車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該如何做

摘要：7S培訓(xùn)公司認(rèn)為如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，隨著中小型制造公司的越來越多,競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..

關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 11:13:10]

閱讀全文

三招審視工廠車間是否合格

摘要：到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)... ......

關(guān)注人數(shù)：[518]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:58:49]

閱讀全文

5S看板管理知識(shí)概括

摘要：5S咨詢公司概述：看板管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理常用的工具，看板管理的作用是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)出逐漸被電腦所取代的趨勢(shì)。...

關(guān)注人數(shù)：[893]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:42:36]

閱讀全文

工具5S定置管理的樣式

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：定置管理是5S管理常用的方法之一，定置管理的對(duì)象可以是水杯、文件、筆墨紙硯等日常用品，也可以是鉗子、剪刀、扳手、電轉(zhuǎn)等工具。在工廠，工具定置管理是5S管理最基本的任務(wù)，工廠工具定置管理的樣式有如下幾種：...

關(guān)注人數(shù)：[2549]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:37:27]

閱讀全文

這些工廠急需導(dǎo)入6S管理模式

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：相信太多的鑄件加工廠遍地皆是，一個(gè)工廠，三五個(gè)師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過個(gè)豐收年，訂單不好，辭退一二個(gè)工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？... ......

關(guān)注人數(shù)：[555]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:38:28]

閱讀全文

李嘉誠(chéng)：不想窮，就好好記住下面的話！

摘要：李嘉誠(chéng)說：不想窮，就好好記住下面的話！7S培訓(xùn)公司認(rèn)為無論你是男人，還是女人，做人，想成功！下面就是你必須要做到的：...

關(guān)注人數(shù)：[555]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:30:44]

閱讀全文

分享某自來水廠6S管理實(shí)施案例

摘要：本案例是6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司結(jié)合實(shí)例，對(duì)6S管理內(nèi)容在供水行業(yè)的推廣和應(yīng)用效果加以介紹，探討了凈水廠6S管理的運(yùn)行步驟、效果保持及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程，供同行參考... ......

關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:13:29]

閱讀全文

制度的力量（強(qiáng)烈薦讀）

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：建立起將結(jié)果和個(gè)人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會(huì)問題... ......

關(guān)注人數(shù)：[463]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:07:32]

閱讀全文

為什么幼兒園要推行6S管理

摘要：5S咨詢公司概述：6S管理自從在中國(guó)盛行之后，不僅走進(jìn)了工廠生產(chǎn)車間，走進(jìn)了企業(yè)辦公室，如今，還走進(jìn)了幼兒園。在園所實(shí)行6S管理，能夠給幼兒提供良好的啟蒙環(huán)境，幫助幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣，減少班級(jí)里安全事故的發(fā)生，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度，提高教師的工作效率及綜合素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，將是園所未來的一種發(fā)展趨勢(shì)。...

關(guān)注人數(shù)：[4492]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 10:52:31]

閱讀全文

鞋廠車間班組長(zhǎng)的秘密，做到了？下一個(gè)升職的就是你！

摘要：5S咨詢公司概述：鞋廠車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響鞋業(yè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，鞋企才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[2021]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:59:48]

閱讀全文

業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)，利潤(rùn)就是未來

摘要：5S咨詢公司：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！币?、職場(chǎng)鐵律：1、公司的問題，是你改善的機(jī)會(huì)。2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。3、職場(chǎng)，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。4、只有對(duì)你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)！5、如果你渴望卓越，這些職場(chǎng)鐵律，沒幾把刷子，老板請(qǐng)你來干嘛？...

關(guān)注人數(shù)：[539]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:48:45]

閱讀全文

到底是老板為你打工，還是你為老板打工？

摘要：7S管理培訓(xùn)公司說過一句玩笑話，說的是“如果我今年努力工作，那么老板明年就能開上新車了！”，這是普遍的思維，那么在你心里，上班真的是給老板打工嗎？公司表面上是老板的，實(shí)則是大家的，其實(shí)公司不過是一個(gè)所有人追求成功的平臺(tái)！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價(jià)值，遲早有一天，你是公司最重要的那個(gè)人！...

關(guān)注人數(shù)：[525]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:32:03]

閱讀全文

教你車間如何實(shí)施6S管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：曾拜訪過很多中小型印刷廠，印刷車間現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬。這樣的不規(guī)范，不僅影響美觀和工作環(huán)境，提不高效率，更是對(duì)安全的一種隱患。...

關(guān)注人數(shù)：[901]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:25:31]

閱讀全文

6S管理制度實(shí)例分享

摘要：為理順辦公室工作現(xiàn)場(chǎng)秩序，有效加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，從而提高工作效率。從1月底開始將在全公司推行6S管理制度，并在2月全面執(zhí)行。請(qǐng)認(rèn)真閱讀以下6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1344]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 10:40:30]

閱讀全文

一流鞋廠如何做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：鞋廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的士氣。因?yàn)?，在一定條件下，人是起決定性作用的因素。激勵(lì)士氣，就是通過各種方法，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，使人的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[2197]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-21 13:43:47]

閱讀全文

老王辦廠14年，賺了20萬

摘要：7S培訓(xùn)公司案例分享：50多歲時(shí)候，老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了，或許，我們都是老王，甚至不如老王... ......

關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-21 13:39:21]

閱讀全文

做企業(yè)讀懂這6句話，勝讀10年書

摘要：5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為做企業(yè)沒有什么秘籍，更沒有什么可復(fù)制的模式，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真管理... ......

關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-19 17:43:28]

閱讀全文

工廠QA是如何在車間立足，又是憑什么拿高工資！

摘要：那么QA應(yīng)該如何在車間立足呢？你怎么看？5S咨詢公司總結(jié)了如下幾點(diǎn)，僅供大家參考... ...在網(wǎng)上看過很多帖子，是關(guān)于QA與車間發(fā)生摩擦的，我相信，類似的事情在工廠都發(fā)生過。因?yàn)镼A與車間員工站在不同的立場(chǎng)上，QA更多考慮的是質(zhì)量，車間更多考慮的是產(chǎn)量，這就造成了分歧，很多時(shí)候，就是小小的分歧，產(chǎn)生了矛盾，而這種矛盾如果不能化解，就會(huì)越積越深，久而久之，QA會(huì)覺得工作壓力大，車間不理解自己，車間會(huì)覺得QA就知道沒事挑刺，真章兒的時(shí)候幫不上忙，漸漸的，車間便沒有了QA的立足之地。...

關(guān)注人數(shù)：[578]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-19 17:37:34]

閱讀全文

管理大忌！公司是如何死掉的？

摘要：杰克·韋爾奇為什么說：不好的管理者，上午最重要的時(shí)間都在開內(nèi)部會(huì)議，下午不重要的時(shí)間見客戶；好的管理者，上午最重要的時(shí)間都在見客戶；下午盡量少的時(shí)間開內(nèi)部會(huì)議。從時(shí)間的分配上就可以知道，你是經(jīng)營(yíng)大，還是管理大... ......

關(guān)注人數(shù)：[640]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-18 11:12:01]

閱讀全文

小企業(yè)多做減法，少談管理

摘要：7S培訓(xùn)公司覺得小公司，不光要在戰(zhàn)略方向、路徑上做減法，組織上也要做減法。組織上如何做減法呢？中心給大家四點(diǎn)建議... ......

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-18 10:57:48]

閱讀全文