5S管理推行的八個(gè)秘訣？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)很好的管理技術(shù)，受到了很多現(xiàn)代企業(yè)的好評(píng)。在實(shí)施5S管理的過(guò)程中，總結(jié)了企業(yè)實(shí)施5S管理的八大秘訣，讓企業(yè)更容易實(shí)施5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[970]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-06 09:12:31]

閱讀全文

5S管理改善要抓好哪方面？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理在企業(yè)實(shí)施起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單，但很難。5S管理著眼于企業(yè)實(shí)施的每一個(gè)細(xì)節(jié)，著眼于5S管理的長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)開(kāi)展5S咨詢(xún)活動(dòng)只是為了企業(yè)成功引入5S管理，實(shí)施5S管理的成功取決于企業(yè)。...

關(guān)注人數(shù)：[670]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-05 11:57:29]

閱讀全文

5S管理推行行為準(zhǔn)則框架

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：為了提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)績(jī)效，在企業(yè)實(shí)施5S，公司需要制定一套行為準(zhǔn)則和行動(dòng)。我們來(lái)看看某公司的5S管理實(shí)施指引框架。主要框架內(nèi)容暫定如下：...

關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-05 11:25:03]

閱讀全文

學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理心得體會(huì)

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：公司于近日重新組織全體職工學(xué)習(xí)了6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，通過(guò)每日工作晨會(huì)、周一工作例會(huì)、內(nèi)部6S現(xiàn)場(chǎng)考核等方式，強(qiáng)化班組長(zhǎng)及員工對(duì)6S管理知識(shí)的重視及實(shí)際應(yīng)用。作為其中的一員，我體會(huì)深刻，結(jié)合自己工作的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：...

關(guān)注人數(shù)：[607]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-03 14:38:01]

閱讀全文

5S管理的真正目的？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：日本制造的工業(yè)品因?yàn)橘|(zhì)量差，只能在歐美市場(chǎng)的貨攤上出售。但后來(lái)他們巧妙地發(fā)明了“5S管理法”，養(yǎng)成了“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，按規(guī)定辦事”的工作作風(fēng)，徹底改變了日本人的生產(chǎn)方式，為生產(chǎn)世界級(jí)產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[717]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-03 14:22:47]

閱讀全文

5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案制定

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基本知識(shí)，進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，不具備開(kāi)展5S活動(dòng)的能力。實(shí)施步驟和方法不當(dāng)，事半功倍甚至半途而廢的情況屢見(jiàn)不鮮。因此，掌握正確的步驟和方法非常重要。在開(kāi)展前期工作的同時(shí)，可以按照以下步驟普及常態(tài)化。...

關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-03 14:12:03]

閱讀全文

關(guān)于6S管理推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：大家好！非常榮幸我能作為公司6S先進(jìn)個(gè)人代表在此發(fā)言。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受先進(jìn)表彰的同志，向一直以來(lái)關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。...

關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-02 14:48:42]

閱讀全文

5S管理推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：日本工廠(chǎng)以整潔和干凈聞名，這要?dú)w功于所謂的5S管理技能，它可以用來(lái)培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工人的良好工作習(xí)慣。5S運(yùn)動(dòng)背后的理念是，整潔、干凈、紀(jì)律嚴(yán)明的工作場(chǎng)所是制造高質(zhì)量產(chǎn)品、消除成本和保持高生產(chǎn)能力的必要條件。...

關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-02 14:21:38]

閱讀全文

推行5S管理失敗案例分析

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S在很多企業(yè)都是不錯(cuò)的成績(jī)，但不代表所有公司都能順利實(shí)施5S。相反，許多企業(yè)在實(shí)施5S的過(guò)程中，由于使用方法不當(dāng)或其他原因，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至沒(méi)有效果。我們來(lái)研究分析一個(gè)公司沒(méi)有實(shí)施5S的案例。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-02 14:04:59]

閱讀全文

6S管理推行容易被忽視的行為？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：6S管理是一種適用性強(qiáng)、范圍廣的先進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)。世界上很多企業(yè)都成功實(shí)施并取得了巨大的成功，而有些企業(yè)則突破了原教師生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)施，但大多數(shù)都失敗了。在這里，我們將詳細(xì)分析實(shí)施6S管理失敗的原因。...

