6S知識(shí)百科
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6S定置管理的實(shí)施前提及內(nèi)容
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要研究對(duì)象，研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況及其聯(lián)系，并通過整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的一種方法。...
關(guān)注人數(shù)：[910]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-08 16:46:47]
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10個(gè)故事看懂員工管理和激勵(lì)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：?jiǎn)T工管理和激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)管理的重中之重，很多管理者對(duì)此有很高的重視，但事實(shí)卻不盡人意，如何管理好員工？如何讓員工像管理者一樣工作？本文精選10個(gè)小故事，幫你領(lǐng)悟員工管理和激勵(lì)... ......
關(guān)注人數(shù)：[706]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 10:49:09]
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工廠廠長(zhǎng)三大核心內(nèi)容思路
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：作為一個(gè)空降工廠長(zhǎng)，首先需要沉著冷靜，在沒有完全摸清公司狀況及各細(xì)節(jié)的情況下，不要立即就進(jìn)行改革，最好各職位都按部就班的運(yùn)行。多聽取總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門內(nèi)部和外部的意見，多與他人溝通，盡快掌握第一手資料，為下一步工作計(jì)劃作好準(zhǔn)備。...
關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 10:40:33]
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倉(cāng)儲(chǔ)6S管理意義
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：6S管理由5S發(fā)展而來，它是企業(yè)管理的重要、基礎(chǔ)組成部分，它有利于改善生產(chǎn)環(huán)境、建立優(yōu)良員工隊(duì)伍，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要講解倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施6S管理的意義。...
關(guān)注人數(shù)：[821]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 09:29:06]
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設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)6S管理意義
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：搞好設(shè)備管理，有利于增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好設(shè)備管理，首先需要做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，因此，將目前先進(jìn)的、科學(xué)的、最有效的現(xiàn)場(chǎng)6S管理運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理是最基礎(chǔ)的工作。...
關(guān)注人數(shù)：[755]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 09:27:29]
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6S管理之看板管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：看板管理最初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。它是5S管理工作中使各項(xiàng)指標(biāo)透明化的重要手段。...
關(guān)注人數(shù)：[1125]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 09:04:54]
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6S管理之目視管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：目視管理是6S管理的手段，也是6S管理的內(nèi)容之一。目視管理是看得見得管理，就是將生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)程序、生產(chǎn)結(jié)果和生產(chǎn)目標(biāo)公布出來，對(duì)比生產(chǎn)的實(shí)際情況并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。...
關(guān)注人數(shù)：[1216]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-06 11:27:48]
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醫(yī)院設(shè)備儀器7S管理運(yùn)用
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：醫(yī)院設(shè)備儀器的運(yùn)用對(duì)于提高就診效率和質(zhì)量起到非常重要的作用，為保證設(shè)備儀器管理的規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)而降低設(shè)備儀器的故障率，提高工作效率，我們需加強(qiáng)設(shè)備儀器的7S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-06 10:26:37]
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銀行6S管理實(shí)施要點(diǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：隨著6S管理在制造業(yè)作用的突顯，越來越多的服務(wù)行業(yè)也開始引入其理念。銀行作為公共服務(wù)行業(yè)之一，引入6S管理理念，對(duì)改善銀行環(huán)境、提升員工服務(wù)水平具有積極地促進(jìn)作用。...
關(guān)注人數(shù)：[838]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-05 11:07:06]
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銀行6S管理范圍與對(duì)象
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著6S管理在制造業(yè)作用的突顯，越來越多的服務(wù)行業(yè)也開始引入其理念。銀行作為公共服務(wù)行業(yè)之一，引入6S管理理念，對(duì)改善銀行環(huán)境、提升員工服務(wù)水平具有積極地促進(jìn)作用。...
關(guān)注人數(shù)：[1142]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-05 10:45:39]
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實(shí)驗(yàn)室6S管理措施
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：在實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用6S管理，有利于優(yōu)化試驗(yàn)環(huán)境，規(guī)范試劑管理和儀器管理，培養(yǎng)人員良好的素質(zhì)，同時(shí)保障試驗(yàn)工作的安全。那么，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該如何開展6S管理工作呢？跟隨我們一起去看看吧！...
