醫(yī)院7S管理的推行要領(lǐng)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：在日常生活中，第一印象的影響力還是挺大的。根據(jù)分析，初次見面的30秒給對方留下的印象最為深刻！7S管理通過整理、整頓、清掃和清潔將醫(yī)院環(huán)境美化；通過素養(yǎng)提高所有醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和教養(yǎng)，使就診患者看一眼就覺得安全放心。...

關(guān)注人數(shù)：[1058]發(fā)布時間：[2018-11-19 10:02:36]

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6S管理之素養(yǎng)基礎(chǔ)篇

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理中，素養(yǎng)就是以人為本，養(yǎng)成習(xí)慣！推行素養(yǎng)活動，能夠營造良好的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感，提升公司的形象，提高工作效率，增加企業(yè)收益。...

關(guān)注人數(shù)：[1318]發(fā)布時間：[2018-11-19 09:37:09]

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推行5S管理的重點和難點是什么

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S實施的重點是領(lǐng)導(dǎo)和普通員工能夠共同參與，并掌握相應(yīng)的工作方法與技巧，建立配套的獎罰措施?？傊?，5S管理的成功推行，就是要處理好整理、整頓、清掃、清潔以及素養(yǎng)等過程，掌握推行5S管理的重點和難點。...

關(guān)注人數(shù)：[1197]發(fā)布時間：[2018-11-18 16:12:35]

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5S管理之清潔篇

摘要：5S咨詢公司概述：5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。清潔是對5S管理中前3S的維持。本文主要講解5S管理中的清潔部分，包括其定義、目的、內(nèi)涵、推行方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2264]發(fā)布時間：[2018-11-18 15:47:39]

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家具企業(yè)6S管理要精！不懂怎么管廠子？

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：6S是支撐精益生產(chǎn)成功實施的必要條件。它并不僅僅是為了讓企業(yè)看起來窗明幾凈，井然有序。許多家具企業(yè)常給人一種不整潔印象。廠門的金屬生銹，墻磚脫落，企業(yè)名稱及LOGO也模糊難以識別；車間內(nèi)噪音打、灰塵多、氣味難聞、照明度第、透氣性差、邊角料雜亂堆積；辦公室內(nèi)，桌面很臟、個人物品隨意擺放、過期的文件隨處可見、電腦線雜亂無章；工作人員精神面貌差、缺少禮儀、在上班是干自己的私活。...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時間：[2018-11-17 11:44:45]

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顏色管理的應(yīng)用技巧

摘要：顏色管理在5S現(xiàn)場管理中有著非常重要的意義，顏色管理通過規(guī)范人和物品的位置和行為，使企業(yè)的現(xiàn)場變得規(guī)范整潔。使今天5S咨詢公司就跟大家一起來探討一下如何做好顏色管理。...

關(guān)注人數(shù)：[503]發(fā)布時間：[2018-11-17 11:23:12]

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醫(yī)院5S管理的由來

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。前面的4S是素養(yǎng)的基礎(chǔ)，素養(yǎng)是5S管理的最終目的。5S管理起源于日本，去過日本的朋友們，往往會驚嘆于日本人素養(yǎng)之高。下面是5S管理的相關(guān)介紹。...

關(guān)注人數(shù)：[785]發(fā)布時間：[2018-11-17 10:57:18]

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從5S，6S到7S，10S你學(xué)習(xí)了嗎？

摘要：5S咨詢公司概述：10S管理起源于日本，具體是指，整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、學(xué)習(xí)（STUDY）、節(jié)約(SAVING)、服務(wù)（SERVICE）、堅持（SHIKOKU）因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱“10S”。...

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2018-11-16 10:55:49]

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班組長如何實施5S管理

摘要：班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的最小單位，5S管理是現(xiàn)場管理的有效措施。班組長作為班組事務(wù)的統(tǒng)籌者。班組長5S管理的好壞是提高班組生產(chǎn)效率、保證生產(chǎn)品質(zhì)的催化劑。下面7S培訓(xùn)公司為大家介紹班組長應(yīng)如何實施5S管理活動。...

