企業(yè)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式如何實(shí)現(xiàn)

摘要：中國企業(yè)推行6S管理，不管是自己推行還是外5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司做項(xiàng)目，都有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)：就是建立6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，那么如何實(shí)現(xiàn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式呢？...

關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:55:46]

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用6S管理來防止踩踏事故發(fā)生

摘要：XX年最后一天，只是普通的一天。在?？诠局v了兩天6S管理培訓(xùn)課，身心疲憊的乘坐東航飛機(jī)向深圳趕，下飛機(jī)后習(xí)慣的打開新聞，看到了最不愿意看到的踩踏事故新聞，在為同胞們感到遺憾之際，又為我們多數(shù)人不把安全當(dāng)回事而感悲哀和痛心?。?..

關(guān)注人數(shù)：[807]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:47:15]

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6S管理如何預(yù)防高樓失火問題

摘要：在高樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)，很多情況下并不是沒有時(shí)間逃生，而是很多人都不知道怎么逃生，不知道怎么自救，在慌亂中白白錯過了逃生的機(jī)會，高樓失火是往上跑還是往下跑？下面5S咨詢公司一些有關(guān)高樓失火的逃生建議，希望能夠真正幫助到你，當(dāng)然，如果做好6S管理都不用跑，做好6S管理，可以幫助公司、家里發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。...

關(guān)注人數(shù)：[547]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:39:25]

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目視化管理的5個(gè)識別管理

摘要： 目視化識別管理的范圍主要有：人員、物料、設(shè)備、作業(yè)方法、不合格品等。下面一一進(jìn)行具體的闡述。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-30 10:01:32]

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機(jī)加工行業(yè)如何推行6S管理

摘要：5S咨詢公司概述：實(shí)施6S，是需要對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研后才能得出針對性的實(shí)施方案。以下可以作為實(shí)行6S管理的步驟參考：...

關(guān)注人數(shù)：[652]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 15:43:21]

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車間5S管理實(shí)現(xiàn)技巧

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：對于制造業(yè)來說，車間是最核心的企業(yè)文化之一，直接關(guān)系到員工的流失率、成本高低、生產(chǎn)效率以及客戶滿意度等等，所以生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理是每個(gè)制造業(yè)都必須做的工作，車間要做好生產(chǎn)5S，首先必須徹底了解并掌握生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[829]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 15:27:26]

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企業(yè)推行5S管理實(shí)際意義

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：作為一種管理思想，5S對于日本企業(yè)界的貢獻(xiàn)是舉世公認(rèn)的，日本能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展，主要得益于大多數(shù)企業(yè)都把5S作為企業(yè)文化，并徹底實(shí)施的結(jié)果。中國作為一個(gè)與日本文化相近的國家，如果能在占有中國企業(yè)總量99.6% 的中小企業(yè)中，大力倡導(dǎo)實(shí)施5S管理思想，這對于提升中小企業(yè)的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無疑具有重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1864]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 14:59:48]

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企業(yè)5S培訓(xùn)有哪些內(nèi)容

摘要：5S咨詢公司概述：5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(ShITSuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是"S"，所以簡稱為5S，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為5S活動。...

關(guān)注人數(shù)：[870]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 14:37:19]

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5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司對5S管理認(rèn)知

摘要：國人把5S流于形式，當(dāng)做口號，其實(shí)就是現(xiàn)場管理工具，現(xiàn)場改善的一種管理手段。目前中國5S有點(diǎn)變味，為了邀功，什么6S\7S\8S\9S……甚至13S都出來了，大家覺得S越多好像做的越好，企業(yè)越牛，其實(shí)并不然。...

關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 10:25:50]

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5S管理工作如何落實(shí)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理是企業(yè)為了解決制造業(yè)現(xiàn)場管理和導(dǎo)入其他工廠管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)必須使用的管理工具。它對現(xiàn)場管理的提升具有顯著、高效的特點(diǎn)。尤其是對于客戶來說，5S對于現(xiàn)場管理的提升對于企業(yè)訂單的獲取具有現(xiàn)實(shí)的意義。是企業(yè)必不可少的管理工具。...

