工業(yè)機器人加速注塑行業(yè)工業(yè)自動化進程

摘要：工業(yè)機器人是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度的機器裝置，它能自動執(zhí)行工作，是靠自身動力和控制能力來實現(xiàn)各種功能的一種機器。...

關(guān)注人數(shù)：[529]發(fā)布時間：[2018-03-14 15:08:59]

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如何做好5S管理

摘要：5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[928]發(fā)布時間：[2018-03-14 15:01:02]

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現(xiàn)場管理那些不可不知的人員、物料、設(shè)備的事兒

摘要：現(xiàn)場管理內(nèi)容能幫助企業(yè)有效的管理好企業(yè)。讓企業(yè)煥然一新，良好的實施6s管理讓企業(yè)能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量使企業(yè)井然有序的發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[497]發(fā)布時間：[2018-03-12 15:36:45]

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5S管理需遵從哪五大特點

摘要：7S管理培訓公司總結(jié)5S現(xiàn)場管理必須積極遵從以下五大特點：1、5S管理基礎(chǔ)性 公司管理通常可分三個層次，即最高領(lǐng)導層的決議方案性管理、中心管理層的履行性管理和工作層的現(xiàn)場管理。...

關(guān)注人數(shù)：[909]發(fā)布時間：[2018-03-12 14:24:14]

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中國5S管理真的需要這么多S嗎

摘要：源自于日本的5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個階段，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱5S（注：日語分別為せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。...

關(guān)注人數(shù)：[947]發(fā)布時間：[2018-03-12 11:39:24]

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5S紅牌作戰(zhàn)有哪些要素

摘要：7S培訓公司概括：紅牌作戰(zhàn)是指用紅色的紙做成的5S管理問題單。紅牌上記錄的內(nèi)容包括責任部門、對存在問題的描述和相應的對象、要求完成整改的時間、完成的時間以及審核人等。...

關(guān)注人數(shù)：[829]發(fā)布時間：[2018-03-12 11:05:27]

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6S管理在電工實訓中應用

摘要：一、 7S培訓公司總結(jié)現(xiàn)電工實訓教學中存在的問題 1、實訓環(huán)境和工具擺放 環(huán)境衛(wèi)生的問題：在以往的電工實訓教學中，實訓教師經(jīng)常發(fā)現(xiàn)學生將剛用過的材料、工具隨意的擺放；工具擺放的問題：...

關(guān)注人數(shù)：[798]發(fā)布時間：[2018-03-12 10:43:05]

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5S管理推行問題避免

摘要：5S對中國制造業(yè)管理者來說，已經(jīng)絕不是一件新鮮事，有的企業(yè)扎實地推進5S，已卓有成效，企業(yè)因此也提高了管理水平；有的企業(yè)誤讀與曲解了5S管理，使5S管理流于形式，未能真正見效；有的企業(yè)在反復中推行5S，最終因為無法堅持而放棄了5S，導致前功盡棄，再也不敢再談5S管理。關(guān)于5S在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，要避免哪些問題，7S管理培訓公司作如下闡述。...

關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時間：[2018-03-09 15:19:02]

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車間劃線及標識管理要求，你們廠做對了嗎

摘要：1、地面通道線、區(qū)域劃分線1）線型A類--黃色油漆實線 線寬 60mm：原則上用于物品定位線；線寬 80mm：原則上用于設(shè)備區(qū)域線；線寬120mm：原則上用于主通道線。...

關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時間：[2018-03-09 14:46:56]

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做好6S管理對設(shè)備有哪些影響

摘要：有些人總在質(zhì)疑，現(xiàn)場6S管理與生產(chǎn)有什么關(guān)系，與設(shè)備運行有什么關(guān)系？6S是從3S，整理、整頓、清掃逐漸發(fā)展，加上清潔和素養(yǎng)，最后成為5S的，最早來源與日語發(fā)音的S音，我們留下其精髓，把中國現(xiàn)場“安全”這個相當薄弱的環(huán)節(jié)加上去，再換上大家熟悉的英文，賦予簡潔的中文解釋，就成了現(xiàn)在的6S。...

