銀行6S咨詢(xún)解決方案

摘要：銀行6S咨詢(xún)背景:銀行面臨市場(chǎng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是服務(wù)還是產(chǎn)品創(chuàng)新都面臨新的挑戰(zhàn)；營(yíng)業(yè)廳每一位工作人員的素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)效益、服務(wù)質(zhì)量和士氣，直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成?。汇y行現(xiàn)場(chǎng)管理水平高低直接影響到客戶、員工的心情和服務(wù)質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[2505]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:56:22]

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醫(yī)院6S咨詢(xún)解決方案

摘要：醫(yī)院6S咨詢(xún)背景:隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，普通民眾對(duì)待醫(yī)療水準(zhǔn)的要求日漸提高，加深了對(duì)待醫(yī)院的依賴(lài)程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時(shí)間方面，忽略了對(duì)就診環(huán)境改善，服務(wù)態(tài)度提升，差錯(cuò)事故減少的整體意識(shí)及規(guī)劃。...

關(guān)注人數(shù)：[2717]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:51:41]

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學(xué)校6S咨詢(xún)解決方案

摘要：學(xué)校6S咨詢(xún)背景:有些院校由于管理制度不完善或者管理方法不科學(xué)導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)混亂、大量實(shí)驗(yàn)室空置、幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的設(shè)備閑置以及實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所環(huán)境布置不合理等情況時(shí)有發(fā)生。如何能夠通過(guò)簡(jiǎn)單有效的日常管理來(lái)提高工作效率，更好地完成實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，更好地為高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，成為高校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[2014]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:47:48]

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行政6S咨詢(xún)解決方案

摘要：行政6S咨詢(xún)背景:國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的今天，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)想要存活必須不斷完善自己。行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來(lái)越凸顯。企業(yè)行政管理需要進(jìn)一步規(guī)范化，先進(jìn)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1745]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:43:19]

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物業(yè)6S咨詢(xún)解決方案

摘要：物業(yè)6S咨詢(xún)背景:　物業(yè)設(shè)備的前期管理是設(shè)備在整個(gè)使用壽命期管理中的重要部分，它包括設(shè)計(jì)、選型采購(gòu)、安裝調(diào)試和評(píng)價(jià)反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。物業(yè)設(shè)備前期管理一旦失誤，或僅從降低開(kāi)發(fā)成本考慮，必將帶來(lái)設(shè)備功能的缺陷，甚至花高價(jià)購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)產(chǎn)品，造成投資失誤，不僅會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，也為日后的使用和維護(hù)管理帶來(lái)很大的困難，增大管理成本，加重業(yè)主負(fù)擔(dān)甚至危機(jī)人的生命，給和諧社區(qū)建設(shè)造成很大困難。...

關(guān)注人數(shù)：[1378]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:39:24]

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鐵路6S咨詢(xún)解決方案

摘要：鐵路6S咨詢(xún)背景:近年來(lái)，鐵路車(chē)輛段積極開(kāi)始工藝流水線建設(shè)，置場(chǎng)文明有了較大改善，但是，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的作業(yè)安全、工具定置、物料管理、環(huán)境清潔等方面還存在危險(xiǎn)，散亂、無(wú)序、臟污的現(xiàn)象，修車(chē)質(zhì)量、工作效率、企業(yè)形象都收到影響，離精細(xì)管理的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距。...

關(guān)注人數(shù)：[1954]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:35:41]

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石油6S咨詢(xún)解決方案

摘要：石油6S咨詢(xún)背景:石油企業(yè)對(duì)管理創(chuàng)新雖然投入不少，但效果卻不如人意，表現(xiàn)在：勇于實(shí)踐管理創(chuàng)新者為數(shù)不多，管理創(chuàng)新激勵(lì)不到位，還沒(méi)有建立起統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理創(chuàng)新體系，對(duì)創(chuàng)新成果缺乏完整的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，這種狀況應(yīng)該盡快得以改變。...

關(guān)注人數(shù)：[1887]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:31:15]

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燃?xì)?S咨詢(xún)解決方案

摘要：燃?xì)?S咨詢(xún)背景:眾所周知，燃?xì)庑袠I(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，在日常生產(chǎn)工作中的思想、行動(dòng)、設(shè)備、安全標(biāo)識(shí)有著更為嚴(yán)格的要求。這就需要每個(gè)職工在思想上或者說(shuō)在靈魂深處有統(tǒng)一的價(jià)值取向、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、道德規(guī)范和一致追求的行為準(zhǔn)則，并轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的自覺(jué)行為。...

