5S管理與ISO9000相結(jié)合

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述：“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進入，“5S管理”逐漸被國人所了解，并在國內(nèi)部份企業(yè)中開花結(jié)果。筆者在ISO9000的咨詢實踐中，有幸參與了數(shù)家企業(yè)的5S推行工作。本文擬就如何尋求5S與ISO9000的結(jié)合點談些體會。...

關(guān)注人數(shù)：[614]發(fā)布時間：[2019-07-08 10:19:16]

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工廠5S管理推行體會

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：兩個工廠推進了5S管理工作，遇到很多好玩的事情，最近總結(jié)了一些思想，和大家分享...個別地方更改若干字？...

關(guān)注人數(shù)：[540]發(fā)布時間：[2019-07-08 10:07:50]

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醫(yī)院6S管理標準

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓公司概述：醫(yī)院通過實施6S管理，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化。不過在實施6S管理前，一定要制定標準，以保證活動的順利實施。...

關(guān)注人數(shù)：[3096]發(fā)布時間：[2019-07-05 10:46:39]

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6S管理試行辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：6S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動的總稱。為營造整齊清潔的工作環(huán)境、提高工作效率、提升學校形象；培養(yǎng)具有良好習慣、遵守規(guī)則的職工隊伍，企業(yè)可參照本文提出的6S管理試行辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時間：[2019-07-05 10:15:38]

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廠區(qū)6S管理推行感想

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓公司概述：原來所里對分廠的當月考核計劃，員工總是通過多種渠道得知（比如部領(lǐng)導、計劃組、技術(shù)組等），現(xiàn)在領(lǐng)導在月初開晨會時就及時向大家通報，這樣員工在生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品時就能做到按計劃要求安排先加工較急的產(chǎn)品，決不讓自己手上的產(chǎn)品拖全所計劃的后腿。...

關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時間：[2019-07-05 09:57:11]

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企業(yè)6S管理推行內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述：5S最早起源于日本現(xiàn)代工廠管理中，在日語發(fā)音中，5個S第一個字母均以S起音，因此稱之為5S，5S作為一種企業(yè)管理基礎(chǔ)工程，實施后成績顯然，而逐步流行到除日本以外的其它國家和地區(qū)，并越來越受到廣大管理者的重視。隨著企業(yè)發(fā)展變化，在原來5S基礎(chǔ)上增加了安全，也即我們今天講的6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[710]發(fā)布時間：[2019-07-05 09:49:27]

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5S管理對學生素養(yǎng)有何影響

摘要：6S咨詢服務(wù)中心現(xiàn)場5S管理培訓公司概述：一些高校在教學管理體系中引入了先進的5S管理理念，為學生營造了一個具有職業(yè)特點、充滿競爭力的學習氛圍，以敦促其以企業(yè)文化和崗位要求修身律己，順利實現(xiàn)學生向職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換。這是高職院?？v深發(fā)展的必然趨勢。...

關(guān)注人數(shù)：[1131]發(fā)布時間：[2019-07-04 10:30:11]

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5S管理如何提升學生素養(yǎng)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）這5個詞的縮寫。5S管理的最終目的就是提升人的素養(yǎng)。在高職院校中，5S管理對于學生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的意義重大。...

關(guān)注人數(shù)：[893]發(fā)布時間：[2019-07-04 10:11:20]

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食品加工企業(yè)6S管理推行目的

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述：一、食品加工企業(yè)推行實施《6S管理》的目的：1.提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低乃至消除不合格品率；2.提高生產(chǎn)率，消除生產(chǎn)故障；3.保障企業(yè)安全生產(chǎn)；4.降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益；5.改善員工的精神面貌；6.改善和提高企業(yè)形象。...

關(guān)注人數(shù)：[718]發(fā)布時間：[2019-07-03 10:26:37]

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集團公司6S安全生產(chǎn)工作總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：年底，集團公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領(lǐng)導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證?？偨Y(jié)年底的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點做法。...