關(guān)注人數(shù)：[874]發(fā)布時間：[2018-03-09 14:43:41]

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對5S管理工作推進反思

摘要：近期到一些企業(yè)督促精益改善推進情況的時候，從他們的言語和行為中，7S培訓公司注意到了這樣一些反饋信息：“我們的5S管理已經(jīng)做的差不多了”“我們不想做5S管理，讓老師給我們重點輔導其他的吧”“我們不能一直做5S管理”等，這些信息給我的第一感覺就是：他們自認為5S工作已經(jīng)做的非常好，不屑于再繼續(xù)做5S了。...

關(guān)注人數(shù)：[1370]發(fā)布時間：[2018-03-09 14:03:52]

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5S管理你被下屬“欺騙”了嗎？

摘要：隨著個人推行5S管理經(jīng)驗的逐漸豐富，特別是在本單位創(chuàng)新推行“微信圖片工作法”開展5S工作初期，現(xiàn)場改進明顯，自己不免“沾沾自喜”，7S培訓公司指出自認為找到了管理的“訣竅”，5S管理，“So easy！”...

關(guān)注人數(shù)：[560]發(fā)布時間：[2018-03-09 13:46:38]

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7S管理推行會遇見哪些誤區(qū)

摘要：根據(jù)6S管理咨詢公司多年對企業(yè)的輔導經(jīng)驗，現(xiàn)有針對性對國內(nèi)企業(yè)在推行7S管理過程中所遇見的誤區(qū)作如下概括，每個企業(yè)的實際情況不同，僅作參考使用。...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時間：[2018-03-07 16:37:46]

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企業(yè)7S管理知識問答

摘要：一、7S的起源與發(fā)展 5S現(xiàn)場管理培訓公司概括：7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是日本企業(yè)創(chuàng)造的一種現(xiàn)場管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1511]發(fā)布時間：[2018-03-07 16:05:57]

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精益融入現(xiàn)場管理，結(jié)果效率提升35%

摘要：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入… …...

關(guān)注人數(shù)：[504]發(fā)布時間：[2018-03-07 13:24:56]

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超級工廠”首次向媒體亮相，全球最牛的中國屏在這里

摘要：大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)，新一代信息技術(shù)為代表的科技革命風起云涌。它們正以前所未有的力量，改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活和學習方式… …...

關(guān)注人數(shù)：[472]發(fā)布時間：[2018-03-07 13:19:39]

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7S管理有哪些標準要求

摘要：1．目的 7S管理培訓公司為實施7S管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象，提高員工素養(yǎng)，提升企業(yè)品位，特制定本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時間：[2018-03-06 14:14:41]

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教你如何提高豬場5S管理效果

摘要：5S管理源自日本，在日本有200多年的歷史，它是5個日文詞語的首個字母組合而成，也就是seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）、shitsuke（素養(yǎng)）。...

關(guān)注人數(shù)：[2184]發(fā)布時間：[2018-03-06 13:51:42]

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醫(yī)院5S管理如何推行

摘要：7S培訓公司強調(diào)：當醫(yī)院的5S管理沒有做好，它可能引起消防的隱患、醫(yī)院感染風險的隱患，儀器設(shè)備管理不當導致無法即時使用，物品管理不當導致過期造成成本的浪費、擺放的不適導致工作過程時間增加的浪費……...

關(guān)注人數(shù)：[744]發(fā)布時間：[2018-03-06 13:41:08]

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如何通過現(xiàn)場來判斷一家工廠的管理水平

摘要：現(xiàn)場觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長也會帶管理人員到現(xiàn)場，讓人站在車間安靜地觀察半個小時，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到PDCA循環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[539]發(fā)布時間：[2018-03-05 15:25:20]

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