6S知識(shí)百科
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7S培訓(xùn)塑造高大上的工作質(zhì)量
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：5S管理源于日本豐田公司，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員、等生產(chǎn)5要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等活動(dòng)，它們的第一個(gè)字母都為S，所以日本人又稱(chēng)之為5S，近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)，有人又添加了“安全、節(jié)約、習(xí)慣”等內(nèi)容，分別稱(chēng)為6S或7S、8S活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[701]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-16 10:45:21]
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車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)來(lái)了，大家有什么不明白的地方可以隨時(shí)留言或咨詢。一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車(chē)間通用）行為紀(jì)律 1、出入車(chē)間大廳 標(biāo)準(zhǔn)：出入車(chē)間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén)，開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門(mén)損壞。...
關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-16 10:24:40]
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5S細(xì)節(jié)決定成敗
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定勝敗，如何發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)？對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，5S管理是發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的最佳管理方法。5S管理在許多人、許多公司眼里也許僅僅是很細(xì)小、很隨意的工作，可是即是一件不起眼的小工作卻能發(fā)生令國(guó)際都震動(dòng)的事情，這即是5S管理的強(qiáng)大。...
關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-16 10:09:30]
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精益成功推行員工6S管理步驟
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理，是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、提升素養(yǎng)的簡(jiǎn)單有效的管理模式。1S——整理 定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。...
關(guān)注人數(shù)：[724]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-16 09:49:34]
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工廠6S管理體系學(xué)習(xí)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：何謂6S管理？6S執(zhí)行要領(lǐng) 6S的定義 6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng)，包括：整理：區(qū)分要用和不用的東西，不用的東西清理掉。整頓：要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。清掃：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔：將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。安全：重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。...
關(guān)注人數(shù)：[1000]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-16 09:40:36]
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食堂5S管理的變化
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在食堂實(shí)施5S管理，能夠規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造一目了然的優(yōu)良環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。目前，眾多場(chǎng)所的食堂采取了5S管理模式來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，取得了不錯(cuò)的成就。...
關(guān)注人數(shù)：[788]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 13:59:43]
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6S管理對(duì)醫(yī)院的意義
摘要：6S這咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：起源于日本豐田公司的5S管理哲學(xué)，走進(jìn)有行業(yè)特殊性的醫(yī)院，取得了讓人驚喜的成果。我們不由地感嘆，這是-個(gè)讓醫(yī)院發(fā)生神奇變化的管理方式。...
關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 10:56:49]
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6S管理在企業(yè)推進(jìn)的必要性
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：目前在企業(yè)管理流行的6S是5S管理的升級(jí)，它的成功是長(zhǎng)久的堅(jiān)持，很多企業(yè)實(shí)施6S管理一開(kāi)始熱情高漲，6S管理效果感覺(jué)也不錯(cuò)，但過(guò)了段時(shí)間后，現(xiàn)場(chǎng)的6S管理又基本回到之前的狀態(tài)。...
關(guān)注人數(shù)：[825]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 10:30:54]
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淺析6S管理的重要性
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：當(dāng)你面對(duì)工作場(chǎng)所一片狼籍時(shí)；當(dāng)你在廠區(qū)內(nèi)走著走著一不小心，踩上瓜果皮時(shí)；當(dāng)你正急需一份重要的資料，而翻遍所有的抽屜都無(wú)法找到時(shí)；這時(shí)你的心情會(huì)是怎樣的呢？——煩燥、憤怒、抑郁或焦急。這一系列的問(wèn)題讓我們不由自主想到了公司推行的6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[1196]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 10:20:39]
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如何有效實(shí)施7S計(jì)劃
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：昨天我們了解了7S，至于如何逐步實(shí)施計(jì)劃，今天一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！...
關(guān)注人數(shù)：[832]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 10:06:42]
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7S小組成員培訓(xùn)目的
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類(lèi)不良現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。7S種子小組成員的培養(yǎng)是至為重要的。...
關(guān)注人數(shù)：[825]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 09:37:04]
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客艙部辦公室5S培訓(xùn)心得（二）
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S是來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱(chēng)為5S。5S現(xiàn)場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容，每個(gè)方面的要點(diǎn)概括為：...
關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 09:23:52]
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學(xué)校7S管理推行策略
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S管理是由日本企業(yè)的5S管理擴(kuò)展而來(lái)的。是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。7S管理主要內(nèi)容有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約，因每項(xiàng)的開(kāi)頭字母都是“S”，所以稱(chēng)“7S”，其核心和精髓是“素養(yǎng)”。將企業(yè)7S管理運(yùn)用到學(xué)校管理中是近年促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有效途徑之一。...
關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 11:28:49]
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豬場(chǎng)生物安全中的6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理在眾多企業(yè)管理中，對(duì)生產(chǎn)效率的提升、對(duì)員工整體工作水平的提升、素養(yǎng)的提升有巨大的幫助。...
關(guān)注人數(shù)：[2297]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 11:11:42]
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5S管理讓精益改善成為習(xí)慣
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：眾所周知，5S管理精髓源自日本，5S管理推行需要有與之互補(bǔ)的環(huán)境。而國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)推行5S管理失敗的原因主要源于環(huán)境的互補(bǔ)不到位。為此，結(jié)合天行健咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉了企業(yè)推行5S管理的方法，與之分享與。...
關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 10:47:31]
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政府機(jī)關(guān)6S管理制度內(nèi)容
摘要：為有效推行機(jī)關(guān)6S管理，給員工一個(gè)整潔、干凈、舒適的工作場(chǎng)所和環(huán)境，是機(jī)關(guān)文明辦公提升到一個(gè)新的層次， 6S管理培訓(xùn)公司特制定本規(guī)范。第一章機(jī)關(guān)6S管理的定義1.1 機(jī)關(guān)6S管理的概念...
關(guān)注人數(shù)：[3156]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 10:34:42]
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5S-TPM實(shí)施對(duì)企業(yè)安全管理的促進(jìn)作用
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。5S起源于日本，在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面作用顯著：...
關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 10:34:35]
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5S管理中安全如何管
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：有的企業(yè)是5S管理，有的企業(yè)是6S管理。5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。6S比5S多了一個(gè)S叫做“安全”，英文為“Safety”。5S缺少“安全”管理，是不是安全得不到保障，是不是推行6S才更為科學(xué)？答案是否定的，事實(shí)上，如果將5S中的每個(gè)S都會(huì)對(duì)安全有相應(yīng)的管控。...
關(guān)注人數(shù)：[979]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 10:16:53]
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努力營(yíng)造7S管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S指的是Seiri(整理)、Seitien(整頓)、SeiSo(清掃)、SeiketSu(清潔)、ShitSuke(素養(yǎng)）、Safety(安全)、Save(節(jié)約)的第一個(gè)字，簡(jiǎn)稱(chēng)7S。...
關(guān)注人數(shù)：[767]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 10:01:57]
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發(fā)電企業(yè)7S管理如何深入推行
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：中國(guó)企業(yè)界推行5S或7S管理已經(jīng)有一段時(shí)間了，但真正能做好的、堅(jiān)持下來(lái)的少之又少。究其原因，除了人的因素以外，還有就是缺乏行之有效的推行方法，在不能獲得立竿見(jiàn)影的效果時(shí)，往往半途而廢。另外，很多企業(yè)在推行額7S管理時(shí)候，往往流于表面，對(duì)于7S沒(méi)有一個(gè)真正的認(rèn)識(shí)，無(wú)法深入7S推行并保持。...
關(guān)注人數(shù)：[733]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-14 09:44:05]
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