5S管理實施辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：為加強公司的現(xiàn)場管理水平，營造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習(xí)慣、進(jìn)一步提升企業(yè)形象，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費、降低成本及安全生產(chǎn)的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[780]發(fā)布時間：[2019-10-21 10:19:23]

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員工素養(yǎng)及設(shè)備5S管理評估

摘要：1．提高員工素養(yǎng) 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：除規(guī)范設(shè)備日常工作外，要做好設(shè)備管理工作，還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員的素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[593]發(fā)布時間：[2019-10-21 09:43:52]

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對絕大多數(shù)中國工廠而言，這簡直就是奢望

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：在德國，員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見的事，甚至有些人終身都不換東家... ...1、重視人力資源的優(yōu)良傳統(tǒng) 在德國，很多人進(jìn)入了一家他們認(rèn)為很棒的好公司之后，服役20年以上是很常見的事，甚至有些終身不換東家。在寶馬工廠，就有很多不足60歲的工人，卻在寶馬干了40年左右。隨處可見的員工高忠誠度是德企的特色。當(dāng)然，員工們認(rèn)為這是因為老板先對他們好，因為任何“忠誠”都是雙方的。...

關(guān)注人數(shù)：[502]發(fā)布時間：[2019-10-19 11:03:22]

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車間管理沒有捷徑可走，22條要點供電機企業(yè)參考

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律... ...必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。...

關(guān)注人數(shù)：[484]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:53:44]

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透視6S管理“三頑癥”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：筆者所在的企業(yè)推行6S管理一年有余，雖然創(chuàng)出了一個整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)與工作環(huán)境，員工精神面貌煥然一新，生產(chǎn)效率和管理水平明顯提升，但對照行業(yè)“卷煙上水平”的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)來看，6S管理仍然存在許多的不足，特別顯示在“三大頑癥”上。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:36:53]

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如何輕松搞定6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[583]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:31:45]

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6S管理執(zhí)行方法及好處

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:25:57]

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精益制造基礎(chǔ)6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：當(dāng)一個企業(yè)從零到一創(chuàng)業(yè)時，可能對基礎(chǔ)的6S管理并不會太在意，也不會形成對企業(yè)創(chuàng)建帶來致命性的打擊；但隨著企業(yè)發(fā)展，我們從一到五、從五到十時，就會逐漸感覺到基礎(chǔ)6S管理做不好的話，會處處影響我們的正常管理。...

關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時間：[2019-10-19 09:50:37]

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制造企業(yè)現(xiàn)場管理太混亂，到底如何才能徹底改變？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂！管理者對此束手無策，甚至習(xí)以為常... ...其實， 現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流?，F(xiàn)場管理者必須對這三要素和兩流作細(xì)致的 分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案。...

關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:43:03]

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企業(yè)現(xiàn)場管理八類151種浪費，你知道多少？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：中國是世界人口大國，工廠的數(shù)量當(dāng)然也是世界上最多的，生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的不足之處也會被發(fā)現(xiàn)的最多，有人總結(jié)了我們在生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的浪費竟然高達(dá)151種... ......

關(guān)注人數(shù)：[554]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:37:23]

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庫房6S管理建議與技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：做好庫房6S管理工作，不但能創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，還能提高職工工作效率及準(zhǔn)確性... ......

關(guān)注人數(shù)：[603]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:29:31]

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幼兒園班級6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：活動室凌亂無序，區(qū)域材料擺放不整潔；墻上的物品損壞后，沒有及時修補；窗臺上、鋼琴上堆滿材料，想找東西真難；幼兒作品展示無規(guī)劃，家長滿意度不高；這些常見的幼兒園現(xiàn)象，極大地阻礙了教師工作效率和工作質(zhì)量的提升，也不利于幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，更影響了園所的規(guī)范化管理……其實這些難解的“大boss”都可以利用6S管理來破除！...

關(guān)注人數(shù)：[1115]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:22:36]

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服裝廠6S現(xiàn)場管理實施方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S是6個以S開頭詞語的縮寫，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個方面。...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:15:00]

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如何吃透工廠車間6S管理

摘要：何謂6S？6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：因日文羅馬家中的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）的首個字母都是S，因此被稱為5S，隨著人們對5S活動認(rèn)識的不斷深入和企業(yè)管理要求及水準(zhǔn)的提升，5S以增加了安全（SECURITY）稱為6S。...

關(guān)注人數(shù)：[668]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:08:57]

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車間為什么老是臟亂臭，班組現(xiàn)場管理應(yīng)該如何做？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關(guān)注人數(shù)：[551]發(fā)布時間：[2019-10-17 14:57:53]

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工廠牛人教你三招審視車間是否合格！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：到了生產(chǎn)現(xiàn)場，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗帶各位一起學(xué)習(xí)... ......

關(guān)注人數(shù)：[525]發(fā)布時間：[2019-10-17 14:41:08]

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淺談實驗室6S管理的重要性

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：上午9時34分，市119指揮中心接到報警，北京交通大學(xué)東校區(qū)2號樓一實驗室發(fā)生爆炸，消防部門立即調(diào)派8個消防中隊、30部消防車趕赴事故現(xiàn)場處置。...

關(guān)注人數(shù)：[855]發(fā)布時間：[2019-10-17 14:23:21]

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6S管理在實驗室中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：實驗室現(xiàn)場管理水平是認(rèn)證認(rèn)可檢驗檢測機構(gòu)綜合實力、外在形象、員工精神面貌的綜合反映，因此，全面加強實驗室現(xiàn)場管理意義重大，而6S現(xiàn)場管理便是一種行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時間：[2019-10-17 14:15:16]

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6S管理常用工具及要點

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S實現(xiàn)了“人造環(huán)境、環(huán)境造人”的思想，一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。而往往很多企業(yè)實施6S管理不得要領(lǐng)，看看實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的28個工具和10大要點吧。...

關(guān)注人數(shù)：[856]發(fā)布時間：[2019-10-17 14:03:23]

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推行6S管理應(yīng)強化設(shè)備與安全管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是企業(yè)實施現(xiàn)場管理的一個重要組成部分。我們發(fā)現(xiàn)，借助5S管理取得成功的企業(yè)，均是機械加工、制造、裝配等自動化流水線較強的離散型企業(yè)。對于現(xiàn)場物流較大、品種較多且無規(guī)則形狀、粉塵嚴(yán)重的化工企業(yè)來說，其推行帶有一定的難度。結(jié)合化工企業(yè)自身生產(chǎn)的獨特性，在6S的實際推行中應(yīng)重點強化化工企業(yè)的設(shè)備管理與安全管理。...

關(guān)注人數(shù)：[604]發(fā)布時間：[2019-10-17 09:44:10]

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