6S知識(shí)百科

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6S知識(shí)百科
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5S管理人員對(duì)企業(yè)的影響
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:管理人員知識(shí)水平不足會(huì)嚴(yán)重影響5S管理實(shí)施的效果,對(duì)于企業(yè)的管理人員應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)管理人員進(jìn)行5S管理知識(shí)培訓(xùn)。...
關(guān)注人數(shù):[699]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-24 11:33:20]
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5S管理是企業(yè)發(fā)展的重要工作
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:廢舊工具設(shè)備、加工材料、包裝材料、過期的計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書往往會(huì)占了據(jù)現(xiàn)場(chǎng)大部分的空間,而這些都是沒有經(jīng)過整理積壓下來的物品。如此之多的用品占用了大量的空間,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的可利用面積減少,因此經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西進(jìn)行整理,可以騰出現(xiàn)場(chǎng)的空間,提高現(xiàn)場(chǎng)空間的利用率。...
關(guān)注人數(shù):[629]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-24 10:18:05]
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6S管理企業(yè)案例解析
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:欲造物,先造人,造人必做6S管理。造物之前先造人,沒有人的職業(yè)化、專業(yè)化,還談什么產(chǎn)品品質(zhì)、談什么企業(yè)運(yùn)營(yíng),企業(yè)管理也必然會(huì)一團(tuán)糟糕,沒有了現(xiàn)場(chǎng),市場(chǎng)又能好到哪里去呢?所以說,造物之前必先造人。但是,造人跟6S管理有什么關(guān)系呢?...
關(guān)注人數(shù):[842]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-24 09:49:48]
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5S管理如何助力ISO9001
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理起源于日本,在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來,越來越多的企業(yè)、公司按照ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,也有越來越多的企業(yè)、公司對(duì)5S管理有所認(rèn)識(shí)了解,并且部分企業(yè)(尤其是南方企業(yè))已成功的推行了5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[615]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-24 09:43:04]
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5S管理并不等于TPM
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S管理并不等于TPM,這是在推進(jìn)TPM活動(dòng)應(yīng)首先建立的觀念。近幾年很多企業(yè)對(duì)TPM活動(dòng)的開展產(chǎn)生興趣,但如果問企業(yè):"TPM做些什么?"有人回答:"TPM就是做到,掃掃地,把機(jī)器擦干凈;好一點(diǎn)的會(huì)擦設(shè)備的同時(shí)樹立清掃就是點(diǎn)檢的觀念,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改善,制作標(biāo)準(zhǔn),過段時(shí)間后基本就銷聲匿跡了。...
關(guān)注人數(shù):[580]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-23 11:26:06]
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7S活動(dòng)是一切零損失的基礎(chǔ)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)之上繼續(xù)升級(jí)而來,與企業(yè)而言,跟6S管理一樣,也是起到鋪墊的作用,那么,在TPM全員參與維護(hù)的過程中有什么意義呢?...
關(guān)注人數(shù):[588]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-23 11:19:06]
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5S管理推行工作技巧
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:為了有效地推進(jìn)5S管理活動(dòng),需要建立一個(gè)符合企業(yè)條件的推進(jìn)組織——5S管理推行委員會(huì)。推行委員會(huì)的責(zé)任人包括5S管理委員會(huì)、推進(jìn)事務(wù)局、各部分負(fù)責(zé)人以及部門5S管理代表等,不同的責(zé)任人承擔(dān)不同的職責(zé)。其中,一般由企業(yè)的總經(jīng)理擔(dān)任5S管理委員會(huì)的委員長(zhǎng),從全局的角度推進(jìn)5S管理的實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù):[618]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-23 11:07:27]
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6S管理如何提升人的品質(zhì)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:人與環(huán)境同在,要想塑造好的環(huán)境首先要提升人的品質(zhì),因?yàn)?,人的品質(zhì)才能決定6S管理的成效。...
關(guān)注人數(shù):[997]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-23 10:54:21]
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6S管理安全教育培訓(xùn)是關(guān)鍵
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理最初進(jìn)人中國(guó)的時(shí)候,僅僅是推行5S,安全沒有當(dāng)作專門的事項(xiàng)來抓,因?yàn)樵谌毡?,要求員工怎么做或者寫好SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),員工一定會(huì)嚴(yán)格按照SOP來操作,如果出現(xiàn)安全事故,一般人為的可能性很小。...
