摘要：俗話說(shuō)，外來(lái)的和尚好念經(jīng)，并不是沒(méi)有道理的，聘請(qǐng)5S培訓(xùn)公司推行6S管理好處也是顯而易見(jiàn)的：1、專(zhuān)業(yè)性，2、客觀性，3、持續(xù)性，所以聘請(qǐng)5S管理培訓(xùn)公司被認(rèn)為是有效推行6S管理的第四大法寶之一。...

關(guān)注人數(shù)：[1099]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-02 10:00:40]

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推行6S管理四大法寶：持續(xù)改善

摘要：6S管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，為什么會(huì)這樣說(shuō)呢？6S管理開(kāi)始容易，堅(jiān)持難，任何一個(gè)企業(yè)不管什么時(shí)候都可以隨時(shí)開(kāi)始推行6S管理，但是又有多少企業(yè)能堅(jiān)持下來(lái)持續(xù)改善的？也許你是因?yàn)闆](méi)有找到好的方法，希望5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司提供如下方法可以幫助您企業(yè)6S管理持續(xù)改善。...

關(guān)注人數(shù)：[861]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-02 09:25:45]

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推行6S管理四大法寶：全員參與

摘要：6S管理讓企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更加井然有序，6S管理不是單單緊靠一個(gè)人就能完成的，推行6S管理必定需要企業(yè)的全員參與，這也是有效推行6S的第二個(gè)法寶，但是并不是一開(kāi)始就全員參與，那到底需要什么時(shí)候才開(kāi)始全員參與？又怎樣全員參與呢？下面來(lái)看看5S培訓(xùn)公司的分析就知道。...

關(guān)注人數(shù)：[2297]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-28 09:15:19]

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推行6S管理四大法寶：領(lǐng)導(dǎo)重視

摘要：6S管理發(fā)展至今已延伸到7S管理、8S管理、9S管理，但6S管理看似簡(jiǎn)單，都需要落地，不能為了6S而6S。那么，如何有效推行6S管理呢？5S培訓(xùn)公司以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴大家6S管理的有效推行有四大法寶，分別是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、持續(xù)改善、借助外力，內(nèi)外結(jié)合，成功推行6S管理有效而專(zhuān)業(yè)。...

關(guān)注人數(shù)：[953]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-27 10:08:06]

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水廠推行精益6S管理咨詢(xún)意義

摘要：提及自來(lái)水廠大家都不陌生，在各行業(yè)中，6S管理在現(xiàn)場(chǎng)管理中的定義、過(guò)程和內(nèi)容基本相同，關(guān)鍵在于對(duì)六要素內(nèi)涵意義的理解程度及細(xì)節(jié)實(shí)施的掌控。因此，自來(lái)水廠推進(jìn)精益6S管理咨詢(xún)必須結(jié)合實(shí)際，在共性中尋找符合本企業(yè)的特點(diǎn)的管理手段、工作重點(diǎn)以及操作方法，在運(yùn)行中不斷摸索、才能做到有的放矢、達(dá)到事半功倍的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[849]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-26 10:34:05]

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5S管理的十個(gè)問(wèn)題

摘要：最近5S培訓(xùn)公司接到了許多客戶(hù)的咨詢(xún)，有的是正在推行5S管理或即將準(zhǔn)備推行5S管理，還有的是已經(jīng)推行完5S管理的企業(yè)，在這里6S咨詢(xún)服務(wù)中心先感謝大家對(duì)中心的支持，5S管理培訓(xùn)公司將挑選十個(gè)有針對(duì)性的案例作如下解答，希望可以幫助到大家。...

關(guān)注人數(shù)：[904]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-26 10:21:14]

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