6S知識(shí)百科
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八大口訣輕松搞定5S管理
摘要：5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工具，相信很多企業(yè)每天都在提，員工都已爛熟于心。但是，5S管理的精髓你真的了解嗎？如何用最通俗易懂的話記住5S？如何在最短時(shí)間讓新員工了解、運(yùn)用5S管理知識(shí)？...
關(guān)注人數(shù)：[5593]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 13:13:12]
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什么是工廠5S管理
摘要：對(duì)于工廠而言，因?yàn)槟恳暪芾砼c5S可培育員工自主管理的意識(shí)，達(dá)成強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，6S管理咨詢公司可以說目視管理與5S是現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)目產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 12:40:46]
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利用5S管理做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室
摘要：5S咨詢公司概括：5S管理起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，它可以培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)；其活動(dòng)內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，因日語的拼音均為以“S”開頭，簡(jiǎn)稱5S。...
關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 11:51:21]
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為什么國(guó)內(nèi)5S管理失敗率高達(dá)90%
摘要：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對(duì)外可以樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。但是在中國(guó)90％推行5S的企業(yè)都沒有成功，原因何在？...
關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 11:09:58]
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水務(wù)企業(yè)6S管理蛻變案例
摘要：7S培訓(xùn)公司召開6S管理專題推進(jìn)會(huì)之后，連日來，水務(wù)公司自上而下全面開展6S管理大整頓，公司及下屬泵站環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。...
關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:22:34]
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淺談鑄造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
摘要：我國(guó)鑄造企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量雖然占據(jù)全球領(lǐng)先地位，但企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)6S管理較落后?，F(xiàn)場(chǎng)的基本定制不規(guī)范、各類生產(chǎn)工具及配套的工裝不合適、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及環(huán)境不達(dá)標(biāo)，造成鑄造現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，物流效率低下，導(dǎo)致生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品質(zhì)量下滑，增加安全事故發(fā)生率等。...
關(guān)注人數(shù)：[740]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:09:02]
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6S咨詢服務(wù)中心祝您元宵節(jié)快樂！
摘要：元宵節(jié)，又稱上元節(jié)、小正月、元夕或燈節(jié)，是春節(jié)之后的第一個(gè)重要節(jié)日，是中國(guó)亦是漢字文化圈的地區(qū)和海外華人的傳統(tǒng)節(jié)日之一。正月是農(nóng)歷的元月，古人稱夜為“宵”，所以把一年中第一個(gè)月圓之夜正月十五稱為元宵節(jié)。...
關(guān)注人數(shù)：[554]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:08:10]
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6S改善“卡殼”了？小故事幫你開腦洞
摘要：今天，小編特意精選了幾則反映6S改善思維與方法的小故事，與大家共同分享！...
關(guān)注人數(shù)：[723]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:05:42]
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加油站6S管理清潔
摘要：5S咨詢公司概括：清潔是指將整理、整頓、清掃形成的結(jié)果制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并維持成果。清潔的目的：1、成為慣例和制度，養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣；2、清潔是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，是維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果；3、清潔是企業(yè)文化形成的開始。...
關(guān)注人數(shù)：[2193]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 11:47:46]
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6S管理10個(gè)要點(diǎn)及28個(gè)工具
摘要：5S咨詢公司概括：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱6S。...
關(guān)注人數(shù)：[773]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 11:21:52]
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建筑工程項(xiàng)目如何應(yīng)用5S管理
摘要：5S管理的內(nèi)容大家已經(jīng)銘記于心，在生產(chǎn)型企業(yè)中其應(yīng)用實(shí)例已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)，其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理看上去有條不紊，再也不需要為了找個(gè)東西花上大把時(shí)間，同時(shí)也為生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，5S管理的實(shí)施能夠降低生產(chǎn)浪費(fèi)，減少不良的發(fā)生，在建筑工程項(xiàng)目上如何實(shí)施5S管理呢？5S管理咨詢公司為你解答。...
關(guān)注人數(shù)：[950]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-01 13:43:21]
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6S管理紅牌作戰(zhàn)
摘要：紅牌作戰(zhàn)是實(shí)施6S管理中的一個(gè)常用的，同時(shí)也是重要的手段方法，貫穿于6S實(shí)施的全過程，對(duì)于預(yù)先發(fā)現(xiàn)徹底解決工作現(xiàn)場(chǎng)問題有著十分重要作用。因此，6S管理咨詢公司認(rèn)為企業(yè)管理者需要靈活掌握6S管理的紅牌作戰(zhàn)方法。...