關(guān)注人數(shù):[599]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-23 10:34:01]
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如何建立5S管理八零工廠
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理能讓企業(yè)生產(chǎn)中的虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時(shí)間、事故、投訴、缺陷等8個(gè)方面都為零,有人稱之為“八零工廠”。...
關(guān)注人數(shù):[686]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-23 10:23:56]
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哪些是6S管理容易忽視的行為
摘要:6S管理咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:6S管理是一種適用性很強(qiáng),范圍性很廣的先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)手段,國(guó)際上很多的企業(yè)成功的實(shí)施,并且獲得了巨大的成功,也有一些企業(yè)突破了原先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大經(jīng)濟(jì)效益。...
關(guān)注人數(shù):[620]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 10:42:49]
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如何做好6S管理安全工作
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:從6S管理的角度出發(fā),怎樣才能到安全生產(chǎn),效率提高?,F(xiàn)在許許多多工廠,出于安全考慮,都會(huì)成立安全委員會(huì),頒布安全條例,因?yàn)榘踩珜?duì)工廠來說是最重要的,如果沒有一天到晚叮囑的話,大家都可能會(huì)忽略安全這個(gè)題。...
關(guān)注人數(shù):[799]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 10:25:18]
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對(duì)5S管理的其它解析
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:5S管理有很多種說法,西方國(guó)家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,這五個(gè)英語單詞的首個(gè)字母也是S中,如圖所示。此外,5S管理加上安全就變成了6S,加上節(jié)約就變成7S,加上服務(wù)就變成8S,再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個(gè)國(guó)家,對(duì)于5S管理的說法雖然存在差異,但是內(nèi)涵都是一致的。...
關(guān)注人數(shù):[597]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 10:14:25]
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5S管理問題初探及推進(jìn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:推進(jìn)5S管理話動(dòng),對(duì)企業(yè)到底有什么好處呢?一般來說,做好5S管理話動(dòng)為企業(yè)帶來以下幾種效益:...
關(guān)注人數(shù):[642]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 10:07:08]
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5S管理清潔推進(jìn)作用及要領(lǐng)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:一個(gè)企業(yè)要推行5S管理,通常要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟:①做好整理;②做好整頓;③進(jìn)行著掃;要把整理、整頓、清掃貫徹到底,也就是做到標(biāo)準(zhǔn)化、步驟化清潔。...
關(guān)注人數(shù):[827]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 09:49:17]
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5S管理的目標(biāo)及著眼點(diǎn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理是不論行業(yè)和規(guī)模的大小,它是所有企業(yè)管理改善活動(dòng)的基礎(chǔ),也是企業(yè)判斷管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。這是因?yàn)橥ㄟ^推進(jìn)5S管理的活動(dòng),員工也會(huì)養(yǎng)成自覺向上精神狀態(tài),營(yíng)造出良好的合作關(guān)系,力求培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)指揮才能。...
關(guān)注人數(shù):[635]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 09:30:59]
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優(yōu)秀企業(yè)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)!
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:在解讀《卓有成效的管理者》一書時(shí),中心總結(jié)了德魯克對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)... ......
關(guān)注人數(shù):[805]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 13:15:51]
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工廠中最可怕的12種隱形成本
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:工廠在發(fā)展過程中總會(huì)遇到瓶頸,覺得運(yùn)營(yíng)成本高漲,卻又難以找到成本的所在,我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病,久治不愈,揮之不去,讓經(jīng)營(yíng)者頗為頭疼... ......
關(guān)注人數(shù):[530]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 13:12:16]
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為什么中國(guó)5S管理失敗率偏高
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:5S管理作為一種基礎(chǔ)管理,對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi),對(duì)外可以樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,確實(shí)值得所有企業(yè)推行。...
關(guān)注人數(shù):[610]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 12:08:56]
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5S管理理念在施工企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:長(zhǎng)期以來,建筑工程在我國(guó)各地都是拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的火車頭,而建筑工程主要包含基建工程、土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼構(gòu)工程及附屬設(shè)施工程等。在工程各階段,所需機(jī)械設(shè)備繁多,但并非每種機(jī)械設(shè)備的使用率都很高,加上勞動(dòng)力成本上升,以致于無效的設(shè)備管理加重了工程成本的浪費(fèi)。...
關(guān)注人數(shù):[563]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 11:37:46]
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