6S知識(shí)百科
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什么是現(xiàn)場(chǎng)管理及5S
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：因?yàn)槲鍌€(gè)單詞在日文發(fā)音的第一個(gè)字母都是S，所以統(tǒng)稱為5S管理。5S管理活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣……牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。...
關(guān)注人數(shù)：[595]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-09 09:57:31]
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精益生產(chǎn)十大浪費(fèi)的識(shí)別與消除
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：隨著微利時(shí)代的來(lái)臨，精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器... ...精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源于20世紀(jì)50年代豐田汽車公司，而在80年中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨，精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。來(lái)看看精益生產(chǎn)系統(tǒng)十大浪費(fèi)！...
關(guān)注人數(shù)：[1383]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-08 13:30:07]
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日本工廠5S管理法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：中國(guó)的工廠，特別是中小型工廠普遍缺乏系統(tǒng)管理意識(shí)，日本這套工廠5S管理法針對(duì)這種情況提供了一種切實(shí)可行的借鑒方案... ......
關(guān)注人數(shù)：[941]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-08 13:22:22]
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5S管理理論及辦法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來(lái)，隨著越來(lái)越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入，5S管理逐漸被國(guó)人所了解。...
關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-08 11:53:17]
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工廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：為理順工作現(xiàn)場(chǎng)秩序、提高工作效率，有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，同時(shí)發(fā)揮辦公室對(duì)外窗口的作用，樹(shù)立企業(yè)良好的內(nèi)外形象，本公司特制定以下6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度。也希望大家給予意見(jiàn)的指出。...
關(guān)注人數(shù)：[705]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-08 11:45:58]
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中國(guó)制造業(yè)必須推行5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。...
關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-08 11:33:01]
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5S管理實(shí)施準(zhǔn)備階段
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在這與大家分享一下5S管理的準(zhǔn)備內(nèi)容：1、要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾和做好準(zhǔn)備（1）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì) 召開(kāi)公開(kāi)大會(huì)，由最高領(lǐng)導(dǎo)向全體員工表達(dá)推行5S管理活動(dòng)的決心，作為公司年度的重要經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)。公司最高領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，要把5S管理的實(shí)施目的、必要性明確地向員工宣布。這樣做，可能會(huì)很有用，它可以將公司內(nèi)部全體員工的想法，價(jià)值觀盡量統(tǒng)一。...
關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-08 11:13:20]
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5S管理推行方針及實(shí)施計(jì)劃
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：在眾多企業(yè)推行5S管理的同時(shí)我們總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)一起分享，5S管理方針應(yīng)注意的事項(xiàng)：...
關(guān)注人數(shù)：[915]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-30 11:52:50]
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6S目視管理幾個(gè)發(fā)展階段
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理內(nèi)容：整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。...
關(guān)注人數(shù)：[871]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-30 11:34:29]
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5S管理目標(biāo)需要考慮什么
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：為了使5S管理方針具體化，以5S管理的方針為基礎(chǔ)框架，根據(jù)5S管理進(jìn)行特別的設(shè)定階段，讓全體員工有眾志成城的信念，大家齊心協(xié)力地一次就完成公司確立的方針目標(biāo)。...
關(guān)注人數(shù)：[769]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-30 11:18:11]
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5S管理是改善的開(kāi)端
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：爭(zhēng)對(duì)國(guó)有企業(yè)推行5S管理體系來(lái)說(shuō)，就是要從根基做起，俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。有些方法與大6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：爭(zhēng)對(duì)國(guó)有企業(yè)推行5S管理體系來(lái)說(shuō)，就是要從根基做起，俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。有些方法與大家分享一下：家分享一下：...
關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-30 10:59:22]
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實(shí)現(xiàn)高效現(xiàn)場(chǎng)管理的意義和要點(diǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：一個(gè)企業(yè)絕大部分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的，絕大部分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作也是在現(xiàn)場(chǎng)完成的... ...現(xiàn)場(chǎng)既是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和附加值實(shí)現(xiàn)的地方，也是向社會(huì)、顧客展示管理水平和經(jīng)營(yíng)成果的舞臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù)：[554]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 11:41:47]
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工廠管理八大法則，有效激勵(lì)員工積極性
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：如何激勵(lì)員工積極性，實(shí)現(xiàn)效率提升，讓您的企業(yè)良性發(fā)展，利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)呢？... ......
關(guān)注人數(shù)：[806]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 11:35:05]
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6S管理整頓推行方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：一起來(lái)分享6S管理整頓的推行技巧步驟一：分析現(xiàn)狀人們?nèi)》盼锲窌r(shí)為什么時(shí)常會(huì)花很多的時(shí)間，或者說(shuō)是人們?nèi)》盼锲返臅r(shí)間為什么會(huì)那么長(zhǎng)，追根究底有幾個(gè)原因：...
關(guān)注人數(shù)：[798]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 11:22:14]
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辦公室5S管理如何實(shí)施
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：（一）、辦公室5S管理-桌面位置擺放規(guī)范 1、辦公文件、票據(jù)不能散亂放置于辦公桌上，應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中。2、經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積，應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件框中。3、不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件柜中。4、從文件/工具柜中取用的資料用完后及時(shí)返還至文件/工具柜。...
關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 11:14:54]
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6S+C管理讓素養(yǎng)成為“杠桿”
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S+C管理是以杠桿思維為前提，以簡(jiǎn)單化為原則，以CI為先導(dǎo)，以6S管理為載體，持續(xù)改進(jìn)，形成的一種系統(tǒng)整合、全面提升的管理模式。在素養(yǎng)實(shí)施環(huán)節(jié)，如何運(yùn)用杠桿思維解決問(wèn)題呢？...
關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 11:04:02]
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推行5S管理效能及關(guān)系
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S管理有很多種說(shuō)法，西方國(guó)家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，這五個(gè)英語(yǔ)單詞的首個(gè)字母也是S中。...
關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 10:47:49]
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教學(xué)實(shí)訓(xùn)5S目視管理概述
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：人們對(duì)外界事物的感知大多通過(guò)視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)來(lái)認(rèn)識(shí)世界。在這五種感覺(jué)里，對(duì)事物的認(rèn)知大多首先通過(guò)視覺(jué)感知。因此，基于視覺(jué)感知的5S目視管理對(duì)于實(shí)訓(xùn)教學(xué)尤為重要。...
關(guān)注人數(shù)：[527]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 10:39:52]
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如何做好工廠5S定置管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S定置管理是對(duì)物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。...
關(guān)注人數(shù)：[703]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-29 10:27:20]
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什么是生產(chǎn)線物流員
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：生產(chǎn)線物流員負(fù)責(zé)所有與物流有關(guān)的工作，按工位所需，進(jìn)行循環(huán)備貨和供貨，從而簡(jiǎn)化生產(chǎn)線員工的工作，幫組生產(chǎn)線員工減少不創(chuàng)造價(jià)值的工作... ......
關(guān)注人數(shù)：[598]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-28 10:42:18]
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