6S知識(shí)百科
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企業(yè)成功推行6S的11大秘訣
摘要：經(jīng)過(guò)6S咨詢服務(wù)中心多年的實(shí)踐，對(duì)6S管理的推行方法進(jìn)行了歸納總結(jié)得出了系統(tǒng)的切實(shí)可行的11大要訣：要訣一：以客戶和員工的滿意為工作中心。
企業(yè)所有的行為都是為創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，客戶和員工是企業(yè)利潤(rùn)的主要源泉，6S的目的最終是為了使客戶滿意，提高員工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。在6S推行過(guò)程中，要緊緊地圍繞這一主題，且不可偏離。...關(guān)注人數(shù)：[1637]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 13:20:09]
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服裝企業(yè)實(shí)施6S改善案例
摘要：今天6S咨詢服務(wù)中心為大家介紹一些服裝企業(yè)實(shí)施6S改善的實(shí)際案例。1、縫紉車間某車間經(jīng)過(guò)6S改善后的現(xiàn)場(chǎng).干凈的環(huán)境利于員工身心安全；利索的現(xiàn)場(chǎng)便于管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；半成品裁片有規(guī)律的擺放降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,間接提高了生產(chǎn)效率。...
關(guān)注人數(shù)：[2992]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 12:57:15]
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企業(yè)生產(chǎn)車間6S管理的途徑
摘要：6S活動(dòng)可以說(shuō)是ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充，也可以算作它的一個(gè)組成部分。它通過(guò)全員的參與，發(fā)現(xiàn)各種不合理現(xiàn)象，建立以“質(zhì)量”為中心的管理制度，也即是達(dá)到最令顧客滿意的目的，這方面6S活動(dòng)與ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是殊途同歸的。...
關(guān)注人數(shù)：[1784]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 11:58:19]
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推行6S管理的四條“鐵律”
摘要：近日，業(yè)內(nèi)人士向6S咨詢服務(wù)中心講述了他的煩心事：生產(chǎn)車間總是又臟又亂，作為生產(chǎn)部主任的他試過(guò)好多方法還是沒(méi)有任何改善，說(shuō)好的6S管理，推行起來(lái)總是難以持續(xù)... ...你也遇到了這樣的問(wèn)題嗎？...
關(guān)注人數(shù)：[2163]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 11:42:31]
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談?wù)劰S在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)6S管理前的問(wèn)題和浪費(fèi)
摘要：6S管理活動(dòng)一旦開始，不可在中途停滯或中斷，同時(shí)需要高層主管經(jīng)常帶頭，帶動(dòng)全員參與6S活動(dòng)。工廠在實(shí)現(xiàn)6S管理后都會(huì)出現(xiàn)一片干凈整潔、祥和的現(xiàn)象，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)6S管理，大多數(shù)的工廠都常出現(xiàn)以下現(xiàn)象：...
關(guān)注人數(shù)：[1771]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 11:17:07]
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七招解決5S管理難的問(wèn)題
摘要：在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，遇到最多的問(wèn)題是員工參與的問(wèn)題。全員的參與是5S管理成功必要的條件，沒(méi)有全員參與的5S，那么很容易成為水中月，鏡中花。如何激勵(lì)變革的主體——企業(yè)員工積極、主動(dòng)的參與5S管理呢？6S咨詢服務(wù)中心支出以下七招：...
關(guān)注人數(shù)：[1398]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 09:31:57]
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現(xiàn)場(chǎng)5S管理十大解決方案
摘要：現(xiàn)場(chǎng)5S管理的推行，是企業(yè)管理者做好一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可缺少的動(dòng)力之一，在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理功不可莫。每家企業(yè)都想做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行與持續(xù)，但卻總是困難重重，6S咨詢服務(wù)中心來(lái)告訴你解決之道。...
關(guān)注人數(shù)：[1374]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 09:15:10]
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推行6S管理要多少費(fèi)用及周期
摘要：6S管理需要多長(zhǎng)時(shí)間呢？6S管理推行是一件長(zhǎng)期的工作。我們通常所說(shuō)的"實(shí)施時(shí)間"或"輔導(dǎo)時(shí)間"是指開始推行到效果顯著的時(shí)間周期。如果請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)師輔導(dǎo)，視企業(yè)規(guī)模最少需要6個(gè)月—一年。自己推行能否取得顯著的效果很難說(shuō)，如下表所示有很多不利的因素影響自己推行的效果。因此無(wú)法肯定地說(shuō)自己推行需要多長(zhǎng)時(shí)間。...
關(guān)注人數(shù)：[2215]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 17:58:16]
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辦公室6S管理推行技巧
摘要：隨著精益6S管理在制造業(yè)的推廣，辦公室6S管理已成為目前辦公的新模式。辦公室6S管理以變革管理理論為基礎(chǔ)，通過(guò)流程優(yōu)化、精益項(xiàng)目管理、精益行政、開放式辦公、與目視化工作開展，結(jié)合日常改善激發(fā)全員創(chuàng)造力和工作活力，創(chuàng)建一流高效、信息通暢、流程標(biāo)準(zhǔn)、整齊有序并具有活力的世界級(jí)辦公環(huán)境。構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。...
關(guān)注人數(shù)：[2476]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 17:25:46]
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6S管理是企業(yè)管理的靈魂
摘要：為什么說(shuō)6S管理是企業(yè)管理的靈魂？6S咨詢服務(wù)中心歸納如下八條：1、降低成本6S管理在降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用，能夠降低很多不必要的材料、工具的成本；節(jié)省很多寶貴的時(shí)間，降低工時(shí)，提高作業(yè)效率，減少不良品的產(chǎn)出，避免生產(chǎn)場(chǎng)地的浪費(fèi)，提高利用率，減少物品的庫(kù)存量，避免故障發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行效率等。...
關(guān)注人數(shù)：[2343]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 17:01:40]
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6S管理越來(lái)越受到企業(yè)重視
摘要：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，6S管理在任何時(shí)代都是極其重要的道具（如果你還不明白6S是什么意思)。但是最近，6S管理又再一次受到了世人的關(guān)注。為什么會(huì)這樣？大致有以下兩個(gè)原因：一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者產(chǎn)生了變化；二、外部環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化。...
關(guān)注人數(shù)：[1616]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:52:03]
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6S管理為什么不受員工歡迎
摘要：6S管理簡(jiǎn)單易行，認(rèn)真去做就會(huì)效果顯著，完全值得在國(guó)內(nèi)所有企業(yè)推行。當(dāng)每次談到企業(yè)管理與自身實(shí)際結(jié)合時(shí)，我自覺或不自覺地都會(huì)提到6S管理。在為企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)，我照例提到了6S管理。我剛開頭，馬上就有企業(yè)負(fù)責(zé)人接話：6S管理為什么不受員工歡迎？“你搞6S管理的目的是什么？”我立即問(wèn)道。...
關(guān)注人數(shù)：[2594]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:31:08]
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為什么要實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)、安全進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費(fèi)，提高工作效率，也是其它管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[2228]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:35]
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力學(xué)篤行
摘要：力學(xué)篤行...
關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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銳意拼搏
摘要：銳意拼搏...
關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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蓄勢(shì)待發(fā)
摘要：蓄勢(shì)待發(fā)...
關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)無(wú)止境
摘要：學(xué)無(wú)止境...
關(guān)注人數(shù)：[595]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)以致用
摘要：學(xué)以致用...
關(guān)注人數(shù)：[719]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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言傳身教
摘要：言傳身教...
關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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班組目視化
摘要：班組目視化...
關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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