關(guān)注人數(shù)：[1197]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:18:23]

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酒店6S咨詢(xún)解決方案

摘要：酒店6S咨詢(xún)背景:酒店日常運(yùn)營(yíng)管理水平較低服務(wù)跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生差，酒店管理亂。部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理中權(quán)責(zé)不明，職責(zé)交叉錯(cuò)亂部門(mén)經(jīng)理能力有限，總經(jīng)理不得不把大量時(shí)間和精力放到部門(mén)方面，但縱然這樣也要出問(wèn)題，總經(jīng)理協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理時(shí)，員工積極性高些，但是部門(mén)經(jīng)理卻找不到自己的位置，無(wú)事可做。部門(mén)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失，培訓(xùn)工作不到位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都是從服務(wù)員職位直接提上來(lái)的，對(duì)管理與服務(wù)基本不入路。...

關(guān)注人數(shù)：[1569]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:11:45]

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機(jī)場(chǎng)6S咨詢(xún)解決方案

摘要：機(jī)場(chǎng)6S咨詢(xún)背景:名航機(jī)場(chǎng)事故的發(fā)生往往是多種促成因素共同作用的結(jié)果，每一項(xiàng)因素都是事故發(fā)生必不可少的條件，但是每個(gè)條件本身均不足以破壞系統(tǒng)的防護(hù)機(jī)制，通常這些破壞是由決策人的失誤引起的。事故的發(fā)生通常是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境突變、認(rèn)為失誤與設(shè)別失控以及不良的環(huán)境狀況等因素相互作用的結(jié)果，是系統(tǒng)內(nèi)某些因素連續(xù)變化引起系統(tǒng)狀態(tài)的突然質(zhì)變，機(jī)場(chǎng)事故的發(fā)生是由于人、物、環(huán)境、共同作用的結(jié)果。...

關(guān)注人數(shù)：[1256]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:07:04]

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化工6S咨詢(xún)解決方案

摘要：化工6S咨詢(xún)背景:我國(guó)化工企業(yè)管理普遍存在以下問(wèn)題，化工企業(yè)管理嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)觀念，對(duì)管理不夠嚴(yán)格；由于化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要大量的生產(chǎn)設(shè)備，而且這些大型設(shè)備的價(jià)格都是相當(dāng)昂貴的，在購(gòu)回以后就會(huì)導(dǎo)致貶值，企業(yè)的資金就會(huì)有嚴(yán)重的流失，而且化工企業(yè)一般物流管理失控，造成能源的嚴(yán)重浪費(fèi)，化工企業(yè)管理細(xì)節(jié)處理不足及人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[1197]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 11:02:11]

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航空6S咨詢(xún)解決方案

摘要：航空6S咨詢(xún)背景:目前，我國(guó)航空公司運(yùn)行管理的現(xiàn)狀不盡人意，分散的管理模式，落后的管理水平嚴(yán)重阻礙了運(yùn)營(yíng)管理在發(fā)揮保證飛行安全、航班正點(diǎn)和運(yùn)行效益方面的效率和作用，甚至有時(shí)其本身管理的失誤就是導(dǎo)致飛行的事故。...

關(guān)注人數(shù)：[1893]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 10:59:00]

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供水6S咨詢(xún)解決方案

摘要：供水6S咨詢(xún)背景:如何根據(jù)供水企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，提高設(shè)備管理水平，確保安全優(yōu)質(zhì)低耗供水，是每位供水企業(yè)管理者都要思考的問(wèn)題。針對(duì)供水企業(yè)在設(shè)備采購(gòu)、備件庫(kù)存、信息共享等方面存在的問(wèn)題，從改進(jìn)評(píng)標(biāo)辦法、建設(shè)品牌庫(kù)、控制備件庫(kù)存、善于匯集和分析原始信息、增強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器的配置、深化信息銜接、積極應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守人數(shù)減少的趨勢(shì)等方面提出改進(jìn)建議。...

關(guān)注人數(shù)：[1694]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 10:51:30]

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公園6S咨詢(xún)解決方案

摘要：公園6S咨詢(xún)背景:我國(guó)公園管理面臨的諸多問(wèn)題，游客增多，但衛(wèi)生工作沒(méi)有得到加強(qiáng)；公園亂停車(chē)；亂扔亂丟生態(tài)資源損毀嚴(yán)重；景觀空間布局有待加強(qiáng)；各類(lèi)設(shè)施包括水、電、路等管網(wǎng)系統(tǒng)以及游客服務(wù)設(shè)施陳舊；需引起相關(guān)企業(yè)重視。...

