6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
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如何制定6S管理審計(jì)制度
摘要:“6S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,做到預(yù)防力主,保證安全?!?S管理”內(nèi)容分為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Security)六個(gè)方面,5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司圍繞內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容將“6S”定義為以下六個(gè)項(xiàng)目:標(biāo)準(zhǔn)(Standard)、整理(Seiri)、簡(jiǎn)潔(Simple)、清掃(Seiso)、保密(Security)、素養(yǎng)(Shit-suke)。借鑒“6S”管理方法,可有助于提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù):[645]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-27 10:12:37]
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鋼鐵企業(yè)實(shí)施5S管理的意義和步驟
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:隨著社會(huì)形勢(shì)的變化,鋼鐵業(yè)整體處于頹勢(shì),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理,無疑是一個(gè)強(qiáng)心針,推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)走出困境、掣肘,實(shí)現(xiàn)保量提質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展的目標(biāo)。...
關(guān)注人數(shù):[652]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-27 09:19:00]
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倉(cāng)庫(kù)6S管理培訓(xùn)內(nèi)容
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:很多人都會(huì)疑惑,6S培訓(xùn)是什么?其實(shí),6S培訓(xùn)指的是日文整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE和英文安全SAFETY。由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都同為“S”,所以簡(jiǎn)稱6S。...
關(guān)注人數(shù):[1087]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-26 11:19:35]
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6S培訓(xùn)能讓企業(yè)達(dá)到什么目的
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)來說是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此對(duì)員工進(jìn)行6S培訓(xùn)在各個(gè)企業(yè)中屢見不鮮。通過聘請(qǐng)專業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)公司來做特訓(xùn),能夠達(dá)到讓企業(yè)員工更加規(guī)范的對(duì)各個(gè)工作程序進(jìn)行操作,并倡導(dǎo)員工從小事做起,從而提高整體工作質(zhì)量。那么通過6S培訓(xùn)以后,企業(yè)能夠達(dá)到哪些目的?...
關(guān)注人數(shù):[1103]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-26 11:13:13]
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某鈑金車間的5S管理情況
摘要:隨著車輛保有量的增長(zhǎng),車輛維修企業(yè)也逐漸增多。要想在車輛維修的市場(chǎng)生存下去,除了有良好的措施和設(shè)施設(shè)備外,車間的環(huán)境也是影響客戶量的一大因素。鈑金作為車輛維修的技術(shù)手段,通過5S管理打造良好的鈑金環(huán)境,可以有效的提高維修效率。下面5S培訓(xùn)公司為大家講解5S管理在某鈑金車間的應(yīng)用情況。...
關(guān)注人數(shù):[1225]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-26 09:46:42]
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6S管理在汽修企業(yè)的重要性
摘要:5S培訓(xùn)公司概述:6S管理是汽修企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要部分,6S管理是起源于日本的5S管理的升級(jí)版。6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理在汽修企業(yè)的重要性如下所述。...
關(guān)注人數(shù):[665]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-25 14:06:02]
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如何推行好現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施過程中班組問題必須要解決好,安全管理更是重中之重... ...1、范圍 本規(guī)則規(guī)定了設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)檢查和設(shè)備故障處理的辦法。以加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作和提高企業(yè)設(shè)備完好率和利用率,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備和人身安全。...
關(guān)注人數(shù):[664]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-23 11:13:09]
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5S管理前后對(duì)比
摘要:5S管理的步驟有整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。5S管理通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事物的區(qū)分、處理和維持,使得工作環(huán)境干凈整潔,員工有教養(yǎng),懂禮貌。下面,7S管理培訓(xùn)公司概述對(duì)企業(yè)推進(jìn)5S管理的前、中、后的內(nèi)容進(jìn)行講解。...
關(guān)注人數(shù):[1557]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-23 09:59:07]
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醫(yī)院6S管理總結(jié)
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:隨著人們生活水平的提高,患者就醫(yī)在考慮醫(yī)療水平的同時(shí),還要考慮醫(yī)院的環(huán)境,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)素養(yǎng)等。為了保障醫(yī)院的外在形象和內(nèi)在素養(yǎng),醫(yī)院需進(jìn)行6S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1948]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-22 10:06:30]
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5S/6S管理別輸在起跑線
摘要:7S咨詢公司概述:看看這些6S管理知識(shí)點(diǎn),你有哪些完全掌握,哪些還不清楚,哪些完全沒聽過的,來檢驗(yàn)一下自己吧... ...“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代酒店行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù):[595]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-21 10:35:15]
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倉(cāng)庫(kù)6S管理的工作內(nèi)容
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:就中國(guó)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),庫(kù)存仍存在于企業(yè),并占據(jù)著企業(yè)的大部分資產(chǎn)。倉(cāng)庫(kù)作為容納庫(kù)存的載體,其環(huán)境和管理人員素養(yǎng)影響著庫(kù)存質(zhì)量。為防止庫(kù)存質(zhì)量受損,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行6S管理是非常重要的。...
