重慶2025.04“華為”式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練

摘要：作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[306]發(fā)布時間：[2025-03-18 11:10:26]

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重慶2025.03供應(yīng)鏈管理道法—從源頭到終端管理之道

摘要：在全球化競爭和經(jīng)濟寒冬的壓力下，無論是跨國企業(yè)還是中國本土企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的生存壓力。 生產(chǎn)基地、供應(yīng)商和銷售管理正在使與產(chǎn)品價值創(chuàng)造相關(guān)部門的聯(lián)系日益緊密。簡單而言，目前企業(yè)面臨的競爭不僅僅是單個企業(yè)的比賽，而是整個供應(yīng)鏈的競爭，其結(jié)果決定了企業(yè)的生命周期。課程從供應(yīng)鏈運營、采購與供應(yīng)商開發(fā)、庫存控制與運營資本管理以及供應(yīng)鏈價值流優(yōu)化入手，幫助您全面了解供應(yīng)鏈管理的核心與關(guān)鍵，并最終落實到工作中。...

關(guān)注人數(shù)：[355]發(fā)布時間：[2025-02-25 11:32:29]

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重慶2025.03 決戰(zhàn)現(xiàn)場—中國式 6S 管理培訓(xùn)

摘要：6S管理的核心是要通過持續(xù)有效地改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富，需要非常深入細(xì)致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經(jīng)驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[344]發(fā)布時間：[2025-02-11 10:08:40]

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精益實訓(xùn)基地2025年開課計劃

摘要：精益實訓(xùn)基地2025年開課計劃...

關(guān)注人數(shù)：[410]發(fā)布時間：[2024-12-05 10:34:44]

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重慶2025.1 一目了然-工廠目視管理升級之路實踐

摘要：目視化管理是精益化管理重要手段，運用顯而易見辦法（通過視覺系統(tǒng)傳遞信息，人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%）對廠區(qū)、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等使其安全、規(guī)范、有序、高效的運轉(zhuǎn)；目視化管理是一種能夠快速領(lǐng)會、快速導(dǎo)入現(xiàn)場，快速發(fā)揮作用的管理手法，在學(xué)習(xí)課程后對案例進行模仿、運用就能對現(xiàn)場管理產(chǎn)生積極的影響。...

關(guān)注人數(shù)：[400]發(fā)布時間：[2024-12-05 10:27:46]

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重慶2024.12 微利時代經(jīng)營計劃制定與目標(biāo)達(dá)成方法訓(xùn)練

摘要：經(jīng)營目標(biāo)的制定是在充分考慮市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長遠(yuǎn)目標(biāo)等多個因素的基礎(chǔ)上進行的。通過科學(xué)合理地制定經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點任務(wù)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營目標(biāo)時，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[406]發(fā)布時間：[2024-12-05 10:25:59]

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重慶2024.10 微利時代經(jīng)營計劃制定與經(jīng)營突破培訓(xùn)

摘要：經(jīng)營目標(biāo)的制定是在充分考慮市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長遠(yuǎn)目標(biāo)等多個因素的基礎(chǔ)上進行的。通過科學(xué)合理地制定經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點任務(wù)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營目標(biāo)時，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[447]發(fā)布時間：[2024-10-08 10:19:01]

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重慶2024.09 經(jīng)營運營降本增效沙龍實踐落地培訓(xùn)

摘要：越來越多的公司面臨的市場環(huán)境、行業(yè)競爭嚴(yán)峻，2021 年以來大部分材料漲價超過 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營壓力。設(shè)定降本增效的目標(biāo)刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和談判等手段，縮短采購周期，減少庫存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗和提供解決方法。...

關(guān)注人數(shù)：[389]發(fā)布時間：[2024-09-03 15:32:00]

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重慶2024.09 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決訓(xùn)練營

摘要：作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[429]發(fā)布時間：[2024-09-03 15:27:18]

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重慶2024.08 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練

摘要：作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[414]發(fā)布時間：[2024-07-16 14:32:53]

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重慶2024.08 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護

摘要：設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。...

關(guān)注人數(shù)：[391]發(fā)布時間：[2024-07-16 14:28:32]

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重慶2024.06 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護

摘要：設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。...

關(guān)注人數(shù)：[479]發(fā)布時間：[2024-05-31 14:05:11]

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重慶2024.06 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐

摘要：針對當(dāng)前市場需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況，提高生產(chǎn)效率迫在眉睫，生產(chǎn)率是衡量一個企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[452]發(fā)布時間：[2024-05-22 15:41:48]

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重慶2024.04 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決訓(xùn)練營

摘要：作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[462]發(fā)布時間：[2024-03-30 16:26:12]

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重慶2024.03 中高層核心管理技能提升

摘要：1、讓管理者懂得管理的真正含義；2、在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡；3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；5、學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；6、提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率；7、提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源；8、提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團隊；9、提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有權(quán)力之外的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標(biāo)；...

關(guān)注人數(shù)：[504]發(fā)布時間：[2024-02-21 09:09:44]

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精益實訓(xùn)基地2023年開課計劃

摘要：精益實訓(xùn)基地2023年開課計劃...

關(guān)注人數(shù)：[1112]發(fā)布時間：[2023-12-28 11:43:53]

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重慶2023.10 精益供應(yīng)鏈與計劃物控實戰(zhàn)訓(xùn)練營

摘要：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成?。凰莆掌髽I(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率，供應(yīng)鏈與計劃物控不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[499]發(fā)布時間：[2023-09-08 11:07:38]

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重慶2023.08 TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓(xùn)練營

摘要：追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護（TPM）的思想外，“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。...

關(guān)注人數(shù)：[483]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:53:33]

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重慶2023.06 精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練營

摘要：當(dāng)今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時代，有效地整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求，了解當(dāng)代企業(yè)的物流的發(fā)展趨勢，卓越供應(yīng)鏈如何打造，如何實現(xiàn)物流在供應(yīng)鏈中的均衡作用，如何做好供應(yīng)鏈的計劃管理和物流庫存、配送和運輸，根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)，以及供應(yīng)鏈和物流管理策略，快速響應(yīng)客戶，滿足用戶要求來取得競爭優(yōu)勢。...

關(guān)注人數(shù)：[445]發(fā)布時間：[2023-06-03 11:21:40]

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重慶2023.05 精益現(xiàn)場管理實踐訓(xùn)練營

摘要：精益現(xiàn)場管理實踐訓(xùn)練營，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實踐；聯(lián)系電話：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[418]發(fā)布時間：[2023-04-19 14:51:09]

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