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【安全消防目視化】消防救援路徑圖設計
摘要:消防救援路徑圖包含的信息 消防救援路徑圖需要提供清晰的信息給消防車駕駛員,當需要處理火災時消防車最快進入?yún)^(qū)域方法,有害物質的位置等等,它往往是基于企業(yè)地圖,注明根據(jù)國家標準中的有關消防符號。...
關注人數(shù):[534]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:14:46]
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【安全消防目視化】撤退標識系統(tǒng)設計
摘要:減少人員傷亡和財產損失 逃生路線標識在緊急情況下和撤離期間就能充分證明其價值。它是在緊急情況期間確保減少人身傷害和財產損失的主要途徑。職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和各種其他立法和條例中都要求標記的逃跑路線。...
關注人數(shù):[832]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:14:35]
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【安全消防目視化】消防標識系統(tǒng)設計
摘要:設置清楚顯眼的消防標識 當火災發(fā)生時,清楚標明滅火器,消防報警和救援設備位置是非常這樣的。從預防的角度看清楚的標識也是重要的,因為人們在正常的工作和訪問情況期間經(jīng)??吹竭@些醒目的標識,那么在危險發(fā)生時,即便當時很亂,但都能很快能找到,因為平時都很熟悉它們的位置。...
關注人數(shù):[730]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:14:24]
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【安全消防目視化】安全標識系統(tǒng)設計
摘要:危險和有害物質區(qū)域 大部分工廠都存在高風險工作區(qū)域,比如高電壓,或可能存在的有害物質。不允許吸煙或打電話,這些危險區(qū)域可以用單一的警示牌提示。...
關注人數(shù):[1044]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:14:13]
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【設備目視化管理設計】
摘要:有這樣一種管理技術,可以使你的設備特定的培訓時間減少60%到70%,并且?guī)椭阆O備錯誤,它就是設備目視化管理的技術,有時又被稱為"視覺系統(tǒng)"或"視覺信號"傳達特定信息在使用上或附近的設備,設備管理效率可以通過顯著提高,通過下面這些方式:...
關注人數(shù):[838]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:13:51]
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【設備目視化管理設計】設備預防性維護可視化設計
摘要:預防性維護可視化設計包含系列的標識、標簽和看板,將在您的設施和設備上,提高您的生產效率和減少或消除生產停機時間,造成成本節(jié)省的一種改進的基本方法。我們的目視化設計將依據(jù)您的設備特點和生產工藝,定制設計適合您的,覆蓋所有計劃的維護活動的預防性維修目視化化體系。...
關注人數(shù):[879]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:13:42]
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【設備目視化管理設計】TPM的目視化設計
摘要:當我們的目視化管理設計不能獲得全面的設備管理資料時,或者工廠對目前的設備管理制度不滿足,想進行改良時,TPM(全面生產性維護)無疑是一種很好的方法。我們的TPM目視化設計充分融合TPM和目視化管理的精髓,達成迅速有效地改善工廠的設備管理狀況,程序如下: 確立TPM分任組和樣板設備。...
關注人數(shù):[768]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:13:31]
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【設備目視化管理設計】管道標識設計
摘要:選擇適當?shù)牟牧虾鸵?guī)劃需要安裝的管道標志、 閥門標記和相關工業(yè)設施的設備標簽是比大多數(shù)人想象的更復雜。一個成功的管道項目的第一步是設計。6S咨詢服務中心的工程師在制定和實施一個復雜的管路系統(tǒng)方面有豐富經(jīng)驗。...
關注人數(shù):[749]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:13:23]
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【管理體系目視化】
摘要:企業(yè)常見的管理體系,如ISO9000、安全標準化規(guī)范、卓越績效評價準則等,本身是一種很好的管理思想,但很多情況下變成認證形式,很難在企業(yè)真正用起來,究其原因,很多情況下是管理的惰性,體系的要求認證后被束之高閣,每次到了復查的年限才拿出來突擊造假,編制文件記錄,這樣的企業(yè)管理方式需要改進。...
關注人數(shù):[947]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:13:12]
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【管理體系目視化】GMP管理的目視化設計
摘要:制藥工廠GMP是很管理特別的工廠品質管理體系,其生產品質管理強調的核心是:最大限度地避免藥品生產過程中的污染和交叉污染,降低各種差錯的發(fā)生,因此在制藥工廠實施目視化管理可以對GMP管理體系的實施起到促進的作用。...
關注人數(shù):[874]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:13:01]
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【管理體系目視化】食品生產衛(wèi)生規(guī)范目視化設計
摘要:食品工廠的生產衛(wèi)生規(guī)范是很重要的管理體系,因此車間目視化設計,在現(xiàn)場還應該向員工和參觀者揭示:食品安全危害因素的控制要點、食品衛(wèi)生的控制要點和食品安全生產的規(guī)則等等,我們的設計主要依據(jù)GBT22000-2006《食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求》...
關注人數(shù):[887]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:12:52]
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【管理體系目視化】安全標準化規(guī)范目視化設計
摘要:安全生產標準化”是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。是企業(yè)基礎工作和基層工作,是全員、全天候、全過程、全方位的工作。...
關注人數(shù):[961]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:12:38]
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【看板設計專題】
摘要:看板是目視化管理中的一個重要的工具,可以用于組織生產,也可以用于揭示現(xiàn)場的各種管理狀況,類型包括:設備看板、品質看板、生產管理看板、人員管理看板、項目管理看板、宣傳板、績效管理看板、拉動式管理看板、均衡生產看板等。看板的設計不能照抄,一定要對管理有幫助,旨在揭示管理中的缺陷...
關注人數(shù):[837]發(fā)布時間:[2016-01-18 16:06:54]
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