關(guān)注人數(shù)：[761]發(fā)布時間：[2019-07-03 10:11:41]

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5S管理活動推行誤區(qū)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓公司概述：有很多剛開始實施5S管理的企業(yè)認為：5S管理無非就是整天掃地、整理物品以及將物品進行定位。在這種想法的作用下，他們認為5S管理就是為了在企業(yè)有客戶進行參觀，或者有重要的政府官員來視察的時候，給外界留下一個良好的形象，讓別人覺得本企業(yè)已經(jīng)脫離了家庭作坊式的生產(chǎn)。總的來說，當前很多企業(yè)對5S管理活動的認識還存在不少的誤區(qū)，這些誤區(qū)可歸納為如下幾點：...

關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時間：[2019-07-02 11:26:26]

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如何讓5S管理工作井井有條

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述：日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過5S管理方法，他們把嚴格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S管理方法背后的邏輯是，工作場所的清潔、有序和紀律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費，提高生產(chǎn)率的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時間：[2019-07-02 11:14:21]

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5S管理知識問答

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓公司概述：5S管理是現(xiàn)場管理的一種方法，5S是日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、EIKETSU（清潔）、SHITSUKE（修養(yǎng)）的統(tǒng)稱。本文以問答的形式向大家展示5S管理的知識。...

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時間：[2019-07-02 10:35:12]

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企業(yè)5S管理內(nèi)容與要求

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：從企業(yè)的管理層次來看，5S管理活動是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，5S管理的應用及其活動的開展，可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、技術(shù)、管理等要素都達到最佳的狀態(tài)，最終實現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標。...

關(guān)注人數(shù)：[1094]發(fā)布時間：[2019-07-02 10:15:25]

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教學樓5S管理措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心現(xiàn)場5S管理培訓公司概述：教學樓是學校的核心功能區(qū)，是教與學互動的重要場所，教學樓的現(xiàn)場管理不容忽視。學校通過開展5S管理活動，使得教學樓整潔、明亮、安全，良好的教學環(huán)境是優(yōu)質(zhì)教學的精髓。...

關(guān)注人數(shù)：[803]發(fā)布時間：[2019-07-01 11:06:11]

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服裝企業(yè)5S管理必要性分析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中最基本、最有效的管理方法之一，其實施內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。作為其他管理方法實施的前提和基礎(chǔ)，服裝企業(yè)實施5S管理勢在必行。...

關(guān)注人數(shù)：[543]發(fā)布時間：[2019-07-01 10:37:34]

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倉庫6S安全作業(yè)指導書

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：倉庫安全功課指導書是倉庫日常6S安全管理工作的指導性文件，通過對倉庫日常入庫、儲存、包裝、裝卸、移位、出庫等操縱的安全方面進行指引和劃定，以保證倉庫日常工作的有序和安全的進行。...

關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時間：[2019-07-01 10:21:44]

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5S管理保持有什么要點

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：今天參觀了位于美國中西部一家冷軋鋼廠，使我有機會思索一下如何保持5S管理并取得成功。工廠業(yè)主帶我穿過廠區(qū)并指出一條生產(chǎn)線在參觀的開始區(qū)域是整潔有序。而后5S管理在那里急劇惡化。他迅速的向我指出文件柜需要整理，一些物品需要清除，而機器需要清潔。我只有邊走邊點頭。...

關(guān)注人數(shù)：[811]發(fā)布時間：[2019-07-01 10:15:00]

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6S管理失敗致命因素

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓公司概述：管理是一項持續(xù)性的改善工作，而所謂6S管理推行不成功，是指推行6S管理一段時間后，又恢復了臟亂差的狀況、員工素養(yǎng)并未得到提升。那么是什么原因?qū)е?S管理功虧一簣呢？...

關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時間：[2019-06-28 10:34:16]

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5S/6S管理推行幾點建議

摘要：一、如何推動6S管理在車間內(nèi)的實行？問：我們公司是一家建材生產(chǎn)企業(yè)，由于成品部的工作存在很大的安全隱患，所以從上個月開始，公司引入6S管理，希望通過6S管理來改變車間的面貌。但是車間推行一個月后，效果不大。...

關(guān)注人數(shù)：[953]發(fā)布時間：[2019-06-28 09:41:31]

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