關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-01 14:22:50]

閱讀全文

6S管理的目的和意義

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：6S管理是5S的升級(jí)。6S指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE和SECURITY。像5S管理一樣，6S在日本企業(yè)中興起。由于日文羅馬在前面的內(nèi)容中所說(shuō)的英文語(yǔ)都是以“S”開(kāi)頭的，因此簡(jiǎn)稱(chēng)為6S現(xiàn)場(chǎng)管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1222]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-01 14:02:51]

閱讀全文

5S管理實(shí)施有哪些盲點(diǎn)？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：許多企業(yè)將5S管理視為企業(yè)精益改進(jìn)的開(kāi)始。5S管理的實(shí)施主要是改進(jìn)工作場(chǎng)所的管理模式，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)改善車(chē)間的組織和條件。作為最初的改進(jìn)活動(dòng)，5S管理的優(yōu)勢(shì)包括以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-01 13:43:04]

閱讀全文

辦公室5S管理制度規(guī)范

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：辦公室5S管理可以讓同事更好地工作，為大家創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境。為了讓大家養(yǎng)成事事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)真對(duì)待每一件“小事”和工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié))，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)店鋪環(huán)境整潔的好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-01 13:38:43]

閱讀全文

辦公場(chǎng)所6S管理制度

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：6S管理制度就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。...

關(guān)注人數(shù)：[671]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-30 10:07:10]

閱讀全文

公司推進(jìn)6S管理淺議

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：6S管理的具體內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。因?yàn)榱鶄€(gè)字的英文以S開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S，已經(jīng)被世界各地的企業(yè)廣泛推廣。磷化工基地把提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平作為重點(diǎn)任務(wù)，在全部門(mén)大力推行6S管理，取得了初步成效。但是，為了始終如一的進(jìn)行6S管理，還是需要進(jìn)行相應(yīng)的推廣工作。...

關(guān)注人數(shù)：[589]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-30 09:38:35]

閱讀全文

機(jī)械制造公司5S管理實(shí)施方案

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：實(shí)施5S實(shí)施效果的檢查和審核，使各相關(guān)部門(mén)在整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行比較和競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)部門(mén)間參與5S的積極性和主動(dòng)性，從而提高公司5S實(shí)施的整體效果。創(chuàng)造一個(gè)真正清晰舒適的工作生活環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[668]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-30 09:26:31]

閱讀全文

關(guān)于5S管理中的6個(gè)誤區(qū)

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：6S是5S管理中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加上安全、節(jié)約的總稱(chēng)。6S管理的最終目標(biāo)是通過(guò)一系列的活動(dòng)，提高人的素質(zhì)，改善員工的精神面貌，振興組織，提高員工的歸屬感，從而為全員生產(chǎn)性維護(hù)管理的指導(dǎo)思想“全體員工”鋪平道路，為企業(yè)管理者和一線(xiàn)員工參與設(shè)備管理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[587]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-30 09:18:12]

閱讀全文

什么是安全管理中的5S？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：從5S管理的角度來(lái)看，如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高效率？現(xiàn)在很多工廠(chǎng)會(huì)因?yàn)榘踩虺闪踩瘑T會(huì)，發(fā)布安全規(guī)定，因?yàn)榘踩珜?duì)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是最重要的，如果一天都不告訴，大家可能會(huì)忽略安全的問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[1020]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-29 10:16:56]

閱讀全文

醫(yī)院5S管理方案如何確定？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理工作是當(dāng)前企業(yè)推行最多的一種管理方式，成功推行5S管理才是當(dāng)前企業(yè)的重點(diǎn)，5S管理是日本企業(yè)的一種獨(dú)特管理方法，5S是5個(gè)日文的簡(jiǎn)稱(chēng)。...

關(guān)注人數(shù)：[668]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-29 10:11:04]

閱讀全文

6S管理推行效果實(shí)用

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：什么是“6S管理” 6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式 這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（SeiketSu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（ShitSuke）的日語(yǔ)羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的“安全（Safety）”，因而稱(chēng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理法。目前，我國(guó)有88.2%的日資企業(yè)、68.7%的港資企業(yè)實(shí)行了這一管理法，有效地推動(dòng)了管理模式的精益化革新。...

關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-28 10:43:00]

閱讀全文