關(guān)注人數(shù)：[735]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 10:14:53]

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實(shí)施6S管理癥結(jié)在哪點(diǎn)

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：國內(nèi)企業(yè)推行6S管理已經(jīng)有很長一段時(shí)間了，但是一些企業(yè)并不是很成功，甚至有些企業(yè)6S管理根本不能落地，企業(yè)推行6S管理有哪些難點(diǎn)？實(shí)施6S管理癥結(jié)在哪里？...

關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 09:57:05]

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6S管理員如何把工作做得更好

摘要：5S咨詢公司通過做好6S改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn)，一是消除分歧、達(dá)成共識；二是認(rèn)識到6S管理的真正意義。...

關(guān)注人數(shù)：[1176]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 09:46:10]

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推行6S管理必要性和重要性

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概括：一個(gè)企業(yè)通過推進(jìn)6S管理活動，就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)。所以說6S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。對于服務(wù)業(yè)，比如醫(yī)院、學(xué)校、汽車運(yùn)輸?shù)?，其服?wù)質(zhì)量、員工士氣和管理一樣非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[947]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-27 14:29:16]

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推行5S管理會遇到哪些瓶頸

摘要：6S咨詢服務(wù)中心您好：我們公司是電子制造企業(yè)，以前也策劃過請5S咨詢公司幫助來做5S項(xiàng)目，但是公司高層沒有批準(zhǔn)資金申請來推行，我公司在今年9月份自行推行5S管理，成立兼職項(xiàng)目組，初期是對主要成員進(jìn)行系統(tǒng)的知識導(dǎo)入培訓(xùn)；但是在5S管理推進(jìn)過程中活動難以實(shí)施，種種問題頻繁發(fā)生，試問老師此種矛盾狀態(tài)應(yīng)如何解決？...

關(guān)注人數(shù)：[718]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-27 14:18:20]

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6S管理活動有哪些好處

摘要：5S咨詢公司整理出大家在日常管理工作中是否經(jīng)常遇到以下事項(xiàng)？a) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥；b) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；c) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；...

關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-27 14:02:40]

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5S管理在建筑施工單位應(yīng)用

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司認(rèn)為建筑施工企業(yè)可以將5S管理法作為先導(dǎo)，著重于改善物質(zhì)環(huán)境和改變?nèi)藗兯枷胄袨?，為推行其他安全管理體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，并為建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理提供有力的工具。...

關(guān)注人數(shù)：[868]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-26 10:19:53]

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6S管理對其它活動促進(jìn)作用

摘要：1.創(chuàng)造有利的工作工作環(huán)境 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司總結(jié)6S管理活動的好處有：可以保證工作質(zhì)量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保證機(jī)器設(shè)備的正常工作；很大程度上改善了工作環(huán)境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度；提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn)；給客戶留下良好的印象，增強(qiáng)了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-26 09:39:57]

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中國石油6S目視化管理案例

摘要：5S咨詢公司曾今說“一屋不掃何以掃天下”，“掃除力”反映出一個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的能力。日前，中國石油公司在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)6S管理規(guī)范，不僅提高了員工的執(zhí)行力，更打造出一個(gè)高效的企業(yè)。...

關(guān)注人數(shù)：[1398]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-26 09:28:57]

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5S管理如何才能成功

摘要：5S管理是一種現(xiàn)場管理方法，而現(xiàn)場管理離不開經(jīng)理們的身體力行。以5S培訓(xùn)公司案例為主進(jìn)行說明；我在這方面曾經(jīng)有過一個(gè)深刻的教訓(xùn)，那時(shí)我還在一家企業(yè)擔(dān)任廠長，工廠正在接受日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(JIPM)的TPM審計(jì)。...

關(guān)注人數(shù)：[859]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-23 09:58:39]

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幼兒園6S管理怎么實(shí)現(xiàn)

摘要：雖然幼兒園與企業(yè)的性質(zhì)有所不同，但是其服務(wù)社會的本質(zhì)也基本相似，引進(jìn)6S管理可以讓校園管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，讓高效、便捷、持續(xù)、有效成為一線教職工的一種習(xí)慣，從而進(jìn)一步提升園所整體形象，提高園所團(tuán)隊(duì)凝聚力，穩(wěn)步推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[830]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-23 09:45:58]

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