關(guān)注人數(shù)：[1313]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-01 13:40:13]
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理
摘要：對(duì)于企業(yè)管理來說，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理無疑是重要的一環(huán)，也是最難把握的一環(huán)。在客戶的眼中，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)象的干凈規(guī)整與否直接影響到期對(duì)于企業(yè)的整體觀感和印象，從工作人員的角度講，也能夠?yàn)槠涮峁┮粋€(gè)舒適清潔的工作環(huán)境，無論是從提高企業(yè)的社會(huì)地位的角度上還是從激勵(lì)工作人員的勞動(dòng)積極性的角度上來講都有著不可忽視的作用。于此同時(shí)，更可以保證安全，提升效率。6S自從被引進(jìn)以來，作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分和有效的管理工具，在各行各業(yè)中得到了越來越多的重視。下面6S管理咨詢公司為大家介紹一下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[1097]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-01 13:32:42]
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20人的工廠每年創(chuàng)造10億產(chǎn)值，這人均產(chǎn)值哪個(gè)能比
摘要：布加迪是創(chuàng)立至今已經(jīng)有百余年歷史的法國(guó)跑車品牌，每輛布加迪Chiron跑車一共包含1800個(gè)單獨(dú)的零件，工廠內(nèi)一共有20名技術(shù)嫻熟的工作人員，他們分工協(xié)作來完成組裝工作。...
關(guān)注人數(shù)：[531]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-28 15:16:19]
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加油站6S定置管理
摘要：看看一線員工對(duì)6S的理解與實(shí)踐。 當(dāng)我睡眼惺忪帶著起起床去加班時(shí)，萬萬沒想到，幾天之后，我會(huì)心悅誠(chéng)服地承認(rèn)：6S和“大掃除”是不能劃等號(hào)的。 在6S推進(jìn)過程的初期，作為一線員工，我不能理解。試想一下，夜班強(qiáng)體力勞動(dòng)后，正睡得昏天暗地的你被叫起來加班。加班做什么？“搬東西--扔?xùn)|西--整理物品—清潔”這一套。...
關(guān)注人數(shù)：[1371]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-28 15:07:35]
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油漆作戰(zhàn)與5S管理意義
摘要：油漆作戰(zhàn)法在5S管理活動(dòng)中的運(yùn)用有，主要是用于清掃活動(dòng)。在一些大型的制造業(yè)生產(chǎn)管理中有應(yīng)用。油漆作戰(zhàn)法如何有序?qū)嵤?？注意事?xiàng)有哪些什么。5S管理咨詢公司為你做介紹。...
關(guān)注人數(shù)：[1161]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-28 13:47:35]
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如何打造5S高效團(tuán)隊(duì)
摘要：5S管理是在企業(yè)中推行最多的一種管理工具之一，它是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)不堅(jiān)實(shí)的企業(yè)不能夠抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，通過實(shí)施5S管理，最終的目的就是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，從而打造企業(yè)的高品質(zhì)的產(chǎn)品，也正是通過實(shí)施5S才會(huì)使員工養(yǎng)成做事認(rèn)真、遵守規(guī)則的好習(xí)慣，落實(shí)“55”精神是企業(yè)精神文化建設(shè)的基礎(chǔ)保障和必要途徑。下面是5S管理咨詢公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)給我們企業(yè)如何打造5S高效團(tuán)隊(duì)的一些建議。...
關(guān)注人數(shù)：[812]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-28 13:42:53]
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日本工廠清潔工也能做到5S三大目的
摘要：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱5S。5S管理感覺很難，但是，只要按照5S咨詢公司講述的步驟來做，是很簡(jiǎn)單而有效的。...
關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-28 13:39:37]
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堅(jiān)決清除公司“螃蟹文化”！
摘要：釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹就是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓溃渌π繁銜?huì)紛紛攀附在它的身上，把它拉下來，最后沒有一只能夠爬出去?！?…...
關(guān)注人數(shù)：[460]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-27 16:19:55]
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5S現(xiàn)場(chǎng)目視化管理色彩管理
摘要：5S管理咨詢公司認(rèn)為5S管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，有著很重要的工作，推行好5S管理工作才是企業(yè)發(fā)展的基本。...
關(guān)注人數(shù)：[868]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-27 13:22:39]
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