關(guān)注人數(shù)：[714]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-05 10:22:04]
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6S管理之紅牌作戰(zhàn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：紅牌作戰(zhàn)即使用紅色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問題點(diǎn)”，不管是誰(shuí)，都可以加以發(fā)掘，并加以整理的方法。...
關(guān)注人數(shù)：[1069]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-05 09:10:28]
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6S管理之定點(diǎn)攝影
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：定點(diǎn)攝影主要是通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的前后對(duì)照和不同部門的橫向比較，給各部門造成無形的壓力，促使各部門做出整改措施。僅僅將定點(diǎn)攝影簡(jiǎn)單地理解為拍照是錯(cuò)誤的，這表明推行者并沒有掌握定點(diǎn)攝影的精髓。...
關(guān)注人數(shù)：[1047]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-04 09:15:04]
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傳統(tǒng)5S管理與精益5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理最基礎(chǔ)的5S管理，在在各行各業(yè)的長(zhǎng)期實(shí)踐和摸索中，已經(jīng)得到了進(jìn)一步的提升。在生產(chǎn)管理要求不斷提高的情況下，傳統(tǒng)5S管理已經(jīng)發(fā)展為了精益5S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[676]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-03 10:50:15]
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汽修實(shí)訓(xùn)室7S管理步驟
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：隨著生活水平的提升，人們對(duì)吃、穿、住、行的要求越來越高。為方便出行，越來越多的家庭購(gòu)買汽車，汽車保有量迅速增長(zhǎng)，對(duì)汽車配套企業(yè)的要求不斷提升。因此，在汽車實(shí)訓(xùn)室開展7S管理，是服務(wù)好汽車出行的重要環(huán)節(jié)。...
關(guān)注人數(shù)：[585]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-03 10:21:44]
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什么是豐田5S管理
摘要：豐田通過5S管理的辦法在日本企業(yè)中脫穎而出，雖在日本，工廠中都是一片清潔和井然有序的工作環(huán)境。是什么造就了豐田的神話？是什么讓弱小的豐田最終戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手？是什么讓豐田人在落后的情況下，通過半個(gè)多世紀(jì)的努力一步一步走向世界汽車制造業(yè)的頂峰，稱霸全球汽車產(chǎn)業(yè)？又是什么使豐田70多年保持盈利，成為全世界汽車制造業(yè)最賺錢的公司？豐田的強(qiáng)大究竟靠的是什么？6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司將帶你詮釋什么是豐田5S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[3954]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-01 09:51:13]
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醫(yī)院后勤7S管理實(shí)施步驟
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：醫(yī)院后勤直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門，對(duì)其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用。因而醫(yī)院管理一定要將后勤7S管理工作作為首要任務(wù)。...
關(guān)注人數(shù)：[1081]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-31 10:36:26]
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新時(shí)代背景下7S管理運(yùn)用
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：7S管理已經(jīng)在我國(guó)眾多行業(yè)中推廣，它對(duì)企業(yè)管理者和被管理者雙方素質(zhì)的提升起著積極地促進(jìn)作用。隨著新時(shí)代的到來，90、00后走入職場(chǎng)，在這種背景下，如何推行7S管理成為企業(yè)管理亟待解決的問題。...
關(guān)注人數(shù)：[557]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-31 10:13:16]
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辦公室6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：很多企業(yè)將6S管理局限于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將辦公室從6S管理中剝離出來。但事實(shí)上，辦公室并非屬于各位辦公人員的私人場(chǎng)景，同樣是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要場(chǎng)景。...
關(guān)注人數(shù)：[985]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-30 11:44:47]
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6S管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
摘要：以下是6S咨詢公司為大家分享的6S管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 一、6S管理—整理、整頓、清潔達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則 1、辦公室物品和文件資料 （1）、辦公室物品實(shí)行定置管理，擺放整齊有序，辦公室內(nèi)使用的各類導(dǎo)線集束，整齊美觀，并實(shí)施色標(biāo)管理。...
關(guān)注人數(shù)：[9640]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-30 11:21:20]
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