關(guān)注人數(shù)：[1513]發(fā)布時間：[2018-11-16 10:32:27]

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茶葉加工企業(yè)推行5S管理的必要性

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：中國是茶的故鄉(xiāng)，中國人飲茶據(jù)說是在神農(nóng)時代開始的，距今有幾千年了，所以茶對于中國人來說具有特殊的意義。作為茶葉加工廠，推行5S管理能為后面的品茶環(huán)節(jié)提供良好的茶葉基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[583]發(fā)布時間：[2018-11-16 09:59:10]

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現(xiàn)場管理的10大法則

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入… …現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場管理者－生產(chǎn)主管、車間主任、班組長，必須對這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。...

關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時間：[2018-11-15 10:00:04]

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目視化管理的5個識別管理

摘要：目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法… …...

關(guān)注人數(shù)：[860]發(fā)布時間：[2018-11-15 09:42:46]

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講解6S管理安全全面性要素

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：安全是最重要的，擁有安全，才能擁有生命。從此以后，我每天每時每刻都注意安全… …為什么很多企業(yè)都會出現(xiàn)安全問題，在推行6S管理過程中，我們必須針對各自所在的行業(yè)或者企業(yè)特點，深入分析研究事故發(fā)生的原因和規(guī)律，探索有效預(yù)防事故的途徑和對策，不斷提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 例如，當(dāng)安全行為與節(jié)省時間、節(jié)省體力、舒適狀態(tài)及經(jīng)濟(jì)利益等發(fā)生沖突時，致使故意性不安全行為成了難以治愈的頑疾，重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮、違章作業(yè)等危險行為屢禁不止。...

關(guān)注人數(shù)：[814]發(fā)布時間：[2018-11-15 09:36:52]

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制造工廠降低成本的幾種途徑

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本；高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力… …1.降低成本先看心態(tài) 許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財務(wù)部或成本會計的事，而大部分員工又認(rèn)為，“我不是老板，成本與我無關(guān)”；“公家的東西，不用白不用”；“節(jié)約了成本，我有什么好處？”...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2018-11-15 09:29:56]

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5S管理中素養(yǎng)與其他4S的關(guān)系

摘要：5S咨詢公司概述：素養(yǎng)是5S管理的最后一項內(nèi)容。比起前面的4個S，素養(yǎng)實施的范圍更廣，難度有所增加。但只要踏踏實實的完成前面的4S，素養(yǎng)也就基本形成了。5S管理中，前面的4S是素養(yǎng)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[1583]發(fā)布時間：[2018-11-14 10:46:00]

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5S管理之素養(yǎng)篇

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理中，素養(yǎng)就是持續(xù)推動4S直至員工養(yǎng)成習(xí)慣！企業(yè)推行素養(yǎng)活動，能夠營造良好的人文環(huán)境，增加員工的歸屬感，增強(qiáng)員工的工作激情，提升公司的形象，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[2282]發(fā)布時間：[2018-11-14 10:15:55]

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「人.機(jī).料.法.環(huán)」誰說你不懂

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：一次最全面的「人.機(jī).料.法.環(huán)」解析，但凡是搞工廠生產(chǎn)管理，想要切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，無一不能從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素中找出原因并解決… …...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時間：[2018-11-14 09:21:30]

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為什么我國6S失敗率高達(dá)90%

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：給希望推行6S或者曾經(jīng)經(jīng)歷過推行6S失敗的企業(yè)一些建議… …提起6S，首先要從5S談起。5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。我國企業(yè)在5S管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家如火如荼的安全生產(chǎn)活動，在原來5S基礎(chǔ)上增加了安全(Safety)要素，形成“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[599]發(fā)布時間：[2018-11-14 09:17:35]

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5S管理之清掃篇

摘要：隨著5S管理模式風(fēng)靡全球，你不得不對5S管理要有充分的認(rèn)識，還得把5S管理持續(xù)不斷的推行下去，對于企業(yè)5S管理的清掃大家理解多少呢？下面5S管理培訓(xùn)公司就與大家分享一下。...

關(guān)注人數(shù)：[1396]發(fā)布時間：[2018-11-13 11:06:58]

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5S管理中清掃的實施步驟

摘要：5S咨詢公司概述：員工在干凈整潔辦公環(huán)境的工作效率往往要高出在又臟又亂辦公環(huán)境的工作效率的好幾倍，因為工作心情愉快了，尋找東西的時間節(jié)約了。5S管理能夠清掃辦公場所，使其整潔舒適，增加員工的工作效率。對于整個辦公場所，該從哪里開始清掃，又從哪里結(jié)束呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1258]發(fā)布時間：[2018-11-13 10:41:01]

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