6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
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什么是5S管理實(shí)務(wù)
摘要:5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱5S。...
關(guān)注人數(shù):[808]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-24 09:08:08]
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什么是有效6S管理溝通
摘要:“有效6S管理溝通”(Effective Management Communication)就是利用有效的溝通方法和手段準(zhǔn)確傳達(dá)有用的信息,簡(jiǎn)單的來說“有效6S管理溝通”就是有效的上傳下達(dá)工作。...
關(guān)注人數(shù):[856]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-24 08:58:15]
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6S管理具體內(nèi)容是什么
摘要:6S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個(gè)詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個(gè)字母是“S”,所以簡(jiǎn)稱6S。...
關(guān)注人數(shù):[15214]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-23 09:58:24]
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什么是5S管理標(biāo)準(zhǔn)理念
摘要:5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義 整理:SEIRI要/不要 整頓:SEITON定位 清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂 清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣...
關(guān)注人數(shù):[2372]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-22 10:23:31]
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化工企業(yè)5S培訓(xùn)教材
摘要:“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”這些以日文名詞發(fā)音字首所取的5S概念和活動(dòng),在國(guó)內(nèi)經(jīng)過民間企業(yè)和政府單位的積極推廣,在20多年的實(shí)踐應(yīng)用下,很多企業(yè)將其做為工廠管理方面最基本的一環(huán)。...
關(guān)注人數(shù):[870]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-21 10:07:16]
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什么是6S推行手冊(cè)
摘要:人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...
關(guān)注人數(shù):[878]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-20 09:56:43]
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6S管理內(nèi)容培訓(xùn)教材
摘要:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)。傳入中國(guó)后,又加了一項(xiàng)安全(SAFETY),變成6S。...
關(guān)注人數(shù):[6445]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-20 09:50:02]
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什么是6S培訓(xùn)資料講義
摘要:有時(shí)要做一件事,找工具的時(shí)間大大超過做這件事情本身所需要的時(shí)間。比如,需要從報(bào)紙上剪下一條重要信息,本來只需要一兩分鐘就可以完成,結(jié)果翻箱倒柜找剪刀卻花了不下半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這樣的效率自然是非常的低。...
關(guān)注人數(shù):[8083]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-17 09:31:53]
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車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理是什么
摘要:車間現(xiàn)場(chǎng)包含三方面:本身工作場(chǎng)所,問題發(fā)生場(chǎng)所,解決問題場(chǎng)所。作為管理工作者要善于洞察問題發(fā)生點(diǎn),將工作重心轉(zhuǎn)移到問題所在地,不要平均用力。...
關(guān)注人數(shù):[828]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-16 10:24:13]
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5S管理專員責(zé)任
摘要:2016年,公司開始推行“5S現(xiàn)場(chǎng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,這個(gè)對(duì)于現(xiàn)公司來說無疑是一個(gè)非常正確的發(fā)展路線。這樣會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的管理更加先進(jìn)化、規(guī)范化,制度化使企業(yè)的自身價(jià)值得到很大的提高,在此我身為“5S現(xiàn)場(chǎng)管理專員”的身份來談下我對(duì)以后自身工作的一些看法與做法:...
關(guān)注人數(shù):[669]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-15 10:02:55]
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6S知識(shí)培訓(xùn)資料
摘要:6S由5S引申而來,那么5S又是什么意思呢?一、5S定義:是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素工開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等管理活動(dòng),從而為企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理改善奠定有效基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[1009]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-14 09:27:52]
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什么是6S管理培訓(xùn)知識(shí)
摘要:企業(yè)員工的希望、理想,莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的工作氣氛。6S就是通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)合理定置(整理整頓),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人流、物流、信息流暢通,為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境,喚醒每位員工心底的真、善、美追求,激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感,塑造企業(yè)良好的形象,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)共同的理想。...
關(guān)注人數(shù):[958]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-14 09:20:07]
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什么是5S推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要:1.目的:5S管理培訓(xùn)公司幫助企業(yè)建立整齊、潔凈、舒適、安全的工廠場(chǎng)所,節(jié)省資源及能源浪費(fèi),降低成本,提高公司企業(yè)形象。...
關(guān)注人數(shù):[696]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-13 09:53:11]
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什么是5S工程管理
摘要:一、5S管理 5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、群眾性、規(guī)范性和動(dòng)態(tài)性五個(gè)特點(diǎn),是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。所謂5S即是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。...
關(guān)注人數(shù):[787]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-13 09:43:14]
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6S管理活動(dòng)各部門職責(zé)
摘要:以下6S管理職責(zé)由5S管理培訓(xùn)公司經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所整理,先僅供大家參考使用,完整的6S管理職責(zé)也需根據(jù)公司實(shí)際情況而定。...
關(guān)注人數(shù):[3950]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-10 13:53:13]
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什么是企業(yè)5S管理模式
摘要:5S是指“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”。本文作者試從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來解析企業(yè)5S管理模式的概念、執(zhí)行步驟、推行要領(lǐng)及配合5S活動(dòng)之管理技巧,期望對(duì)提高我國(guó)企業(yè)特別是我國(guó)的工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平有所裨益。...
關(guān)注人數(shù):[828]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-10 11:09:54]
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辦公大樓6S管理推行要點(diǎn)
摘要:一、會(huì)議室6S管理 1.1責(zé)任區(qū) 會(huì)議室6S責(zé)任區(qū)是指會(huì)議室的地面、墻面、天花板、窗臺(tái)、桌椅、調(diào)音臺(tái)、話筒、白板以及空調(diào)等相關(guān)會(huì)議設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)與會(huì)人員均有責(zé)任做好個(gè)人會(huì)議室的6S工作,遵守會(huì)議室6S的有關(guān)規(guī)定。...
關(guān)注人數(shù):[678]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-08 09:59:54]
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5S活動(dòng)基本方法
摘要:一、5S活動(dòng)的含義 5S是整理(Seiri)、整頓(Seito)、清掃(Seizo)、清潔(Seimitsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為5S,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為5S活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[826]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-07 09:43:40]
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6S管理到底如何解釋
摘要:“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù):[860]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-06 09:13:09]
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什么是6S管理黑板報(bào)
摘要:什么是6S管理 指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、安全及提升人的素養(yǎng)的活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[2033]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-06 09:08:27]
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