“5問法”打破砂鍋問到底，真正解決工廠問題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：如何解決工廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題？一種是應(yīng)付式地解決，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳；另一種是從根本上找出原因來解決問題，打破砂鍋問到底... ......

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-21 09:21:30]

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學(xué)習(xí)5S管理感想心得

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：有一天心血來潮在書架上想找一本書看看，突然發(fā)現(xiàn)書架上那本行里要求我們學(xué)習(xí)《卓有成效的5S管理》一書，出于好奇就隨手翻了起來，這一看不要緊，書中的內(nèi)容深深地吸引了我，書中內(nèi)容通俗易懂，貼近現(xiàn)實(shí)。它讓我明白5S管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-21 09:08:58]

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5S管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理源于上世紀(jì)日本企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷從美國科學(xué)的質(zhì)量管理理論、技術(shù)和方法學(xué)習(xí)中，形成自己獨(dú)特的一種管理方法。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，5S管理成為工廠管理的新方法。5S管理在各組織內(nèi)建立和保持質(zhì)量環(huán)境的技術(shù)，同時(shí)也是一個(gè)基本的且強(qiáng)有力的技術(shù)。它不僅有助于改善現(xiàn)有的物質(zhì)環(huán)境，而且有助于改善人們的思維過程。...

關(guān)注人數(shù)：[704]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-21 08:52:55]

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為何操作工永遠(yuǎn)是對(duì)的！這個(gè)問題你怎么看

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：有這樣一種現(xiàn)象，不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒有？你在公共場(chǎng)所看到廁所里面經(jīng)常出現(xiàn)的一些提示性標(biāo)語“來也匆匆，去也沖沖”，“上前一小步，文明一大步”，“請(qǐng)節(jié)約用水”等等。但是呢，廁所里面還是臟兮兮的，水龍頭總是會(huì)不關(guān)緊... ......

關(guān)注人數(shù)：[493]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-20 09:36:29]

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現(xiàn)代企業(yè)對(duì)5S管理模式的思考

摘要：一、引言 6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國際化、全球化趨勢(shì)日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題，而對(duì)工業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理就變得更加重要。...

關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-20 09:21:42]

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檢修車間6S管理報(bào)告

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：2017年即將過去，這一年工程車間的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，工程設(shè)備的檢修工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足之處，總之，對(duì)于工程車間來說2017年是忙碌的一年，是充實(shí)的一年。為更好地總結(jié)2017年本車間的工作情況，認(rèn)真安排好2018年車間的工作，現(xiàn)將本年度的工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。...

關(guān)注人數(shù)：[888]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-20 09:12:50]

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精益員工管理21個(gè)技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的，更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個(gè)腳印地帶出來的，這些領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的代表... ......

關(guān)注人數(shù)：[721]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-19 10:13:00]

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5S管理真的無關(guān)緊要嗎

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：我們公司從建立初期就開始了5S管理活動(dòng)，至今已十多年了，5S活動(dòng)給公司帶來了巨大變化。但由于人員流動(dòng)加大，新員工對(duì)5S的理解不足，老員工行動(dòng)遲緩，造成5S活動(dòng)停滯不前，為此有必要再強(qiáng)調(diào)一下5S的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[634]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-19 09:56:24]

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電氣車間5S管理活動(dòng)推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，各個(gè)行業(yè)都遭受了嚴(yán)重的打擊。船廠作為一個(gè)重工業(yè)企業(yè)，也受到了牽連。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為我們船廠生存和發(fā)展的首要問題。...

關(guān)注人數(shù)：[641]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-19 09:40:31]

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工廠生產(chǎn)管理必須要開好的三個(gè)會(huì)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：工廠生產(chǎn)管理必須要開好的三個(gè)會(huì)：班組早會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、車間對(duì)單會(huì)... ......

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-16 09:50:34]

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一線班組長(zhǎng)180天管理指南，純干貨

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：一線員工是制造業(yè)生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，特別是近年90后員工在車間人員比例逐步增大... ......

關(guān)注人數(shù)：[515]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-16 09:41:27]

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5S管理具體活動(dòng)內(nèi)容是什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、教養(yǎng)（SHITSUKE），5S管理是以上五個(gè)詞語的日語羅馬拼音的第一個(gè)字母“S”而成。...

關(guān)注人數(shù)：[735]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-16 09:20:34]

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倉庫5S管理培訓(xùn)資料

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：人，都是有要求和理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[684]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-16 08:46:22]

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7S管理清潔方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：7S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和規(guī)范。清潔是維持前3S（整理、整頓、清掃）的成果，并將其做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、定期檢查，經(jīng)常保持環(huán)境干凈、整潔、清爽、美觀的狀態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[923]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-15 10:28:23]

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帶新人和治老油條，都是一門藝術(shù)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：一個(gè)人的聰明才智是無限的，但是，一個(gè)人的精力卻是有限的。會(huì)帶人，你的工作才輕松... ......

關(guān)注人數(shù)：[541]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-15 10:26:13]

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工廠優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) VS 平庸團(tuán)隊(duì)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：想知道自己工廠的團(tuán)隊(duì)是不是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？不如看看本文，喜歡讀圖的朋友可以直接跳過文字，劃到后半段... ......

關(guān)注人數(shù)：[561]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-15 10:20:09]

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工廠現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：1.概念 整理：將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。清掃：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。...

關(guān)注人數(shù)：[641]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-15 10:10:59]

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6S管理推行目的及作用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：企業(yè)推行6S管理有哪些目的和作用呢？一、企業(yè)推行6S管理目的：1.改善和提高企業(yè)形象 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。...

關(guān)注人數(shù)：[3078]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-15 10:00:58]

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預(yù)制廠施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理意義

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著6S管理在我國的快速發(fā)展，6S管理應(yīng)用的領(lǐng)域越來越廣泛。近年來，越來越多的預(yù)制廠實(shí)施6S管理以求優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高工作效率，保障員工安全，改善服務(wù)質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-15 09:09:37]

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如何快速提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：生產(chǎn)質(zhì)量是指生產(chǎn)產(chǎn)品的好壞優(yōu)劣，生產(chǎn)質(zhì)量直接關(guān)系到顧客滿意度；生產(chǎn)效率泛指投入產(chǎn)出之比， 從管理學(xué)角度來講，效率是指在特定時(shí)間內(nèi)，組織的各種投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系... ......

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-14 09:33:40]

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