關(guān)注人數(shù):[1140]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-21 10:16:38]
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5S管理失敗企業(yè)問題出在這
摘要:5S培訓(xùn)公司概述:通過5S活動(dòng)改善作業(yè)環(huán)境,保障安全生產(chǎn),促進(jìn)員工滿意,并在此基礎(chǔ)上長(zhǎng)期持續(xù)地向客戶提供質(zhì)量上乘、售價(jià)合理低廉的產(chǎn)品,并能及時(shí)將所需的數(shù)量送達(dá)客戶手中,達(dá)成顧客滿意… …...
關(guān)注人數(shù):[652]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-20 11:14:48]
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6S管理在物業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:“6S大腳印”方法是海爾在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面獨(dú)創(chuàng)的一種方法,由5S發(fā)展而來。企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基石,將堅(jiān)持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。海爾在5S的基礎(chǔ)上加了一個(gè)S即安全(SAFE),形成了獨(dú)特的“6S大腳印法”。...
關(guān)注人數(shù):[697]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-20 09:34:58]
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5S管理見解不落俗套
摘要:5S培訓(xùn)公司概述:通過實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終目的是提升人的品質(zhì)… …五現(xiàn)主義 一、日本企業(yè)“五現(xiàn)”中心主義 1、現(xiàn)場(chǎng):事物發(fā)生的場(chǎng)所 2、現(xiàn)物:變化的或有問題的實(shí)物 3、現(xiàn)實(shí):發(fā)生問題的環(huán)境/背景/要素 4、原理:被普通認(rèn)同的,能說明大多數(shù)事情的根本性道理(信念/理念) 5、原則:日新月異的,每天都在變化進(jìn)步的科學(xué)技術(shù),(也可認(rèn)為是基礎(chǔ)知識(shí)或?qū)I(yè)技術(shù))...
關(guān)注人數(shù):[612]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-19 11:29:23]
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6S管理之素養(yǎng)基礎(chǔ)篇
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理中,素養(yǎng)就是以人為本,養(yǎng)成習(xí)慣!推行素養(yǎng)活動(dòng),能夠營(yíng)造良好的人文環(huán)境,增強(qiáng)員工的歸屬感,提升公司的形象,提高工作效率,增加企業(yè)收益。...
關(guān)注人數(shù):[1315]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-19 09:37:09]
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5S管理之清潔篇
摘要:5S咨詢公司概述:5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。清潔是對(duì)5S管理中前3S的維持。本文主要講解5S管理中的清潔部分,包括其定義、目的、內(nèi)涵、推行方法。...
關(guān)注人數(shù):[2262]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-18 15:47:39]
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醫(yī)院5S管理的由來
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。前面的4S是素養(yǎng)的基礎(chǔ),素養(yǎng)是5S管理的最終目的。5S管理起源于日本,去過日本的朋友們,往往會(huì)驚嘆于日本人素養(yǎng)之高。下面是5S管理的相關(guān)介紹。...
關(guān)注人數(shù):[782]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-17 10:57:18]
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茶葉加工企業(yè)推行5S管理的必要性
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:中國(guó)是茶的故鄉(xiāng),中國(guó)人飲茶據(jù)說是在神農(nóng)時(shí)代開始的,距今有幾千年了,所以茶對(duì)于中國(guó)人來說具有特殊的意義。作為茶葉加工廠,推行5S管理能為后面的品茶環(huán)節(jié)提供良好的茶葉基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[580]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-16 09:59:10]
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講解6S管理安全全面性要素
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:安全是最重要的,擁有安全,才能擁有生命。從此以后,我每天每時(shí)每刻都注意安全… …為什么很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)安全問題,在推行6S管理過程中,我們必須針對(duì)各自所在的行業(yè)或者企業(yè)特點(diǎn),深入分析研究事故發(fā)生的原因和規(guī)律,探索有效預(yù)防事故的途徑和對(duì)策,不斷提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 例如,當(dāng)安全行為與節(jié)省時(shí)間、節(jié)省體力、舒適狀態(tài)及經(jīng)濟(jì)利益等發(fā)生沖突時(shí),致使故意性不安全行為成了難以治愈的頑疾,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮、違章作業(yè)等危險(xiǎn)行為屢禁不止。...
關(guān)注人數(shù):[810]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-15 09:36:52]
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5S管理中素養(yǎng)與其他4S的關(guān)系
摘要:5S咨詢公司概述:素養(yǎng)是5S管理的最后一項(xiàng)內(nèi)容。比起前面的4個(gè)S,素養(yǎng)實(shí)施的范圍更廣,難度有所增加。但只要踏踏實(shí)實(shí)的完成前面的4S,素養(yǎng)也就基本形成了。5S管理中,前面的4S是素養(yǎng)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[1580]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-14 10:46:00]
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