6S知識(shí)百科

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
6S知識(shí)百科
-
物業(yè)服務(wù)是否需要6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理模式最早運(yùn)用于日本的企業(yè),由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、清掃(Seiso)、素養(yǎng)(Shitsuke)的日語(yǔ)羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭,故最早簡(jiǎn)稱"5S"。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí),另上了英文的"安全(Safety)",因而稱"6S"現(xiàn)場(chǎng)管理法。...
關(guān)注人數(shù):[692]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-04 10:15:19]
閱讀全文
-
服裝廠為什么要推行6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:6S管理是6個(gè)以S開(kāi)頭詞語(yǔ)的縮寫,指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個(gè)方面。...
關(guān)注人數(shù):[612]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-04 09:52:55]
閱讀全文
-
汽修企業(yè)6S管理重要性
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:今天和大家講一講汽修管理中一個(gè)很重要的部分——6S現(xiàn)場(chǎng)管理,那到底什么是6S管理呢?6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè),是5S管理的升級(jí),6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),因其內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音的英文單詞都以"S"開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。...
關(guān)注人數(shù):[621]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-01 10:30:06]
閱讀全文
-
紡織企業(yè)如何實(shí)施6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:6S管理是一個(gè)管理有序的過(guò)程,通過(guò)對(duì)人員、機(jī)器、物料、方法和環(huán)境的有效控制來(lái)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”和“服務(wù)質(zhì)量保障”的最佳狀態(tài)。為了有效地推行6S管理,紡織企業(yè)可采取如下步驟。...
關(guān)注人數(shù):[728]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-01 10:20:14]
閱讀全文
-
工廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。...
關(guān)注人數(shù):[596]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-01 09:57:37]
閱讀全文
-
6S管理如何做到位
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:6S管理對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)依然是行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,如果應(yīng)用得當(dāng),不僅可以提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,更可以保證安全,生產(chǎn)制度規(guī)范化,生產(chǎn)中的異?,F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期的準(zhǔn)確?,F(xiàn)以6S管理的具體內(nèi)容,來(lái)淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。...
關(guān)注人數(shù):[652]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-01 09:51:23]
閱讀全文
-
借6S管理東風(fēng)推進(jìn)設(shè)備管理工作
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作在工作現(xiàn)場(chǎng),是對(duì)把藍(lán)圖變成產(chǎn)品的設(shè)備和員工的工作。通過(guò)推行6S管理———整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、規(guī)范和安全,逐步深化現(xiàn)場(chǎng)管理,改善工作環(huán)境,提高工作效率,提高員工素質(zhì),確保安全生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,正基于此。...
關(guān)注人數(shù):[600]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-01 09:37:41]
閱讀全文
-
九個(gè)步驟做好6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法,6S管理能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習(xí)慣,引導(dǎo)并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失,從而最終構(gòu)筑全員參與與持續(xù)改善的強(qiáng)勢(shì)文化氛圍。...
關(guān)注人數(shù):[766]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-01 09:17:14]
閱讀全文
-
工廠車間5S管理落實(shí)細(xì)節(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:企業(yè)的6S管理也好,7S管理也罷,哪怕做到13S管理甚至更多,最基本的都是5S管理,尤其對(duì)現(xiàn)在許多生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)車間,一個(gè)工廠,如果能長(zhǎng)期以往的持續(xù)的做好5S管理,進(jìn)入良性循環(huán),那么給企業(yè)帶來(lái)的提升將不單單是“面子功夫”,更多的會(huì)是企業(yè)精益內(nèi)核的進(jìn)化。...
關(guān)注人數(shù):[751]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-31 10:27:21]
閱讀全文
-
中國(guó)企業(yè)5S管理失敗率高達(dá)90%
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S管理作為一種基礎(chǔ)管理,對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi),對(duì)外可以樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,確實(shí)值得所有企業(yè)推行。...
關(guān)注人數(shù):[597]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-31 10:14:26]
閱讀全文
-
工廠企業(yè)推行5S管理改善要點(diǎn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。5S管理憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。...
關(guān)注人數(shù):[637]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-31 10:06:48]
閱讀全文
-
工廠企業(yè)開(kāi)展5S管理執(zhí)行步驟
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:5S管理是工廠企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)改善工作,現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)開(kāi)展5S管理改善,能夠讓工廠企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從根源上得到很好的提升,從而打造成安全、高效率、無(wú)浪費(fèi)的標(biāo)桿工廠現(xiàn)場(chǎng)。...