關(guān)注人數(shù)：[1264]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 10:40:44]

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鋼鐵6S咨詢(xún)解決方案

摘要：鋼鐵6S咨詢(xún)背景:隨著我國(guó)加入WTO，鋼鐵市場(chǎng)已走入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，鋼鐵企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，樹(shù)立正確的戰(zhàn)略管理觀念。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)管理中存在著物流環(huán)節(jié)管理問(wèn)題較多、成本核算數(shù)據(jù)不能滿足管理需要、缺乏戰(zhàn)略管理觀念等問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[1204]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 10:30:01]

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服裝6S咨詢(xún)解決方案

摘要：服裝6S咨詢(xún)背景:我國(guó)服裝企業(yè)管理中會(huì)存在很多的問(wèn)題，如自動(dòng)化程度不高、勞動(dòng)力素質(zhì)較低、企業(yè)體系構(gòu)建不完整、財(cái)務(wù)管理工作不規(guī)范、銷(xiāo)售技巧和質(zhì)量不高、產(chǎn)品無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、肆意浪費(fèi)資源、總體效率低下等。...

關(guān)注人數(shù)：[1770]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 10:22:54]

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電力6S咨詢(xún)解決方案

摘要：電力6S咨詢(xún)背景:電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜，可能包含很多煩瑣的流程，因此在電力企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象，比如：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局不合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)不良、工具管理混亂、原料、產(chǎn)品、廢品無(wú)序堆放、工作場(chǎng)所通道不暢、員工儀容或穿著不整齊、員工的坐姿不規(guī)范等。
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關(guān)注人數(shù)：[1964]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 10:03:29]

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超市6S咨詢(xún)解決方案

摘要：超市6S咨詢(xún)背景:我國(guó)超市運(yùn)營(yíng)效率及管理水平的低下、服務(wù)水平落后、運(yùn)行機(jī)制落后、商品不夠多、價(jià)格不規(guī)范、人員素質(zhì)低使得企業(yè)舉步維艱，甚至陷入發(fā)展的瓶頸?？刂坪捅３謳?kù)存是每個(gè)企業(yè)所面臨的問(wèn)題。所以對(duì)于超市而言，庫(kù)存管理是超市提高服務(wù)水平、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；人員素質(zhì)提高、商品標(biāo)識(shí)規(guī)范化是保障，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。...

關(guān)注人數(shù)：[1644]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 09:47:02]

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倉(cāng)儲(chǔ)6S咨詢(xún)解決方案

摘要：倉(cāng)儲(chǔ)6S咨詢(xún)背景:我國(guó)企業(yè)的備件倉(cāng)儲(chǔ)管理中，常見(jiàn)的不良癥狀舉例如下：1、不用的備件、雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在備件倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)變成“雜物存放地”；貨架大小不一，備件擺放不整齊。2、貨架上的備件沒(méi)有“備件出入庫(kù)登記卡”，管理狀態(tài)不清，除了當(dāng)事人之外，其它人一時(shí)難以找到；貨架太高或備件堆積太高，不易拿??；沒(méi)有按“重低輕高”、“大低小高”的原則擺放。3、備件連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上，影響倉(cāng)庫(kù)的整齊劃一；清掃時(shí)只掃備件不掃貨架；清掃不徹底。4、突擊打掃很賣(mài)力，清潔維持難長(zhǎng)久。5、安全意識(shí)淡薄，防范措施缺失。6、工作缺乏主動(dòng)性，就事論事，工作中沒(méi)有創(chuàng)新。...

關(guān)注人數(shù)：[1473]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-01 09:20:14]

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餐飲6S咨詢(xún)解決方案

摘要：餐飲6S咨詢(xún)背景:餐飲業(yè)不僅面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。首先，人才的專(zhuān)業(yè)化程度不夠?qū)е聝?nèi)供不足；其次，應(yīng)變能力差，缺乏先進(jìn)的信息工具；最后，缺乏科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)的管理體系；使強(qiáng)化管理、降低成本、堵漏節(jié)流成為餐飲行業(yè)不得不重視問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[1614]發(fā)布時(shí)間：[2014-11-29 15:07:13]

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