關(guān)注人數(shù):[648]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-31 09:55:28]
閱讀全文
-
為什么做好了5S管理后又回到了老樣子
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)會(huì)遇到這樣的困擾:前期已經(jīng)做好了5S管理工作,但在進(jìn)一步推進(jìn)其他工具的過(guò)程中卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn),前期已經(jīng)完成的工作又慢慢回到了原點(diǎn),導(dǎo)致進(jìn)一步推行精益生產(chǎn)其他工具的時(shí)候遇到很大的困難,甚至?xí)?dǎo)致失敗。...
關(guān)注人數(shù):[621]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-31 09:17:31]
閱讀全文
-
制衣廠5S管理如何推行
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:在制衣管理5S管理被妖魔化的今天,我們應(yīng)該回到原點(diǎn)去重新審視這個(gè)起源于日本的東西。制衣管理5S管理改變了世界,制衣廠老板們都覺(jué)得這是好東西,但是很多員工不覺(jué)得開(kāi)心。...
關(guān)注人數(shù):[622]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-31 09:00:45]
閱讀全文
-
工廠5S管理現(xiàn)場(chǎng)改善八個(gè)一
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S管理 5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工具!5S管理分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理:要與不要,一留一棄。整頓:科學(xué)布局,取用便捷。清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底。素養(yǎng):守則敬禮,養(yǎng)成習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù):[661]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-30 11:03:06]
閱讀全文
-
工廠如何有效實(shí)施5S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:對(duì)于工廠而言,目視管理與5S可培育員工自主管理的意識(shí),達(dá)成強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此,可以說(shuō)目視管理與5S是現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)目產(chǎn)量(P)、品質(zhì)(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士氣(M)的兩大支柱,是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[548]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-30 10:45:04]
閱讀全文
-
什么是服裝工廠9S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:今天給大家推薦推薦9S管理,比常見(jiàn)的5S管理多4個(gè)S。 9S管理的含義:①整理(SEIRI),②整頓(SEITON),③清掃(SEIS0),④清潔(SEIKETSIj),⑤節(jié)約(SAVING),⑥安全(SAFETY),⑦服務(wù)(SERVlcE),⑧滿意(SATISFICATl0N),⑨素養(yǎng)(SHITSIJKE)。”...
關(guān)注人數(shù):[731]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-30 10:35:37]
閱讀全文
-
德國(guó)工廠不推行5S管理行嗎
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:德國(guó)工廠不推行5S管理,可為什么他們的質(zhì)量不比5S管理的發(fā)源地日本差?在很多精密機(jī)械、建筑、自動(dòng)化等行業(yè),我們引進(jìn)德國(guó)設(shè)備、零部件和工藝,卻不能造出原裝(德國(guó)制造)產(chǎn)品的質(zhì)量?!暗聡?guó)制造”已經(jīng)成為“中國(guó)制造”的重要參照物。...
關(guān)注人數(shù):[657]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-30 10:27:52]
閱讀全文
-
中國(guó)工廠5S管理和日本差距在哪
摘要:5S管理的日本環(huán)境 1.從1S逐漸發(fā)展成5S管理 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:首先,要明確的是,5S管理并非突然一次冒出,而是在實(shí)踐中根據(jù)所面臨的環(huán)境逐步從1S擴(kuò)展到5S管理。從上世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)到80年代中期成熟大致經(jīng)歷了30年,是緩慢演進(jìn)而成的。...
關(guān)注人數(shù):[684]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-30 10:15:04]
閱讀全文
-
工廠現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作落實(shí)要領(lǐng)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:起源于日本的5S管理也叫五常法,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S管理工作是現(xiàn)場(chǎng)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在企業(yè)中運(yùn)用的較多,企業(yè)可以通過(guò)5S管理工作,讓企業(yè)的生產(chǎn)面貌得到改善,公司員工的工作素質(zhì)得到提高。...
關(guān)注人數(shù):[637]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-30 10:04:44]
閱讀全文
頁(yè)次:305/560 每頁(yè)20 總數(shù)11192 首頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 尾頁(yè) 轉(zhuǎn)到: